eNaira מראה ש-CBDC מתבגרים

eNaira היא חדשות ישנות בעולם הבנק המרכזי
ע.מ.
מטבעות דיגיטליים ומטבעות קריפטו. ההכרזה של eNaira היא רק בת כמה חודשים. בעולם הנע במהירות של חדשות קריפטו, היא כבר נקברה תחת ההצלחה של פרימטים אוהבי סירות בלייז, והחדשות שחברה אחת מצליחה, אך שנויה במחלוקת, מיתגה מחדש כעולם שמעבר לעולם הזה. כאשר אובר-hypesters gaslight web3 as hype והמחזיקים בכמה ממטבעות הקריפטו הריכוזיים ביותר מדברים ללא הרף על ביזור, הליקוי הזה לא צריך להפתיע. כאשר הוכרזה eNaira היו אוסף של מאמרים ברבים מפרסומי הקריפטו המובילים. מנכ"ל ביט, בריאן פופלקה, שנדחף אל אור הזרקורים, התלונן בפניי שהוא היה במעגל הראיונות במשך מה שנראה כמו ימים על גבי ימים, והוא לא ראה קץ לייסוריו. עם זאת, נראה שהוא יכול להיות רגוע, לפחות בקצה יחסי הציבור. eNaira נמוג אל הרקע בקריפטוספירה. עם זאת, בשל הסיבות הידונו להלן, מדובר באחת ההתפתחויות המשמעותיות ביותר של 2021, עם השלכות גם לתוך 2022 ואילך.

מודל הפלטפורמה

מסמך העיצוב של CBN (הבנק המרכזי של ניגריה) מציג את מודל הפלטפורמה כעיקרון מרכזי. זה כרוך ביצירת תשתית ציבורית, שהמרכיב המרכזי שלה הוא פנקס הליבה של הבנק המרכזי. מתן גישת API ל-PSPs ומוסדות פיננסיים קיימים
FISI
. מאפשר להם לחדש באינטראקציות שלהם עם משתמשים רגילים, שהם אגנוסטיים ל-Core Ledger. עיצוב זה מסייע לשמר את המערכת האקולוגית העשירה של פתרונות התשלום הקיימים תוך שינוי המסילות התחתונות עליהן פועלת המערכת.

כמובן שעזרי ביזור יתלוננו שזו מערכת ריכוזית. מערכת מבוזרת באמת לא קיימת היום, למרות מחאותיה של הלהקה המסורה הזו. מערכות המטבע של פיאט נמצאות מטבען בשליטה של ​​יוצרי הכסף הריבוניים; שהם האנשים של כל מדינה, באמצעות תשתית חסרת עניין. את התפתחות האוטומציה של מערכות כאלה לקראת יכולת תכנות והמאפיינים של אוטונומיה מבוזרת, רק הזמן יגיד, עם קודיפיקציה של בקרות משפטיות ומבנים באוטומציה. ריפוי פוסט-פקטו מנוסה ב-latency של היום הוא אמצעי בקרה לא יעיל בהשוואה למניעה מוקדמת. עם זאת, אסור שהדבר ידרדר ליחידה לפני פשע א-לה דו"ח מיעוטים. אלו הם הקווים העדינים שיש ללכת ולחקור, שכן קיצוניות כזו או אחרת יכולה להידרדר לפשעים משלהם. הגרסה הנוכחית של ארנק eNaira מאפשרת מיקרו-תשלומים בלבד, מגבילה את השפעתם על חשבונות פיקדונות, כמו גם, הגנה על בעלי התפקידים מפני שינויים הרסניים.

גישת פלטפורמה שכבתית כזו מתאימה היטב לארכיטקטורת העיצוב הבסיסית של CBDC שהגיעה אליה על ידי Bitt עבור DXCD.

CBDC 2.0

eNaira הוא CBDC 2.0 עבור Bitt. ביט עמד מאחורי DXCD או DCash במזרח הקאריביים, ה-CBDC השני שהגיע לייצור. ביט היא גם חברת פורטפוליו יתר. העיצוב של Bitt עבור DXCD נותר שלם ברובו ב-eNaira. העיצוב שלהלן מציע ניתוק של תכונות הקצה הקדמי מהקצה האחורי, שבו הבלוקצ'יין עטוף בתוך NUMA, כחלק מהתשתית ברמה נמוכה יותר, הנגיש רק באמצעות ממשקי API מותאמים אישית. כל אינטראקציה עם הרמה הגבוהה יותר, בין אם בקצה המסחרי או בבקר וכן עם הציבור, היא באמצעות ממשקים מאומתים מרובי גורמים לשיפור עמדת האבטחה. הבלוקצ'יין המיישם את ספר החשבונות של CBDC הוא Hyperledger Fabric, eNaira משתמשת באותו בלוקצ'יין. עם זאת, ביט אגנוסטי לגבי הבלוקצ'יין המשמש ליישום ספר החשבונות של CBDC. עדים לעובדה שבהצעתם ל-MAS, ספר החשבונות הוא על סולאנה.

הניסיון של Bitt מדגים מסלול תקף להגדלת קנה המידה של חדשנות. ה-ECCB (הבנק המרכזי של מזרח הקריביים) מנהל כלכלה קטנה עם מטבע צמוד ל-2.70 XCD ל-1 דולר. למעשה, ניתן לומר ש-DXCD הוא ה-CBDC הראשון המבוסס על USD, לפי פרוקסי. המזרח הקאריבי הוא המעבדה האידיאלית עבור CBDC, עם אוכלוסייה וכלכלה קטנה. אולם עם האתגר של ארכיפלג מפוזר גיאוגרפית המאיים על ידי בידוד דיגיטלי אפיזודי עקב הוריקנים והמזרח האטלנטי הפתוח לרווחה. הרבה יותר טוב מ"ארגז חול", שהוא סימולקרום חיוור של העולם האמיתי. אסטרטגיית ארגז החול מופעלת על ידי כמה מהכלכלות הגדולות בעולם, כולל הבנק המרכזי של אנגליה ואחרות. ארגזי חול מיועדים לילדים. ביט פרסה DXCD בעולם האמיתי.

הניסיון של Bitt ביצירת ה-CBDC השני שיעלה לאוויר, אם כי בסביבה קטנה יותר, ללא ספק עזר להבטיח את החוזה עבור eNaira מ-CBN. הבה נשווה בין שתי הכלכלות. במזרח הקאריביים יש אוכלוסייה מוערכת של 613,000 עם תוצר של 5.46 מיליארד דולר אמריקאי. בניגריה יש אוכלוסייה של 211 מיליון ותוצר PPP (Purchasing Power Parity) של 1.116 טריליון דולר. עלייה של כמעט פי 300 בקנה מידה. לא מוכר בעולם הדיגיטלי. יחד עם קנה המידה מגיע הגיוון, לניגריה יש מסת קרקע גדולה בהרבה וגיוון בשבטים, שפות ותחכום כלכלי עם חדירה של כמעט 25% לארנקי קריפטו, גבוה בהרבה מכל מדינה אחרת. לפיכך, eNaira מהווה רמת איום שונה לחלוטין, בהשוואה ל-DXCD.

אתגרי CBDC

לדאגות עבור CBDC קמעונאי יש אתגרים משותפים, לא משנה מה קנה המידה. זה בא לידי ביטוי בצורה הטובה ביותר במתווה MAS (הרשות המוניטרית של סינגפור) עבור CBDC קמעונאי.

1. מכשיר - שפר והרחיב את הנגישות והתועלת של תשלומים דיגיטליים. פונקציות חדשות לעומת הכללה, אבטחה לעומת נגישות, זמינות מול סיכון למחלוקות, יכולת התאוששות לעומת אנונימיות
2. חלוקה - הפחת סיכונים הקשורים להעברות תשלומים ותשתיות שוק. שימוש נרחב ללא חיכוך לעומת שליטה, הגנה על נתונים אישיים מול שלמות המערכת, הרחבת הגישה לשירותים פיננסיים
   CBFV
   CBFV
   לעומת שמירה מפני מונופולים של נתונים, דו קיום מול מורכבות אינטגרציה
3. תשתיות - אספקת תשתית CBDC קיימא בעלות נמוכה, יעילה וחזקה ומספקת הסדרה מהימנה של עסקאות תשלום בין המשתתפים. ביזור לעומת אחריות, הרחבה לעומת חוסן תפעולי, פרטיות מול ביצועים, יכולת פעולה הדדית מול סטנדרטיזציה

הרגישות העליונה היא "אותה נאירה, אפשרויות נוספות", כפי שקובע ה-CBN. המשכיות חלקה מגרסאות קיימות של מטבע פיאט לגרסאות החדשות יותר. CBN בחרה במודל דו-שכבתי, כביכול כדי לצמצם את ההפרעות לבנקים ולסוכנים פיננסיים אחרים. עם זאת, מוקדם מדי לדעת מה מצפה לטבע (כמו בעולם האמיתי עם מספר סוכנים עצמאיים) לתכונות המתעוררות של eNaira.

גישה מדורגת

האתגרים הם קשת רחבה. על מנת לנהל השקה של CBDC בסביבה מאתגרת כמו ניגריה, CBN (הבנק המרכזי של ניגריה) הסתמך על גישה מדורגת. האווטאר הזה של eNaira הוא רק שלב I. השלבים האחרונים אמורים להשתחרר מאוחר יותר ב-2022 ואילך.

נכון שניתן לנהל את אתגרי האימוץ של ממשק משתמש או ארנק רווי תקלות בטווח הקטן יותר של שלב I. מנכ"ל Bitt Popelka הדגיש את הניסיון שיש לצוות Bitt עם גישת המגפיים בשטח. פנייה מבוזרת באמת לבסיס המשתמשים המגוון. כמובן שהדבר מצריך רגישות אמיתית בקרב הכוהנים הגדולים של האוצר לדאגות הציבור כפי שהועברו על ידי מפעילי השטח. אותה טכניקה מופעלת בניגריה.

תשלומים ישירים

בשלבים האחרונים של eNaira, שניים או שלושה שינויים יכולים להניע את כל הכלכלה לכיוון אחר. מדובר במתן תשלומים ישירים, של הטבות או התערבות ממוקדת. הפעולה מרחוק של דחיפה על מחרוזת לתשלומי מגיפה כמו גם שליטה במדיניות המוניטרית באמצעות ריביות עקיפות, ראתה מתווכים ורמאים ממנפים את האופי שלאחר מעשה של בקרות. חוסר התערבות ישירה זה הרעיל את ארצות הברית כמו גם כלכלות קטנות אחרות במהלך המגיפה. חשבונות ישירים למשתמשים כמו גם תשלומים ישירים למוחלשים ביותר, המונעים על ידי ירידת רוח, כמו גם מיקוד הוצאות על דברים חיוניים נמצאים בבחינה בשלבים האחרונים של eNaira. זה יצטרך הרבה יותר תחכום בתכנות של כסף. בנוסף, דרך להעביר כספים ישירות היא גם ברכה עבור כלכלה כמו זו של ניגריה, הנשענת במידה רבה על פזורה. אלו הן חלק מהיכולות המתוכננות עבור ההשקה ההדרגתית של eNaira.

ביקורי גורל

בתחילה, הקמעונאי האלקטרוני אוברסטוק, בניהולו המבריק והמתנשא של המנכ"ל דאז, פטריק ביירן, הקים את tZero, שמטרתה העיקרית הייתה לשבש את הנוף שלאחר הסחר, אך מתחת לעינו של הרגולטור. tZero גילה במהירות שאם לא תעבוד מחדש את כל השרשרת מההנפקה ועד להסדר, זה יהיה בלתי אפשרי, ל-ICO הייתה הצלחה מוגבלת. עודף מלאי עד אז החל את Medici Ventures. ביט הרוויח מהמאבק הזה, באמצעות השקעה של Medici Ventures. בריאן פופלקה הוא בוגר אוברסטוק. איך משווק רהיטי מוזל מילא תפקיד חשוב כל כך ביצירת מטבעות דיגיטליים, הן באיים הקריביים והן באחת הכלכלות הגדולות באפריקה, ניתן להסביר רק באמצעות הצלחתו שלו כחברת פלטפורמה. מערכות IT למכירה חוזרת של רהיטים עזרו לאחד את העולמות של מטבעות קריפטו ומטבעות פיאט, זהו טוויסט אירוני של מקריות, אבל גם הגיוני. שרבים מהדאגות התפעוליות של מערכות IT חזקות וגמישות מצטלבות; בין אם זה למכירה חוזרת של רהיטים או להסדר לאחר סחר או הנפקת מטבע דיגיטלי של הבנק המרכזי.

למען השקיפות המלאה, הייתי חבר בצוות שהעריך את tZero להשקעה על ידי בנק אירופאי שמרני עוד ב-2016. היינו יוצאים מהירה של ענק שזז לאט שחשב שהם יכולים לחדש רק עם מחלקת חדשנות. עוד על כך במאמר מאוחר יותר. הם החליטו להעביר את ההשקעה, כפי שידעתי שיעשו.