לא צריך לעשות שיחת חולין ליד השולחן או ללכת ל"שעות שמחות" כשאתה רק רוצה לחזור הביתה זה הסיבה העיקרית יותר ויותר אנשים בוחרים בעבודה מרחוק. סקרים אחרונים מצאו שרק אחד מכל שישה אמריקאים עבודה במשרד מרגישה "מחוברת מאוד" לאנשים האחרים שם.
מספר העובדים המרוחקים שמרגישים "לא מחוברים" לעמיתיהם הוא, בניגוד אינטואיטיבי למה כמה מנכ"לים יטען, נמוך יותר עבור עובדים מרוחקים מאשר עבור אלה שנכנסים למשרד פיזי.
וזה אפילו בלי השעות האופציונליות-אך-ממש לא-שמחות ואירועי סוציאליזציה ארגוניים אחרים, שכאשר אדם נמצא בצד הביישן יותר או לא מרגיש מחובר לעמיתים לעבודה, עלולים להיות מקור עיקרי ללחץ. בנובמבר, בית משפט בפריז קבע שחברת ייעוץ שגויה לפטר אדם שסירבו להשתתף בהם.
Shutterstock
אתה לא יכול להתפטר בגלל דילוג על משקאות בצרפת האיש הפריזאי, שכונה "מר. ט." באמצעות מסמכי בית משפט, עבד בחברת הייעוץ Cubik Partners בין 2011 ל-2015.
מתן שירותי ייעוץ עסקי ללקוחות עסקיים, Cubik בונה את תרבות העבודה שלה על קשר חברתי ו"אישיות מעל יכולת". עמוד אתר Cubik המתאר את ערכי החברה אומר ש העובדים "צריכים לדעת איך ליהנות בזמן העבודה."
היבט זה של תרבות החברה לא בישר טוב עם מר T שקודם ב-2014 אך סירב שוב ושוב להשתתף בפעילויות שונות של גיבוש צוות ובשעות שמחות במשרד.
לאחר שפוטר ב-2015 בגלל "חוסר כושר מקצועי", מר T פנה לבית המשפט את מעסיקו בטענה שהוא נענש על אי עיסוק ב"אלכוהוליזם מופרז" ו"הפקרות".
בעוד המאבק המשפטי היה ממושך וכלל לפחות ערעור אחד, בית המשפט לקאסציה (בית המשפט העליון במערכת הצרפתית) בסופו של דבר צידד במר טי בפסיקה שסירוב להשתתף בפעילויות חברתיות אופציונליות הוא גם "חופש יסודי" כ"חופש הביטוי".
Cubik Partners חויבה לשלם מיד למר T 3,000 יורו (3,161 דולר). בית המשפט יבחן מחדש את מלוא היקף הנזקים במועד מאוחר יותר. תביעת העבר של מר T בסך 461,406 יורו (486,206 דולר) נדחתה על ידי בית משפט לערעורים בצרפת.
מעסיקים המנסים לבנות תרבות 'כיף' או 'משפחתית' צריכים לשים לב ניצחון משפטי כזה הוא יוצא דופן בהתחשב במידת הקושי להוכיח טענות כאלה בבית המשפט. Cubik Partners טענה בעבר כי מר טי פוטר גם בגלל תגובות עוינות למשוב וביקורת וכן "טון שביר ומפחית מוטיבציה" כלפי הכפופים.
לעתים קרובות יותר, נקיטת הגישה של מר T לא תוביל לפיטורין על הסף, אלא לאיבוד הזדמנויות על כך שלא יראו אותו כ"מסור" או "מתאים". עם זאת, ביקורת על סוג זה של תרבות ארגונית "כיפית" או "משפחתית" כבר החלה להמריא לפני שהמגיפה פתרה בשוגג את הבעיה עבור משרות בתעשיות מסוימות המותאמות היטב לעבודה מהבית.
"כמה חברות דמויות כת מרחיקות לכת וממצבות את מקום העבודה כתחליף למשפחה ולקהילה, ומבודדות את עובדיהן (אולי בלי כוונה, אולי בכוונה) מאותן רשתות תמיכה", מנפרד FR Kets de Vries. כתב עבור ה-Harvard Business Review בשנת 2019. "הם מעודדים אנשים לרכז את חייהם סביב העבודה שלהם, מה שמשאיר מעט זמן לפנאי, בידור או חופשות."
מקור: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo