בלוקצ'יין מעלה את הערך של זכויות מדיה עבור NFL, NBA וכל הספורט

ליגות וכנסים ספורט הסתמכו באופן מסורתי על עסקאות בכמות גדולה עם פלטפורמות מדיה מרכזיות כמו ESPN, FoxFOXA
, CBS, NBC ו-TNT כדי למקסם את הערך של זכויות המדיה שלהם. לאחרונה, חלק מהפלטפורמות הטכנולוגיות, כמו אמזוןAMZN
ו AppleAAPL
נכנסים למאבק כדי להציע הצעות לזכויות אלו.

בלוקצ'יין הוא ספר חשבונות מבוזר ודיגיטלי אשר מאמת ומתעד באופן פומבי עסקאות ללא צורך בעבודת נייר או מתווכים. זה מאפשר שמירה מאובטחת ושקופה ודרך מהירה ויעילה יותר לנהל עסקים, במיוחד כאשר מדובר בכמות גדולה של עסקאות קטנות.

כתוצאה מכך, לבלוקצ'יין יש פוטנציאל לחולל מהפכה באופן שבו זכויות הספורט מנוצלות על ידי ה-NFL, NBA, MLB וכל בעלי מדיה הספורטיבית. על ידי מינוף תכונות האבטחה והביזור של בלוקצ'יין, ניתן לבצע עסקאות מיקרו בצורה יעילה יותר, למשוך את האוהדים בצורה המותאמת ביותר ולאפשר זרמי הכנסה חדשים בעולם יותר ויותר ישירות לצרכנים (DTC).

עם עליית טכנולוגיית הסטרימינג והביקוש הגובר לחוויות מותאמות אישית יותר, הליגות כבר שילבו גישה יותר DTC באסטרטגיה שלהן. ה-NBA וה-MLB השיקו הצעות DTC וה-NFL בשנה שעברה הוציאה את NFL+, אוסף משחקים שניתן להזרים בשידור חי. בכל אחד מהמקרים, הצעות DTC אלו כפופות לעסקאות המדיה הכוללות עם "פלטפורמות" המדיה שלעתים קרובות כוללות זכויות בלעדיות לשידור משחקים.

לדוגמה, לאחר שה-NBA מוכרת את זכויות המדיה הבלעדיות ללוח משחקיה ל-ESPN ו-TNT, היא מציעה את שאר המשחקים DTC בחבילות בכמות גדולה. עם זאת, כאשר אנו נכנסים לשלב הבא של האבולוציה של מדיה ספורטיבית, טכנולוגיית הבלוקצ'יין תשנה את הדרך בה אנו מעריכים ומוכרים מדיה.

הקומישינר של ה-NBA, אדם סילבר, אמר כי לכל רגע בכל משחק ב-NBA יש ערך שונה. לדוגמה, למשחק חסר משמעות בדירוג יש פחות ערך משני מתמודדים שמשחקים על המקום הראשון בקונפרנס או בדיוויזיה. ברמה יותר מיקרו, משחק צמוד הוא בעל ערך רב יותר מתקיפה ולדקה האחרונה של משחק חשוב, צמוד או פלייאוף יש אפילו יותר ערך. ההשלכות של כל זה הן שניתן למכור חלקים מהמשחקים באמצעות עסקאות מיקרו דקה אחר דקה באמצעות תמחור דינמי. ההזדמנות שהתגלתה לאחרונה תגרום לליגות לחשוב מחדש על אסטרטגיות זכויות המדיה שלהן בדיוק כפי שעשו כאשר הכבלים הופיע כאפשרות נוספת ו/או חלופית לשידור טלוויזיה בחינם.

הרלוונטית להתפתחות זו, ה-NBA נאבקת בדילמה: קהל האוהדים הצעיר שלה, הנחשק על ידי המפרסמים, מרבה לצרוך קליפים והדגשים ברשתות החברתיות במקום לצפות בשידורים בשידור חי. מכיוון שגודל הקהל קובע את גודל דמי הזכויות שמשלמים גופי השידור, יהיה זה ראוי ל-NBA (או ליגות אחרות) למכור תכניות מסוימות בכמויות גדולות לפלטפורמות מדיה, אך למנוע את היכולת להגיע ישירות לצרכן במשחקים שאינם מכוסה בהסכם ושומרת לעצמה את הזכות למכור משחקים בודדים או לכל הפחות חלקים מהמשחקים. מיקרו-עסקאות אלה, המופעלות על ידי בלוקצ'יין, עשויות להיות מושכות יותר לקהל הצעיר הזה שיש לו תיאבון לצרוך תוכן קצר ומותאם אישית.

האופי וההיקף של אותן עסקאות מיקרו יהיו נושא למשא ומתן אינטנסיבי עם אותן פלטפורמות מדיה מכיוון שהן יטענו שהקהל שלהן יקבל קניבליזציה. עם זאת, זה אותו טיעון שהועלה כאשר הוצגה סטרימינג בשידור חי ואני בטוח שהמשא ומתן הזה ייפתר באמצעות פשרה כלשהי.

בהנחה שהליגה שמרה על הזכויות הללו, האוהדים יכולים להגדיר התראה כדי להפוך את הרכישה לאוטומטית אם מדובר ב'משחק קרוב' או להפסיק לצפות/לשלם אם מדובר בתקיפה. תארו לעצמכם שאתם יכולים לקנות רק את משחקי ה-NFL שיש בהם שחקני הפנטזיה שלכם במשחק ביום ראשון, במקום לרכוש כרטיס ראשון.

אותה אסטרטגיית בלוקצ'יין יכולה לשמש ליגות כדי לשפר את מעורבות האוהדים ומונטיזציה בשידוריהן על ידי יצירת חוויות צפייה חדשות עבור דור חדש של חובבי ספורט. דוגמה אחת היא יצירת שידורים אינטראקטיביים המורכבים מקריאות בזמן אמת לפעולות כמו "הטבעה חיה" שבה מופיעים קודי QR על המסך ברגעי מפתח ומעריצים יכולים לענות על שאלות טריוויה כדי לזכות בפרסים או לבצע רכישות באמצעות NFTs. זה יכול לעודד מעריצים לצפות בשידור חי ולהיות זכאים להרוויח דברים או לקנות "רגעים מפנקים" כשהם עדים למחזה מדהים. תאר לעצמך שאתה מקבל NFT POAP (הוכחת נוכחות) על כך שראיתי את סטיבן קארי מנצח את המשחק עם 6 על השעון. זה משהו ששווה למסור לילדים שלך.