התאגידים המממנים את Cop City באטלנטה

תאגידים הרוויחו בקול רם מיליארדי דולרים בהתחייבויות לצדק גזעני בעקבות רצח ג'ורג' פלויד על ידי שוטרים, ולעתים קרובות חיפשו את "אפקט ההילה" הקשור לאוכלוסיית צרכנים מגוונת יותר ויותר בארה"ב. מה שפחות ידוע, למרבה האירוניה, הוא התמיכה השווה שלהם בהרחבה ובמיליטריזציה מוגברת של מחלקות המשטרה בעשור האחרון באמצעות ארגונים המכונים קרנות משטרה בערים כמו אטלנטה, ניו יורק, לואיוויל ולוס אנג'לס.

בעוד שלכספים ממשלתיים הפרוסים למחלקות המשטרה יש מנגנוני פיקוח ואחריות ציבוריים, לקרנות המשטרה אין - הן נשלטות על ידי דירקטוריונים, המורכבים ברובם מפקידים מהתאגידים המממנים אותן. דו"ח משנת 2021 של ColorofChange ו-LittleSis תיעד 1,200 תאגידים (כולל תאגיד האם של Dunkin Donuts, Inspire Brands שבסיסה באטלנטה) מממנים 23 קרנות משטרה ארצית בכמעט 60 מיליון דולר בשנת 2019, השנה האחרונה שצוטט בדו"ח.

זו הסיבה שב-18 ביוני 2020, באותו שבוע של הלוויה של ריישרד ברוק, קרן משטרת אטלנטה הצליחה להכריז על בונוס של 500 דולר לכל שוטר: יש להם מימון בלתי תלוי מכל רשות ממשלתית או אחריות. כפי שדיווחה פוקס ניוז, זו הייתה "זמן קשה" לשוטרים: "התובעים של מחוז פולטון הביאו עבירת רצח והאשמות אחרות נגד השוטר לשעבר שירה בריישרד ברוקס, ואמרו כי ברוקס לא מהווה איום קטלני וכי השוטר בעט השחור הפצוע ולא הציע טיפול רפואי במשך יותר משתי דקות כשהוא שכב גוסס על הקרקע. שוטר נוסף מואשם בתקיפה בנסיבות מחמירות".

תשלומים אלה הסתכמו ביחד ביותר מ-2 מיליון דולר. ועדיין, רק כמה חודשים לאחר מכן, מועצת העיר הצביעה פה אחד על מתן 1 מיליון דולר למשפחתו של מר ברוק כניסיון לפיצוי על הנזק שנגרם כתוצאה מהתנהלות המשטרה. זה עשוי להישמע סותר, פרט לכך שמקורות המימון, מבני קבלת ההחלטות והיעדים שונים לחלוטין בין עיריית אטלנטה, האחראית לכוח המשטרה שלה ואחראית לציבור, לבין קרן משטרת אטלנטה, שמטרתה לשרת את כוח המשטרה והוא אחראי רק לדירקטוריון שלה (ובמידה מסוימת, ל-IRS על מעמדה הצדקה).

כדאי להקדיש רגע לשקול עד כמה נוהג זה מאוד חריג בחברה האמריקאית באופן רחב יותר. האם אתה יכול לדמיין אם פוליטיקאים, כמו ראש עיריית אטלנטה או מושל ג'ורג'יה, היו רשאים לקבל בונוסים מקרנות פרטיות או תורמים תאגידים? או אם מורים בבתי ספר ציבוריים יכלו לקבל מתנות מפוארות מהורים או מהמעסיקים שלהם? אז למה המשטרה יכולה? ולמה תאגידים יכולים?

הציבור למד יותר על היסודות הללו: למשל, מוקדם יותר השנה, ה-LA Times סיקר את זרוע גיוס התרומות הנסתרת יחסית של מיליוני דולרים של LAPD. האם זה פלא, אם כן, שעם תאגידים ובכירים שלהם שמגלגלים קרנות משטרה, בעיות כמו גניבת שכר (שבה תאגידים משלמים פחות באופן בלתי חוקי עובדים כבר בשכר נמוך) עדיין עולות בהרבה על כל סוגי פשעי הרכוש האחרים בארה"ב?

אין ספק, עובדי ציבור כמו מורים ועובדי בריאות בקושי מתפרנסים יכולים אולי ליהנות מתמיכה פרטית כלשהי, אבל אתה לא שומע כתבות חדשותיות על תאגידים שנותנים למורים מיליונים לעתים קרובות מדי. בדרך כלל מניחים כי תאגידים תורמים היכן שהם מצפים לקבל משהו בתמורה, ואולי מערכת יחסים טובה עם משטרת מקומית היא בעלת IRR טוב יותר.

Cop City ומימון תאגידי

זה הודות לתאגידים כאלה שמשטרת אטלנטה, למרות שהייתה לה תקציב של 236 מיליון דולר בלבד בשנת 2022, הצליחה לקבל אישור לפרויקט של 90 מיליון דולר שזכה לכינוי "עיר שוטר". ההצעה כוללת תוכנית לבניית מתקן של 85 דונם באזור מיוער לא מאוגד במחוז דקאלב שישמש מתקן אימונים עבור משטרת אטלנטה.

קרן משטרת אטלנטה הסכימה לגייס 60 מיליון דולר לצד 30 מיליון דולר של העיר. אם מי שיש לו (או תורם) את הזהב יקבע את הכללים, זה יספק מבחינה מבנית לקולות התאגידים השולטים בקרן משטרת אטלנטה קול גדול בעתיד הפרויקט הזה. כפי שציינה 11Alive (הסניף המקומי של NBC של אטלנטה): "הדירקטוריון של קרן משטרת אטלנטה מלא במנהלים כמעט מכל החברות הגדולות של אטלנטה כמו דלתא, וופל האוס, הום דיפו, ג'ורג'יה פסיפיק, אקוויפקסEFX
, קרטר, אקסנצ'רACN
, וולס פארגוWFC
ו-UPS, בין היתר. זה נראה כמו 'מי זה-מי' של אטלנטה הארגונית". ואולי בהתחשב בתמיכתה הארגונית החזקה, קרן משטרת אטלנטה ממומנת בצורה יוצאת דופן, עם יותר עובדים והמנהל בעל השכר הגבוה ביותר בכל קרן משטרתית שמרוויח מעל 476,000 דולר בשנה.

הייתה התנגדות לפרויקט משתי סיבות. ראשית, אנשים מודאגים מטקטיקות ההכשרה שהמתקן ישתמש בהן, אשר פעילים כינו "מתקן מיליטריזציה של המשטרה". במה שנראה כמו NIMBY-ism הגיוני בצורה יוצאת דופן, ציין תושב דור רביעי בישיבת מועצה מקומית, "אני לא רוצה שהילדים שלי יגדלו לשמוע פיצוצים" כחלק מאימוני פצצות פוטנציאליים. המושל הרפובליקני בריאן קמפ וראש העיר הדמוקרטית של אטלנטה, אנדרה דיקנס, דחו את ההתנגדות לפרויקט כנמצאים מבחוץ, אך המקומיים ערכו ישיבות ערעורים של ועדת התכנון. ההתנגדות השנייה, אולי הכי קריטית לפרויקט, היא מיקומו. אם ייבנה, המתקן ידרוש הרס של עד 400 דונם של יער נהר דרום, אבן יסוד חיונית לאזור ואבן מפתח אקולוגית. זה מוסיף עלבון לפציעה היסטורית, בהתחשב שהאדמה כבר נגנבה מאנשי מוסקוגי-קריק, שנאלצה לצאת במהלך המאמץ של רצח העם האמריקאי להעביר עמים ילידים לאוקלהומה של היום - הידועה יותר בשם "שביל הדמעות". איימי טיילור, תושבת שגרה פחות מ-250 רגל מהיער ומי שמשרתת בוועדה מייעצת לקהילה שנועדה להפנות משוב קהילתי לפרויקט, פנתה לעיריית אטלנטה. "זהו אחד הנופים הידועים לשמצה של אי צדק סביבתי. אטלנטה יכולה להזיז את הפרויקט, אבל אתה לא יכול להעביר את South River Forest."

בעקבות הכסף

עדכון מ-8 בספטמבר 2022 מקרן משטרת אטלנטה, שפורסם באינטרנט על ידי אטלנטה Community Press Collective (ACPC), דיבר על "הקמפיין הראשון לבטיחות הציבור", קמפיין של 90 מיליון דולר עם יעד פילנתרופי של 60 מיליון דולר. המסמך מציין בעמוד 20 כי עד כה גויסו 46.3 מיליון דולר.

בהתחשב בעובדה שזה פורסם בהרחבה, צוין בפומבי שלפרויקט Cop City, שקרן משטרת אטלנטה מכנה "מרכז ההדרכה לבטיחות ציבורית", (או PSTC) יש תג מחיר של 90 מיליון דולר, 30 מיליון דולר לתרום על ידי העיר מאטלנטה, 60 מיליון דולר על ידי הקרן - אותו הסדר שנקבע עבור הקמפיין הכולל - נראה היה שהדוח הזה מרמז שגויסו 46.3 מיליון דולר למען Cop City. להלן התורמים הארגוניים (וקרנות המתואמות יותר לציבור, רשימה מלאה כאן) למסע הפרסום לבטיחות הציבור:

בנק אוף אמריקהBAC
/מריל לינץ' - 360 אלף דולר

חומוס - מיליון דולר

הקוקה קולהKO
חברה - מיליון דולר

ג'יי דייוויס (חברת ההפצה הלאומית) - 100 אלף דולר

גז דרום - 155 אלף דולר

ג'ורג'יה פסיפיק - 250 אלף דולר

Brent Scarborough Co. Inc. - 100 אלף דולר

נורפולק דרוםהמועצה לביטחון לאומי
- 100 אלף דולר

טוני רסלר (הבעלים העיקריים של קבוצת ה-NBA של אטלנטה הוקס) - מיליון דולר

רולינס - 5 מיליון דולר

אוסטין סטפנס - 250 אלף דולר

UPS - מיליון דולר

אולם בתגובה לבקשת תגובה, שני תאגידים, בנק אוף אמריקה וגז דרום, הבהירו במפורש כי תרומותיהם מיועדות ליוזמת הנוער At-Promise וכי אף אחד מהתאגידים לא מממן את מרכז ההדרכה. (שאר התאגידים והאנשים ברשימה זו לא הגיבו לבקשת תגובה). אז האם 60 מיליון הדולר האלה הולכים למתקן האימונים או למקום אחר? קרן משטרת אטלנטה לא הגיבה לבקשת תגובה. לבסוף, מסמך נוסף הציג תרשים עוגה שציין ש-30 מיליון דולר מהקמפיין נועדו למתקן האימונים, אבל אז זה מרמז שצריך לגייס גם 30 מיליון דולר נוספים.

צלול כמו בוץ? בדרך כלל, מסעות פרסום גדולים לגיוס כספים כוללים הכרזות ציבוריות גדולות וחגיגות של התקדמות. אבל אולי המחלוקת הובילה לתקשורת פחות ישירה לגבי אילו תאגידים ואנשים מעורבים בפועל.

חברי קהילה בתנועת "עצור את העיר השוטר", הגישו בקשה לרישומים פתוחים לקרן משטרת אטלנטה כדי לקבל יותר תובנה לגבי כמה כסף בדיוק אושר עבור מגרש האימונים באופן ספציפי (בניגוד לפרויקטים נלווים). כארגון ללא מטרות רווח עם דרישות שקיפות של מס הכנסה, אפשר היה לקוות לבהירות רבה יותר בדיווח כזה, ולתאגידים שאינם רוצים להיות מעורבים במחלוקת על עיר השוטרים, תקשורת ברורה יותר לציבור כדי להבטיח שהם לא יהיו מעורבים. מעורבות כוזבת.

בטיחות הציבור או בטיחות תאגיד?

נתינת צדקה נועדה בדרך כלל לטפל בכשלי שוק (כמו פיחות בטבע) או למלא מקום שבו ממשלות הוכחו כבלתי יעילות (כמו פתרון רעב וחוסר בית). ארגוני צדקה מקבלים מעמד של מועדף מס מכיוון שיש להם משימה חברתית חיובית שאושרה על ידי מס הכנסה, למשל, הגנה על יערות.

באופן אידיאלי, המשימות הללו אינן שנויות במחלוקת יחסית - זה הרבה יותר מסובך עם קרנות משטרה. כפי שציין ארגון המחקר Little Sis, "בשנת 2011, JPMorgan נתן לקרן משטרת ניו יורק 4.6 מיליון דולר, והפך את NYPD לנוכחות צבאית במהלך Occupy Wall Street. היידי בוגוסיאן מגילדת עורכי הדין הלאומית אמרה שזה יוצר מראית עין של 'המשטרה מגנה על אינטרסים תאגידיים במקום מגינה על זכויות התיקון הראשון של האנשים'." ולמרות שהציבור בהחלט מיושר על הצורך בביטחון הציבור, זה לרוב טוב יותר הושג באמצעות יותר שירותי בריאות נפשית והתמכרות במקום יותר אימון בטקטיקות כבדות.

אפילו העמותות הטובות ביותר הן לא דמוקרטיות ביסודו, מכיוון שהן מאפשרות לאנשים עם כסף (בכל הקשת הפוליטית) לתעדף את נקודת המבט שלהם כיצד יש לפתור בעיה במקום לתת למנהיגות לבוא מהקהילות המושפעות ביותר מכל החלטה מסוימת או חברתית. מְדִינִיוּת. וזו הסיבה שממשלות שנבחרו באופן דמוקרטי מתאימות, באופן אידיאלי, לקבל החלטות קולקטיביות לגבי משאבים (המכונה גם כספי המס שלנו) ולנסות לטפל בטובת הציבור. יש סיבה למה הם קוראים לזה בטיחות "ציבור", לא בטיחות פרטית.

אם תאגידים רוצים לעשות טוב, פנטסטי. כמו כולנו, הם לעולם לא יהיו מושלמים במציאת הדרך הטובה ביותר לשינוי חברתי. אבל לכל הפחות, הם יכולים לכבד את המילה שלהם, ולאחרונה, המילים החזקות ביותר שלהם היו על צדק גזעי.

וזו אולי הסיבה שהמימון התאגידי לכאורה של Cop City מגיע כהפתעה כל כך, בהתחשב בכך שטוני רסלר, צ'יק צ'ק, UPS, קוקה קולה ונורפוק סאות'רן התחייבו כולם על התחייבויות גזעני קודמות בעקבות ההסכם של ג'ורג' פלויד רֶצַח. לדוגמה, UPS מדברת על "יצירת השפעה חברתית, קידום גיוון, שוויון והכלה" ו"בניית קהילות חזקות יותר". טוני רסלר, הבעלים של אטלנטה הוקס ומייסד Apollo Global ManagementAPO
, התחייב בעבר עשרות מיליונים לשוויון גזעי. חברת אטלנטה (והדרומית) קוקה קולה הבטיחה לבחון לעומק מה היא יכולה לעשות כדי "לסיים את מעגל הגזענות המערכתית". אי צדק גזעני וגזענות סביבתית הן בעיות לא קלות לפתרון. אבל אם אלה בעיות, תאגידים באמת מעוניינים לטפל, אפשר להבין מדוע אנשים ישאלו אם כריתת 85 דונם של יער כדי לעודד טקטיקות משטרה אגרסיביות יותר היא לא המקום הטוב ביותר להתחיל. ישנה הסכמה רחבה שפרויקטים מסוג זה לוקחים כסף מתוכניות כמו חינוך, תמיכה בקהילה ושירותי בריאות שאכן משפרות קהילות.

משקיעים שמו לב: קואליציה של משקיעים וסנגורים בראשות Justice Capital פנתה למספר תאגידים כמו UPS, צ'יק-פיל-A וקוקה קולה ומטילה ספק ביחסים הכוללים שלהם עם קרן משטרת אטלנטה ומעורבות פוטנציאלית בעיר העתקה. פּרוֹיֶקט. אריק גלאס מחברת Justice Capital אמר, "תאגידים צריכים להיות עקביים במילה ובמעשה. ואנחנו, הציבור, צריכים לתת להם דין וחשבון על אותם מילים ומעשים! מישהו ב-C-Suite צריך לשאול את השאלה, 'האם תרומה לקרן משטרתית ו/או מתקן אימונים 'צבאי' עולה בקנה אחד עם ההכרזות וההצהרות שלנו סביב צדק גזעי, כמו גם גיוון, שוויון והכלה?'

"תאגידים צריכים לתת מענה ללקוחות שלהם ולציבור הרחב כאשר הם לא מצליחים ללכת ולדבר".

מקור: https://www.forbes.com/sites/morgansimon/2023/03/14/cops-and-donuts-go-together-more-than-you-thought-the-corporations-funding-cop-city- באטלנטה/