'הטבעת מטרה לשנות את הכדורגל לטובה'

זה כמעט חמש שנים מאז חואן מאטה השיק את התנועה שהוא קיווה "תעזור לשנות את העולם, גם אם רק בצורה קטנה".

יותר מ 200 שחקני כדורגל, מאמנים, מועדונים ומותגים הצטרפו מאז ל-Common Goal, תנועת השפעה חברתית לספורט, והבטיחו 1% ממשכורתם למטרות צדקה.

Common Goal ייצר וחילק 4 מיליון אירו (4.1 מיליון דולר) לארגונים שונים ולפרויקטים קולקטיביים ברחבי העולם. זה כולל פרויקטים המתמקדים באנטי גזענות, ניהול היגיינת הווסת ותוכניות ספורט כוללניות עבור קהילת LGBTIQ+.

"תמיד הייתה לי הרגשה שצריך משהו כזה מכדורגל מקצועני לחברה. ולכן תמיד האמנתי שהרבה חברים לקבוצה ושחקנים יצטרפו", אומר לי מאטה, שחקן מנצ'סטר יונייטד ומנצח גביע העולם, בראיון בלעדי.

"לפעמים שואלים אותי אם חסרים לי כמה שחקנים, אם אני חושב שעוד כמה שחקנים היו צריכים להצטרף. אבל אני מעדיף להסתכל על זה מנקודת מבט אחרת, ואני מאוד שמח עם אלה שנמצאים בפנים.

"אחד מעמודי התווך והערכים של המטרה המשותפת הוא לנסות לשנות את הנרטיב של מה שהיה כדורגל עד עכשיו. לא נראה שום שינוי אמיתי עד שהכדורגל המקצועני באמת ייקח גישה אחרת ויטמיע מטרה בלב הענף".

מאטה ופיפה גראנג', הפסיכולוג ומאמן התרבות לשעבר של נבחרת אנגליה וכיום קצין תרבות ראשי ב-Right to Dream, חשפו "שותפות השפעה" חדשה בין המטרה המשותפת לבין הזכות לחלום.

הזכות לחלום היא רשת עולמית של אקדמיות ובתי ספר לספורט הכוללת אקדמיה ידועה בגאנה ומועדון דני מהליגה הבכירה, FC Nordsjaelland.

נוסדה על ידי טום ורנון, סקאוט לשעבר של מנצ'סטר יונייטד שעבר לגאנה בגיל 19, האקדמיות והמועדון של Right to Dream מייחסים חשיבות שווה לפיתוח האדם כמו לפיתוח השחקן. יש תוכנית לפיתוח דמויות והתמקדות באחריות חברתית.

האקדמיות מציעות שני מסלולים לתואר שני - קריירת כדורגל מקצועית או מלגת ספורט במוסד חינוכי. מאז הקמתה ב-1999, 151 בוגרים הפכו לשחקנים מקצועיים ו-119 תלמידים קיבלו מלגות סטודנטים-ספורטאים בבתי ספר תיכוניים ובאוניברסיטאות מובילות בבריטניה ובארה"ב, בשווי כולל של יותר מ-25 מיליון דולר.

בינואר 2021 הודיעה קבוצת מנסור המצרית על השקעה של 120 מיליון דולר ב-Right to Dream. ל-Man Sports יש שליטה ברוב על הארגון והוא מממן אקדמיה של Right to Dream במצרים ויוזמות כמו שותפות המטרה המשותפת.

מתוך שאיפה להניע שינוי בכדורגל ולהעצים מנהיגים עתידיים, השותפות בת ארבע שנים תשיק מספר יוזמות המתמקדות בהשפעה חברתית. הם כוללים יזמות חברתית "פלטפורמת פרויקט תכלית" שתספק מענקים לשנתיים של 20,000 ליש"ט (24,000 דולר) לספורטאים ולאנשים אחרים בכדורגל כדי לפתח ולהשיק פרויקטים מכווני מטרה.

השותפות גם תשיק את "Football Leaders Connect", מפגש שנתי של מנהלי כדורגל, בעלי מועדונים, ספורטאים ודמויות מובילות אחרות המחויבות להטמיע השפעה חברתית וסביבתית חיובית בליבת הענף.

ו"דוח מטרת כדורגל" יפורסם מדי שנה כדי להדגיש חדשנות חברתית ולשתף שיטות עבודה מומלצות.

בעוד FC Nordsjaelland כבר היה חבר ב-Common Goal, עובדים מכל רחבי קבוצת Right to Dream יצטרפו כעת להתחייבות השכר של 1%. כל החוזים, כולל ראשי קבוצות, הנהלת האקדמיה וצוות העובדים, יכללו התחייבות של 1% עם אפשרות "ביטול".

גריינג', שזכתה בסיוע לשנות את המנטליות של נבחרת הגברים של אנגליה למונדיאל 2018, אומר של-Right to Dream יש ניסיון בניסיון להפוך "כדורגל תכליתי למעשי ונגיש באמת".

"מה שאנחנו עושים בתוך המועדון הוא לעזור לאנשים באמת להפעיל את תחושת המטרה שלהם ולסמוך על אפקט המפל של השפעה חברתית", היא אומרת לי.

"להיות מכוון, ולהשפיע טוב על אנשים אחרים ועל כדור הארץ, לא חייב להיות דבר לווייני שנעשה לאחר סיום הכדורגל. אנחנו מנסים להפוך את זה ללב העסק.

"אנחנו מאוד רוצים שמועדונים ומוסדות כדורגל אחרים, אולי אפילו ספורט מעבר לכדורגל, ילמדו מההצלחות והכישלונות שלנו. שותפות זו יכולה לשמש הזמנה פתוחה לאנשים ומותגים אחרים בעלי דעות דומות להתחבר, להצטרף לקולקטיב ולשחק חלק בטרנספורמציה החיובית של לא רק של כדורגל, אלא גם של קהילות גלובליות".

אנדי גולנד, ראש שותפויות בקבוצה ב-Right to Dream, אומר שההסכם עם Common Goal יאפשר לשני ארגוני "ספורט לטובה" לחלוק חוויות וידע.

"לפעמים אתה יכול להרגיש שאתה לבד ואתה פורץ דרך. ולכן חשוב לנו להכיר בכך שזוהי שותפות שתעזור לשני הארגונים להמשיך להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמם, תוך כדי תרומה לטובת המשחק וכיצד לתמוך בפיתוח הכדורגל", הוא אומר.

"זה באמת מעלה את העקרונות שלנו ואת הערכים שלנו גם כשני ארגונים."

עבור תומס פרייס, יזם חברתי וכמו מאטה, מייסד שותף של Common Goal, השותפות מייצגת "התפתחות מהמחויבות האישית למחויבות המוסדית".

"עשינו, אני חושב, עבודה הגונה בהפעלת התנועה הזו והצטרפו השחקנים והמאמנים האישיים האלה. אבל עכשיו אנחנו צריכים לבחון מה התוכנית להרחיב את הענף באמת. ואני חושב שלמועדונים ולאקדמיות יש תפקיד חשוב מאוד בזה", הוא אומר.

"התנועה הזו בסופו של דבר תצליח אם מוסדות, כמו יחידים, יקבלו בעלות על הרעיון הזה של חיבור עמוק של מטרה לעסקים של כדורגל ולעשות תרומה חברתית הרבה יותר מערכתית".

השותפות מגיעה כמספר הולך וגדל של מותגי ספורט, ועסקים מחוץ לספורט מכירים בערך בעשייה תועלת חברתית חלק מהאסטרטגיה שלהם.

פלטפורמת פרויקט התכלית, אומר גראנג', עוסקת במתן הזדמנות לחברי הזכות לחלום ולמטרה משותפת להפוך את המטרה ל"מרכזית ומעשית". ליזמים תהיה גישה לכלים והדרכה לממש את הרעיון שלהם.

מדבר מהאקדמיה של Right to Dream בגאנה, גראנג' מזכיר את דניאל, נהג סירה של האקדמיה, היושבת על גדות נהר הוולטה. דניאל הגיש מועמדות לתוכנית ורוצה להקים חוות דגים לחקלאות ימית, שתניב, לדבריו, תשואה גדולה יותר מהפעילות הנוכחית, תהיה בעלת קיימא סביבתית יותר ותספק הזדמנויות עבודה.

"נתנו לו את ההזדמנות ליצור ולהראות את תחושת המטרה והתשוקה שלו. זה פשוט מה שעדיין לא עשינו כתעשייה - להפוך את זה באמת בר-ביצוע", אומר גראנג'.

זה סיפור שמהדהד עם מאטה. אפילו כשיותר כסף מאי פעם נכנס לכדורגל העילית, הוא מאמין שיש רצון של רבים בתעשייה לעשות שינוי חיובי.

"אני חושב שכדורגל עושה הרבה דברים נהדרים. אבל אנחנו גם מבינים שאנחנו יכולים להיות יעילים יותר. לא מדובר ברצון, אלא בניסיון לעשות (הבדל) בדרך הטובה ביותר כדי ליצור את ההשפעה הגדולה ביותר בעולם", אומר מאטה.

"כשיצרנו מטרה משותפת, היה לי אותו רצון כמו נהג הסירה, כלומר רציתי לעזור אבל לא ידעתי איך. מטרה משותפת עזרה לי ולכל חבר אחד שהצטרף לעשות את זה מעשי ולעשות את זה קל ויעיל. ואני חושב שזה היה חסר.

"כדורגל מקצועי הוא ענף מדהים מבחינת הכסף שהוא יוצר. ולכן אני באמת מאמין שזה יכול להיות - וזהו - משנה משחק במונחים של ניסיון להפוך את החברה בקנה מידה עולמי לקצת יותר שווה".