ראש SushiSwap אומר ל-DEX נותרו רק 1.5 שנים של מסלול האוצר

בורסה מבוזרת לאוצר של SushiSwap נותרו פחות מ-1.5 שנות מסלול, על פי 6 בדצמבר הצעה הוצג על ידי ג'ארד גריי, מנכ"ל ה-DEX. הוא מציין כי "הגירעון המשמעותי באוצר מאיים על הכדאיות התפעולית של סושי, ומצריך תיקון מיידי". גריי מסביר כי ההוצאות התפעוליות השנתיות של SushiSwap הסתכמו ב-9 מיליון דולר באוקטובר, אך מאז זה הצטמצם לכ-5 מיליון דולר.

"הפכנו את ההפחתה לאפשרית על ידי ניהול משא ומתן מחדש על חוזי תשתית, צמצום התלות בביצועים נמוכים או מיותרים, והקפאת תקציב על כוח אדם ותשתיות לא קריטיות".

כדי לתקן את המצב, גריי מציע להגדיר את "Kanpai" של SushiSwap, או את הסכום שהופנה לאוצר שלה מעמלות, ל-100% למשך "שנה אחת או עד ליישום טוקונומיים חדשים". זה יבוא במחיר של SUSHI (סושי) מחזיקי מעמד, שמרוויחים בדרך כלל תגמולים בעמלת מסחר ופרוטוקול בתמורה לנעילה של האסימונים שלהם. בנוסף, גריי ממחיש מדוע זה לא אפשרי פשוט להשתמש באסימוני SUSHI למימון הוצאות:

"עם זאת, כפי שצוין קודם לכן, סושי נמצאת כיום בסמוך להפצה מלאה של אספקת האסימונים שלה ועדיין לא ניצלה הזדמנויות לגוון את משרד האוצר שלה ולספק את הנזילות הדרושה לפעילות השוטפת".

בהמשך, גריי קורא ליישם "מודל אסימון הוליסטי המאפשר בנייה מחדש של האוצר ומספק ערך לכל מחזיקי העניין תוך הפחתת החבות הפיסקלית הנישאת על ידי הפרוטוקול בלבד". לאחר מכן, המנכ"ל מזהיר שצעדים כאלה "ייקח זמן ליישם" ואולי לא יגיעו לאינטרנט עד הרבעון השלישי של 2023. כמו פרויקטים דומים, SushiSwap נפגעה קשה מחורף הקריפטו המתמשך, כאשר אסימוני ה-SUSHI שלה מאבדים 79% מהמוצרים שלהם. ערך בשנה האחרונה. כיום היא מדורגת במקום ה-10 המבוזר הפופולרי ביותר, עם נפח מסחר של 24 שעות ביממה של 42 מיליון דולר.