להלן פוסט אורח מאת אנדריאה ברי, ראש פיתוח עסקי ב-Theta.
בעולם הנוצץ של הוליווד, ההתכנסות של חדשנות טכנולוגית ודמיון יצירתי היו עיקרון יסוד מאז הקמתה. התעשייה, הידועה ככובשת קהלים ברחבי העולם, התפתחה בהדרגה - מסרטים אילמים לצליל, שחור ולבן לצבע, ועכשיו, מהתחום הפיזי לדיגיטל.
כאשר אנו מוצאים את עצמנו על סף אבולוציה משמעותית נוספת, Web3 מציגה חידוש טכנולוגי ושינוי מהותי באופן שבו אנו יוצרים, מפיצים וצורכים תוכן. השינוי הזה לא רק מציע עוד כלי להוליווד להשתמש במשימה המתמשכת שלה לרתק ולבדר. ובכל זאת, הוא מאתגר את ההיררכיות ומבני שמירת הסף שעליהם הסתמכה התעשייה במשך עשרות שנים.
אמנם, אימוץ Web3 הוא משימה מורכבת, וההשלכות הן רחבות ורבות פנים. אבל העבר המפורסם של הוליווד הוא עדות ליכולתה להסתגל, לחדש ולשגשג בתוך השינוי. ככל שהמהפכה הדיגיטלית מואצת והדרישה לתוכן מכיל, מגוון ואינטראקטיבי יותר גדלה, ההבטחה של Web3 עשויה להיות שובר הקופות הגדול הבא בהיסטוריה של הוליווד.
בהקשר זה, השאלה היא לא האם הוליווד מוכנה לקבל את Web3 בברכה, אלא האם היא יכולה להרשות לעצמה שלא?
מודל עסקי חדש
התעשייה ההוליוודית מצאה את עצמה במים סוערים. מודלים מסורתיים של הכנסה אוימו על ידי מקורות שונים - הופעת שירותי הסטרימינג, פיצול קהלים ולחצים כלכליים שהוחרפו על ידי מגיפת ה-COVID-19, רק למנות כמה. האתגרים הללו אילצו את התעשייה לחשוב מחדש על גישתה, להסתגל ולהסתגל כדי להישאר רלוונטי ורווחי.
בדרך כלל, הוליווד נשלטה על ידי קומץ מעצמות, שלהן הייתה הסמכות הבלעדית להאיר פרויקטים, לקבוע את חלוקתם ולכיס את חלק הארי ברווחים.
מערכת היחסים בין המעריצים והיוצרים היא בדרך כלל חד כיוונית. מעריצים הם צרכנים, מקבלים תוכן באופן פסיבי. המודל הריכוזי הזה הותיר יוצרים מוכשרים ורעיונות חדשניים רבים באבק כאשר שומרי הסף דבקו בנוסחאות בדוקות ונרתעו מסיכונים.
Web3 הובילה עידן חדש שבו מעריצים אינם רק צרכנים פסיביים אלא משתתפים פעילים. באמצעות בעלות על אסימונים, מעריצים יכולים להשפיע ישירות על הזכיינים האהובים עליהם ולקיים אינטראקציה עם הזכיינים האהובים עליהם.
המיזם האחרון של Toonstar, תוכנית הטלוויזיה המצוירת "Space Junk" הנתמכת על ידי NFT, מדגים את גישת הבידור החדשה והחדשנית הזו. בעלי NFT מעורבים בקניין הרוחני של הפרויקט (IP) על ידי בניית הנרטיב של התוכנית, יצירת דמויות והשתתפות בחוויות של בעלי אסימון בלבד.
בעלות על אסימון NFT אינה רק אות כבוד דיגיטלי למעריצים; זוהי דרך ליוצרים לחקור דרכים חדשניות למונטיזציה. מודל זה מציע הצעת ערך ייחודית למעריצים ופותח זרמי הכנסה נוספים ליוצרים. "לולאת המשוב" האינטימית שנוצרה באמצעות בעלות על אסימונים מפחיתה את הסיכון של פרויקטים כושלים כאשר היוצרים מקבלים תובנות חשובות לגבי העדפות הקהל. זה מקל על ניווט בנוף היצירתי, להבין מה מעריצים אוהבים ושונאים, ובסופו של דבר מגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם.
התאמה אישית של התוכן
למרות זאת, מתרחש שינוי משמעותי בנוף צריכת הבידור, שינוי ש-Web3 ממוקמת באופן ייחודי לתת מענה. צרכנים, במיוחד הצעירים, הדמוגרפיים הדיגיטליים, אינם מסתפקים בלשבת ולצרוך את מה שמוגש. הם רוצים, ודורשים יותר ויותר, חוויה אינטראקטיבית, אישית וסוחפת יותר.
Web3 היא לא רק הצגת טכנולוגיה חדשה לערכת הכלים של הוליווד; מדובר בשימוש בטכנולוגיה הזו כדי לדמיין מחדש את היחסים בין יוצרים, צרכנים ותוכן.
הוליווד מרוויחה משמעותית משילוב Web3 בפעילותה על ידי מעבר ממודל ייצור והפצה של תוכן אחד בגודל אחד למודל יותר אינטראקטיבי, מותאם אישית ומונחה צרכנים, תוך פתיחת הזדמנויות חדשניות למונטיזציה ומעורבות מעריצים.
המעבר הזה לכיוון Web3 אינו נוגע להוליווד שמנסה לדבוק בעברה המפורסם; במקום זאת, עלינו לראות בה את התעשייה שמבטיחה את עתידה. שינוי הוא דבר קבוע, והוא בולט מאוד בתעשיית הבידור. לאורך כל זה, התעשייה הראתה יכולת יוצאת דופן להסתגל ולהתפתח, לקחת את הטכנולוגיה החדשה ביותר של היום ולהשתמש בה כדי לרתק קהלים ברחבי העולם. כיום, הטכנולוגיה הזו היא Web3, ושוב, הוליווד מוצאת את עצמה בצומת של שינוי.
עם זאת, כדי שהשינוי הזה יהיה משמעותי ובר קיימא, התעשייה חייבת לאמץ אותו במלואו. לא מספיק לאמץ טכנולוגיות Web3; הם חייבים להיות מוכנים להקשיב ולהסתגל להעדפות המתפתחות של הקהל שלהם. ההבטחה של Web3 היא לא רק בחידוש הטכנולוגי שלו אלא ביכולתו לגשר על הפער בין יוצרים לצרכנים כדי לאפשר חווית בידור אינטראקטיבית, מרתקת ואישית יותר.
הוליווד, יותר מתמיד, צריכה להיענות לקריאה הזו.
מקור: https://cryptoslate.com/op-ed-hollywood-needs-web3-not-vice-versa/