טוויטר: כשאילון מאסק השתלט על טוויטר, הייתה התרגשות זהירה. המיליארדר המבריק יכול להפריע באותה מידה שהוא מהווה השראה. קבלת החלטות ספונטנית כבר הפכה לחלק מהזהות הציבורית שלו גם בטסלה וגם ב-SpaceX.
אבל מאסק האחראי על חברת מדיה חברתית עם 186 מיליון משתמשים יומיים היו כל המרכיבים של סיפור דרמטי. הדרמה התחילה עוד לפני שקיבל את הבעלות על טוויטר ב-28 באוקטובר. הוא היה חייב להיות נתבע להשלמת העסקה.
לאחר שליטתו, אילון מאסק התחיל בפיטורי אלפי עובדים על פני צוותי ליבה ותשתיות. הוא גם אסר על עובדים לעבוד מרחוק. עם זאת, הדברים הגיעו לשיאו ב-16 בנובמבר כאשר הציב אולטימטום שאולי הותיר את טוויטר על המהלך.
"כדי לבנות פורצת דרך של טוויטר 2.0 ולהצליח בעולם תחרותי יותר ויותר, נצטרך להיות הארדקור מאוד", כתב מאסק ב אמייל לעובדים ביום רביעי.
"זה אומר לעבוד שעות ארוכות בעצימות גבוהה. רק ביצוע יוצא דופן יהווה ציון עובר". מאסק נתן לעובדים עד השעה 5:17 ET יום חמישי (XNUMX בנובמבר) להחליט אם "אתה רוצה להיות חלק מהטוויטר החדש".
הוא הציע שכר של שלושה חודשים למי שלא רצה להישאר. אלפים החליטו לקחת את מאסק על ההצעה האחרונה הזו והתפטרו בהמוניהם. על פי מספר דיווחים בתקשורת, יותר מ-1,200 צוותים קריטיים של צוות פרשו.
עם התפתח הכאוס, רבים החלו לרקוד על קברו של טוויטר, תהלוכה שהובילה בעיקר העובדים העוזבים. ההאשטאגים RIPTwitter ו-GoodbyeTwitter הפכו במהרה לטרנד.
כ-48 שעות לאחר היציאה ההמונית, והאשמות בטיסה עיוור, טוויטר עדיין עומד על תילם. לעת עתה.
טוויטר: כולם שונאים את אילון
אילון מאסק הוא האיש העשיר בעולם. יש לו שווי נקי מוערך של 181 מיליארד דולר. מוקדם יותר השנה הוא שילם 44 מיליארד דולר, או 54.20 דולר למניה, יותר ממה שהמניות נסחרו אז בבורסה, כדי לרכוש את טוויטר.
מאסק ידוע כבעל מוסר עבודה חזק מאוד, לעתים קרובות עוזב את המשרד בשעות הקטנות של הבוקר. לפעמים, אמרו שהוא מחנה במשרד עד שיסיים את העבודה. נראה שהמיליארדר מצפה מעובדיו לעשות את אותו הדבר.
מיד לאחר קבלת השליטה בטוויטר, מאסק מפוטר מנהלים בכירים, כולל המנכ"ל פאראג אגרוואל, סמנכ"ל הכספים נד סגל, ומנהל העניינים המשפטיים ויג'איה גאדה. לדבריו, כל עובדי המשרד חייבים להיות מוכנים לדרך כואבת קדימה, או למצוא עבודה במקום אחר.
גישתו הבלתי יציבה הפכה אותו לאויב הציבור מספר אחד ברשת המדיה החברתית.
מאסק מואשם במיזנתרופיה לאחר שפיטר אלפי עובדים מתוך גחמה. הוא עקב אחר זה עם אולטימטום לעבוד שעות ארוכות יותר, ככל הנראה תמורת אותו שכר, או חופשה. יש אומרים שהוא "ניהל לא נכון חלקים שונים בטוויטר" מאז ההשתלטות שלו לפני כמה שבועות.
"לא רציתי לעבוד עבור מישהו שאיים עלינו במייל מספר פעמים על רק 'ציוצים חריגים צריכים לעבוד כאן' כשכבר עבדתי 60-70 שעות שבועיות", עובד טוויטר אחד, שזה עתה התפטר, אמר לי ה- BBC.
שינוי תרבות העבודה
תרבות העבודה משתנה בצורה דרמטית בטוויטר. מאסק פרסם כללים נוקשים חדשים. הוא מצפה מכל עובד להקפיד על הכללים.
על ידי איסור עבודה מרחוק, מאסק הפך למעשה את המדיניות של ג'ק דורסי משנה קודם לכן, שאפשרה לצוות טוויטר לעבוד מהבית ללא הגבלת זמן. הוא דרש מהצוות לחזור למשרד ומנהלים להיפגש עם הצוותים שלהם פיזית מדי שבוע.
אילון מאסק איים לפטר מנהלים שיאפשרו לעובדים לעבוד מרחוק אם הם לא "יוצאי דופן". הוא כבר פיטר עובדים שלא הסכימו איתו בטוויטר. זאת למרות שמאסק הטיף לחופש הביטוי לקראת רכישת הפלטפורמה.
"לגבי עבודה מרחוק, כל מה שנדרש לאישור הוא שהמנהל שלך ייקח אחריות להבטיח שאתה תורם תרומה מצוינת", CNBC דיווח, מצטט אימייל פנימי מאת מאסק.
"צפוי גם שתקיים פגישות אישיות עם עמיתיך בקצב סביר, באופן אידיאלי מדי שבוע, אך לא פחות מפעם בחודש."
מלחמות האוכל
השוט של מאסק אינו מוגבל רק למי שחצה אותו. הוא טוען שההחלטות שלו הן מבחינה עסקית גרידא, לצמצם עלויות. המיליארדר טען כי טוויטר השתמשה ב-400 דולר לאדם ליום במזון, מה שמתרגם לכ-13 מיליון דולר בשנה בכל הצוות שלה.
טרייסי הוקינס, שניהלה את התוכנית, הפריכה את הטענות. היא צייץ:
"זה שקר. הרצתי את התוכנית הזו עד לפני שבוע, כאשר התפטרתי כי לא רציתי לעבוד עבור אילון מאסק. לארוחת בוקר וצהריים בילינו 20-25 דולר ליום לאדם. זה אפשר לעובדים לעבוד עד שעות הצהריים ו-MTGS. הנוכחות הייתה בין 20-50% במשרדים".
מלבד סיכון עקבי של פיטורים, עובדי טוויטר נאלצו לעבור את התסבוכת של עבודה על עדכונים ברכיים. לאחרונה, צוות מפתחים הפך לוויראלי תוך שריפת שמן חצות במשרד שעבד על אימות הקרציות הכחולות הממוסחרות של החברה, תג של 8 דולר.
העדכון הושעה תוך 72 שעות. מתחזים קנו זהויות והתחזו לאנשים שדעתם הייתה בעלת פוטנציאל רגישות. לאחר העדכון, היו חשבונות טוויטר 'מאומתים' השייכים לג'ורג' בוש וטוני בלייר.
"אני מתגעגע להרוג עיראקים", נכתב בחשבון המאומת של ג'ורג' בוש. חשבון טוני בלייר, שנוצר כמה שעות לפני כן הסכים עם החשבון. שניהם נמחקו מאז.
מה זה טוויטר 2.0?
באימייל בנובמבר, 16 שכותרתו "מזלג בדרך", אילון מאסק נתן לעובדים אפשרות אם הם רוצים להישאר בחברה ולהפוך את טוויטר ל-2.0, או לא. הוא אמר להם "נצטרך להיות הארדקור מאוד", בהמשך, וציין בפירוט איך טוויטר 2.0 עשוי להיראות.
מאסק אמר כי טוויטר 2.0 יהיה "מונע הנדסי" וכי הדבר "יהווה עבודה של שעות ארוכות בעצימות גבוהה" עבור העובדים.
"עיצוב וניהול מוצר עדיין יהיו חשובים מאוד וידווחו לי, אבל אלה שכותבים קוד מעולה יהוו את רוב הצוות שלנו ויהיה להם את השליטה הגדולה ביותר. בליבה, טוויטר היא חברת תוכנה ושרתים, אז אני חושב שזה הגיוני", כתב מאסק.
מאסק לא הגיב בפומבי על טוויטר 2.0. עם זאת, הוא מקים רפסודה של שינויים בחברה.
ב-29 באוקטובר, מאסק חשף כי יקים מועצת ניהול תוכן עם "נקודות מבט מגוונות". הוא הבטיח לשפר את החיפוש בתוך האפליקציה של טוויטר וכן להוסיף את היכולת לצרף טקסט ארוך לציוצים.
מאסק מתכנן לייצר רווחים מכל צורות התוכן ליוצרים. ב-6 בנובמבר, הוא הזהיר משתמשים שמתחזות לאחרים מבלי לציין זאת כחשבון "פארודיה" יושעו ללא אזהרה, לצמיתות.
באותו יום הוא צייץ כי המשימה של טוויטר היא להפוך למקור המידע המדויק ביותר על העולם. החזון של מאסק היה שטוויטר תזכה לכבוד בקרב המפרסמים.
עם זאת, מאז הופעתה, יש חברות גדולות שהפסיקו להפנות את כספן לפלטפורמה. אלה כוללים את פייזר, בלנסיאגה, ג'נרל מילס ואחרים.
מגע מידאס
עוד לא עבר חודש עם אילון מאסק בראש בטוויטר, אבל מקומות עבודה אבדו, עדכונים הושפעו והתהפכו, ומפרסמים בורחים. הוא אמר ב-16 בנובמבר כי הוא מתכנן לבלות פחות זמן בטוויטר ולמנות מנהיג חדש לנהל את החברה.
אבל נראה שלמרות סגנון הניהול הלא שגרתי שלו לכאורה, מאסק קיבל את מגע מידאס. הוא מכר את החברה הראשונה שלו Zip2, שהוקמה מיד לאחר שסיים ללמוד באוניברסיטה, תמורת 307 מיליון דולר ב-1999.
באותה שנה, מאסק ייסד את הבנק המקוון X.com, שהתמזג עם Confinity בשנת 2000 והקים את PayPal. eBay רכשה את PayPal ב-2002 תמורת 1,5 מיליארד דולר. מאוחר יותר הוא הקים את SpaceX, The Boring Company, OpenAI ורכש את טסלה מוטורס.
מאסק מתואר לעתים קרובות כמיקרו-מנהל. הוא מואשם בכך שאילץ "עובדים לאמץ את הז'רגון של החברה עצמה והשיק פרויקטים שאפתניים, מסוכנים ויקרים נגד המלצות יועציו, כמו הסרת מכ"ם חזיתי מהטייס האוטומטי של טסלה".
לפי המילון המקוון יודע הכל ויקיפדיה, אילון מאסק תמיד התעקש על אינטגרציה אנכית, מה שגרם ל"חברות שלו להעביר את רוב הייצור בתוך הבית". זה עזר לחסוך בעלויות עבור השילוב האנכי של רקטות של SpaceX, נאמר.
הטיפול שלו בעובדים בטוויטר הוא סימן מסחרי שלו. בשנת 2018 במהלך הייצור של טסלה דגם 3, מאסק פיטר צוות ב"הילוך". השנה, הוא חשף תוכניות לפטר 10% מהצוות בטסלה, מודאג מהכלכלה.
מאסק גם אסר עבודה מרחוק ב-SpaceX וב-Tesla ואיים לפטר עובדים שאינם מבלים 40 שעות במשרד. למרות הסגנון שלו, טסלה הפכה לחברה השישית בהיסטוריה של ארה"ב שהגיעה לשווי שוק של טריליון דולר באוקטובר 1.
תוכנית ירושה של טוויטר
שלושה שיגורי רקטות כושלים לעבר SpaceX כמעט פשטו את הרגל של מאסק והחברות שלו. אבל ההשקה המוצלחת שלו בפעם הרביעית של ניסיון עם פלקון 1 ב-2008 הובילה לחוזה של 1,6 מיליארד דולר מנאס"א שעזר לשמור על הפעילות של החברה.
מאסק הזהיר מפני פשיטת רגל בטוויטר. יהיה מעניין לראות אם, לאחר טבעת השינויים שלו, סגנון המנהיגות של מאסק יברח שוב ויציל את טוויטר מהסף. למי שהתפטר, נראה שלא אכפת למאסק.
"האנשים הכי טובים נשארים, אז אני לא מודאג במיוחד", הוא צייץ ב-17 בנובמבר. הוא משתרך הלאה, לעבר טוויטר 2.0.
עבור האחרונה של BeInCrypto ביטקוין ניתוח (BTC), לחץ כאן.
כתב ויתור
כל המידע הכלול באתרנו מתפרסם בתום לב ולמידע כללי בלבד. כל פעולה שהקורא מבצע על המידע המצוי באתרנו הינה על אחריותם בלבד.
מקור: https://beincrypto.com/musk-determined-on-twitter2-as-employees-leace/