היכן שבני אדם עלולים להיכשל, AI יכול להצליח

ארגונים אוטונומיים מבוזרים (DAOs) מציעים דרך חדשה לארגן עסקים במבנה לא היררכי המעודד השתתפות של כל חבר בקהילה. ללא מנהיגות מרכזית והחלטות שיתקבלו ביחד, DAOs יכולים לחולל מהפכה בדרך שבה אנו חושבים על עבודה, אבל היישום שלהם אינו חף מאתגרים. 

המונח DAO משמש לעתים להתייחסות למערכת של תהליכי תוכנה שמתאמת ומפעילה את עצמה באופן אוטומטי לחלוטין, תוך הסתמכות על בני אדם רק בעקיפין באמצעות מיקור חוץ של יצירות עבודה ספציפיות אליהם לפי הצורך. הדוגמה הקלאסית תהיה רשת מבוססת בלוקצ'יין שמוכרת שטח אחסון קבצים או שירותי הדרכה למודלים של למידה חישובית, פרסום מרכולתה, השכרת חומרה, קבלת תשלום וכדומה באמצעות סקריפטים אוטומטיים או חוזים חכמים. הרשת האוטומטית יכולה לטפל בכל היבט של הארגון - פוטנציאלית, היא יכולה אפילו לכלול קוד המאפשר לה לזמן ולשלם לרואה חשבון אנושי או עורך דין בעת ​​הצורך.

פרשנות נוספת של המונח DAO היא כאופן של ארגון תהליכי תוכנת רשת שעשויים להיות נשלטים באופן אינדיבידואלי על ידי בני אדם, אך כאשר הרשת הכוללת נשלטת ומודרכת בצורה מבוזרת ללא מבנים או ניהול ארגוניים רשמיים אופייניים.

מידע נוסף: DAOs הם הבסיס של Web3, כלכלת היוצר ועתיד העבודה

במובן זה, DAO הוא מעין קולקטיב, הנחשב כחלופה למבנים מסורתיים של תאגידים או ללא מטרות רווח, שבו חברים יכולים להיות בני אדם או סוכני בינה מלאכותית ולעתים קרובות מוכרים זה לזה רק באמצעות מזהים בעלי מראה אטום למדי כמו מטבע קריפטוגרפי. כתובות ארנק.

יישומים

מודל ה-DAO כדאי במיוחד בכלכלת הקריפטו, המבוססת על ביזור והשתתפות קהילתית. בניגוד לעולם המסורתי, שבו לבעלי המניות הקטנים אין שום דבר בניהול חברות ציבוריות, כל אחד יכול להציע הצעות ב-DAOs ולהצביע על ידי קהילת בעלי האסימונים.

הקהילות המבוזרות הללו עם קוד פתוח הן לעתים קרובות מאוד מעורבות ומשתפות, דנות בחזון החברה, מפת הדרכים והפיננסים בקהילות מקוונות הניתנות לגישה חופשית. רמת השתתפות זו מבטיחה בדיקה עקבית, מסירה נקודות כשל בודדות בניהול החברות, כמו גם טיפוח קבלת החלטות נטולת הטיות.

מידע נוסף: DAOs יהיו העתיד של קהילות מקוונות בעוד חמש שנים

עם זאת, מנגנון ה-DAO אינו בלעדי לעולם המטבעות הקריפטוגרפיים וניתן להשתמש בו בכל תחום בחיים בו מועיל למספר בני אדם - או לתהליכי תוכנה מרובים עם בעלים שונים - להתאחד כדי לבצע עיסוקים משותפים. ככל שהשימושיות של טכנולוגיות בלוקצ'יין עולה, יצירת DAO צריכה להיות לא הרבה יותר קשה מהקמת קבוצת גוגל.

עם זאת, DAOs דורשים רמה גבוהה של השכלה והשתתפות, וזו הסיבה שאין כיום דוגמאות לארגונים מבוזרים ומצליחים לחלוטין. עם זאת, ישנם ארגונים המאמצים את המודל הזה ומקדמים את דרכם לעבר ביזור. Metacartel היא דוגמה טובה לקהילת מפתחים מבוזרת למחצה; Aragorn הצליחה לייצר מספר DAOs ו-Compound הוא דוגמה טובה ל-DAO שעשוי להצליח לאורך השנים.

דוגמה קצת מוזרה היא ConstitutionDAO, DAO חד-תכליתי (SPD) שמטרתו היחידה היא לרכוש את העותק הראשון של החוקה האמריקאית. למרות שהניסוי הכיל כמה בעיות עיצוב ונכשל (במעט) במשימתו, היה לו הכשרון להעלות את ה-DAO לתשומת לב התקשורת.

התפתחויות עתידיות

העתיד נראה מזהיר עבור פרויקטי DAO. ככל שעבודה מרחוק הופכת נפוצה יותר ויותר, ה-DAOs יהפכו למודל עסקי פופולרי לכלכלת ההופעות, כלומר קהילה של פרילנסרים מאורגנים באופן עצמאי תוכל להצטרף ולתרום ל-DAOs בצורה מבוזרת, ללא תלות במבנה מנהיגות מרכזי.

פיתוח מעניין במיוחד של מודל עסקי זה יהיה AI DAOs, שבו קהילה של משתתפים אנושיים מצביעים עבור סוכני AI המייצגים אותם בתהליך קבלת ההחלטות של ה-DAO, תוך הסרת הטיה אנושית. בדרך זו, סוכני AI עובדים בשיתוף פעולה בצורה מבוזרת, בוחנים ומדרגים זה את זה.

סביר להניח ש-DAOs רבים בעולם הבלוקצ'יין יתחילו את חייהם כרשת של תהליכי תוכנה שנשלטים ברובם על ידי בני אדם, אך יגדילו בהדרגה את האוטומציה ככל שה-AI, blockchain וטכנולוגיות בעלות ברית אחרות מתקדמים.

מידע נוסף: היכרות עם הטריברגנציה: טרנספורמציה המונעת על ידי בלוקצ'יין, AI ו-IoT

יתרה מכך, מבנה ה-DAO יהיה המודל הארגוני המועיל ביותר עבור האינטליגנציות המלאכותיות הכלליות הראשונות (AGI) כאשר הן יופיעו. DAOs הם דמוקרטיים ביסודיים ויסודיים יותר מאופני ארגון זמינים אחרים, והם מעודדים באופן מהותי שיתוף פעולה ושיתוף פעולה בין בני אדם ובינה מלאכותית, מה שמעודד תוצאות אתיות של AGI.

אתגרי הטמעה

DAOs יגדלו באופן טבעי עם השתתפות קהילתית; ככל שיותר אנשים יתערבו, כך הדגם הזה יתחיל להמריא מהר יותר. עם זאת, יש כמה אתגרים להתגבר לפני ש-DAOs יכולים להפוך למיינסטרים.

הרעיון של מבני חברה מבוזרים שאינם היררכיים אינו חדש כשלעצמו; קואופרטיבים קיימים למעלה ממאה שנה וישנן מספר דוגמאות לתהליכי קבלת החלטות מבוזרים בקהילה.

מה is חדש הוא שיש לנו כעת את הכלים הטכנולוגיים לגרום לזה לקרות ולבנות מערכת של תמריצים המעודדת השתתפות של כולם.

מבחינה משפטית, נראה שהבעיה המרכזית עם DAO היא שכאשר ארגון מוקם בצורה זו, אין בהכרח אדם ספציפי אחד או קבוצה קטנה של בני אדם שניתן לשאת באחריות משפטית למה שה-DAO עושה. בלי מנכ"ל ובלי דירקטוריון, יש רק מצביעים שיכולים בהחלט להיות אנונימיים וקשה מאוד להתחקות או לזהות.

למרות זאת, ארגוני DAO הופכים יותר ויותר אטרקטיביים עבור ארגונים אשר רואים עתיד שבו לכל חבר בקהילה יש סיכוי הוגן להשמיע קול. למרות שעדיין יש כמה מכשולים להתגבר לפני שהם יהפכו לרווחים, עתיד העבודה צפוי להיות מושפע לטובה מ-DAOs ויש סיכוי גדול שהמודל הזה יצבור תאוצה בקרוב מאוד.

מאמר זה אינו מכיל ייעוץ השקעות או המלצות. כל מהלך השקעה ומסחר כרוך בסיכון, ועל הקוראים לערוך מחקר משלהם בעת קבלת ההחלטה.

הדעות, המחשבות והדעות המובעות כאן הן של המחבר בלבד ואינן משקפות או מייצגות בהכרח את דעותיו ודעותיו של קוינטלגרף.