האדם השני העשיר בעולם נאומו המרכזי של גאוטם עדאני בכנס המנכ"ל העולמי של פורבס 2022

Iמיליארדר אינדיאני גוטם עדני הוא יו"ר הקונגלומרט Adani Group שבסיסו באחמדאבאד, שיש לו אינטרסים בנמלים, שדות תעופה, אנרגיה ירוקה, מלט, מרכזי נתונים ועוד. לאחרונה, הטייקון בן ה-60, שהקים את קבוצתו ב-1988 כעסק צנוע לסחר בסחורות, התעלה על ג'ף בזוס, ברנרד ארנו ו ביל גייטס להפוך לאדם השני העשיר בעולם עם הון של 143 מיליארד דולר. כיום, שווי השוק המשולב של החברות הבורסאיות של הקבוצה עומד על 260 מיליארד דולר. נשא את הנאום המרכזי בכנס המנכ"ל העולמי ה-20 של פורבס 2022, שהתקיים בסינגפור, 26-27 בספטמבר, עדאני שיתף את החזון שלו לגבי הודו ותפקידה העולה בכלכלה העולמית.

להלן הנאום המלא:

Dאורחים נכבדים - צהריים טובים!

זה כבוד להיות כאן בכנס המנכ"ל ה-20 של פורבס העולמי. אני שמח לראות את זה חוזר לפגישה פיזית אחרי פער של 3 שנים. התקרבות והקטנה של פגישות וירטואליות, בילויים עם גוגל או שיתוף פעולה עם מיקרוסופט, גרמו לי להרגיש שאני תמיד בענן. לא יכולתי להיות מאושר יותר לראות שחזרנו למקום שבו אני באמת יכול לעמוד על פני כדור הארץ בין קהל לארוחת הצהריים שלהם.

כולנו מבינים שהעשורים האחרונים היו תקופה של צמיחה כלכלית יוצאת דופן עבור העולם. בהקשר זה נושא הכנס "הדרך קדימה" מרתק. כי ייתכן שהעדשות שדרכן - אתה ואני - מגדירים את "הדרך קדימה" אינן זהות יותר. בעיניי, הגלובליזציה נמצאת בנקודת הסתה. זה ייראה שונה מאוד ממה שהגענו לקבל בעולם חד קוטבי ברובו. רבים מאיתנו - כולל אני - קנינו את המודל העסקי החברתי-כלכלי של תומס פרידמן שטען, "העולם שטוח." התחלנו להאמין שהמהפכה הדיגיטלית סימנה את "סוף הגבולות". קיבלנו שהדה-רגולציה בשוק ואינטגרציה כלכלית הביאו לדרך עידן מתריס בכוח המשיכה של התקדמות כלכלית בלתי מוגבלת. נראה היה שזהו סיכום הגיוני של צמיחה חסרת גבולות וחסרת גבולות.

מי היה מעלה בדעתו שעולמנו ישתנה תוך 36 חודשים בלבד? המורכבות חסרת התקדים שנוצרה עקב עלייה מקבילה בביקוש - והתכווצויות בהיצע מובילה לרמות אינפלציה שלא נראו בארבעים השנים האחרונות. בנקים פדרליים רבים עושים את הבלתי מתקבל על הדעת - מעלים את הריבית עד כדי כך שהם יכולים להרוס את הכלכלה למיתון. זו מציאות בלתי נתפסת כיום.

נוסף על כל זה, מלחמה שיש לה השלכות הרבה מעבר לגבולותיה, האצת אתגרי שינויי האקלים ואינפלציה בורחת פירושם שאנו נמצאים במים לא ידועים. והמפרשים של הסיפור הזה עדיין נפרשים. כל זה מוביל ליישור מסיבי של המערכות האקולוגיות של המדינה. ראינו את זה עם האישור להוספת חברות נאט"ו חדשות, שחרור הסכם אברהם במערב אסיה, מרכז אסיה מגודר שרוצה לקבל יותר שליטה על גורלם, וכן הלאה. עלינו להכיר בכך שאנו עדים כעת לסט חדש של צימודים גיאופוליטיים כאשר אנו עוברים לעולם רב קוטבי. מה שאני רואה קדימה הם העקרונות החדשים של מעורבות גלובלית המבוססת על הסתמכות עצמית רבה יותר, הורדת סיכונים בשרשרת האספקה ​​ולאומנות חזקה יותר. יש כאלה שכינו זאת "הגל הגואה של דה-גלובליזציה".

לכן, השאלה היא - איפה זה משאיר את הודו? לדעתי, הסערה הגלובלית האיצה הזדמנויות להודו. זה הפך את הודו לאחת מנקודות האור הבודדות יחסית מנקודת מבט פוליטית, גיאו-אסטרטגית ושוקית. המונח "יחסית" חשוב כי התנאים של אירופה רק נעשו קשים יותר. הסכסוך המזוין המתמשך האיץ את חולשותיו המבניות. האיזון בין רמות השאיפה של המדינות החברות באיחוד האירופי ועדיין שמירה על מאוחד האיחוד יהיה קשה יותר מאי פעם. הממלכה המאוחדת ממשיכה להחליק כשהיא נאבקת בברקזיט ובסט חדש של אתגרים כלכליים שקשה לייעל אותם.

כמו כן, אני צופה שסין - שנתפסה כאלופה הבכירה בגלובליזציה - תרגיש יותר ויותר מבודדת. להגברת הלאומיות, הפחתת סיכונים בשרשרת האספקה ​​והגבלות טכנולוגיות תהיה השפעה. יוזמת החגורה והדרך של סין הייתה אמורה להיות הדגמה של שאיפותיה העולמיות, אך ההתנגדות כעת הופכת אותה למאתגרת. וסיכוני הדיור והאשראי שלה עורכים השוואות למה שקרה לכלכלה היפנית במהלך "העשור האבוד" של שנות ה-1990. למרות שאני מצפה שכל הכלכלות הללו יסתגלו מחדש עם הזמן - ויחזרו בחזרה - החיכוך של החזרה לאחור נראה הרבה יותר קשה הפעם.

עכשיו, אם כבר מדברים על הודו - אני אהיה הראשון להודות שאנחנו רחוקים מלהיות מושלמים. עם זאת, אטען גם שמהות הדמוקרטיה של הודו טמונה בחוסר השלמות שלה. מה שרבים רואים כחוסר השלמות של הודו משקף דמוקרטיה משגשגת ורועשת. רק החופשיים יכולים להרשות לעצמם לעשות רעש - כדי שהפגמים שלהם יהיו גלויים. ניהול יתר של זה יהיה להרוס את היכולת הייחודית של הודו לבטא את המגוון שלה. העובדה היא שהודו הפכה זה עתה לכלכלה החמישית בגודלה בעולם. העובדה היא שהודו בדרך להיות הכלכלה השלישית בגודלה בעולם עד 2030. העובדה היא שהצמיחה האמיתית של הודו רק מתחילה - כשהיא עוברת משנת החופש ה-75 שלה השנה - לקראת שנת העצמאות ה-100 שלה. ארצנו קוראת לתקופה זו – אמרית כאל. כלומר התקופה המושלמת להתחיל מחר טוב יותר.

תן לי עכשיו לדמיין את 25 השנים הבאות. במהלך תקופה זו, הודו תהפוך בנוחות למדינה עם 100% רמות אוריינות. הודו גם תהיה נטולת עוני, הרבה לפני 2050. אנחנו נהיה מדינה עם גיל חציוני של 38 שנים בלבד אפילו ב-2050 - ומדינה עם מעמד הביניים הצורך הגדול ביותר שהעולם יראה אי פעם. אנחנו גם נהיה המדינה שמושכת את הרמות הגבוהות ביותר של השקעות זרות ישירות לאור היקף הצריכה העצום של 1.6 מיליארד איש. אנחנו נהיה המדינה שתעבור מכלכלה של 3 טריליון דולר לכלכלה של 30 טריליון דולר, מדינה עם שווי בורסה של 45 טריליון דולר, ומדינה שתהיה בטוחה לעילא במעמדה בעולם.

בואו נקליק עוד קצת על הטרנדים. לאחר עצמאותנו, לקח להודו כמעט 58 שנים להגיע לתוצר של 1 טריליון דולר. לאחר מכן לקח 12 שנים להשיג את הטריליון ה-2 שלנו - ולאחר מכן, רק 5 שנים להשיג את הטריליון ה-3. קצב זה יואץ עוד יותר ככל שהמהפכה הדיגיטלית תתחיל ותשנה כל סוג של פעילות בקנה מידה ארצי. אנחנו כבר עדים לכך. בשנת 2021, הודו הוסיפה חד קרן כל 9 ימים, והיא ביצעה את המספר הגדול ביותר של עסקאות פיננסיות בזמן אמת בעולם - 48 מיליארד מדהים. זה היה גדול פי 3 מסין ופי 6 מאשר ארה"ב, קנדה, צרפת וגרמניה ביחד.

הודו נמצאת כעת על סף יצירת כמה אלפי יזמים. בעוד שרבים לא יגיעו להצלחה - הלמידה העצומה והמומנטום של בני הנוער - יגרום לכך שקצב יצירת החד קרן בהודו אמור להאיץ. ועל כל חד קרן שעולה, נראה לידתם של עשרות מיקרו-חדי קרן. למעשה, הודו היא כבר הקרקע החמה ביותר בעולם לרעיונות חדשים. מתוך 760 המחוזות בהודו, ליותר מ-670 יש סטארטאפ רשום אחד לפחות. טלפון חכם ונתונים זולים - מעורבים בשאיפות - יוצרים את השילוב החזק ביותר לשינוי אומה. והמסע של הודו המאפשרת דיגיטלית רק מתחיל.

בעוד שהמסע הזה של הצמיחה של הודו עד כה הונע בעיקר על ידי השקעות מקומיות, אנו מכירים בכך שכלכלה זקוקה להשקעות ישירות מקומיות וגם זרות. בשנה שעברה רשמה הודו את זרימת ה-FDI השנתית הגבוהה ביותר של 85 מיליארד דולר. בשנה מתמשכת זו, ההזרמה צפויה לחצות 100 מיליארד דולר - ובכך לקבוע שיא נוסף. למעשה, זרימת ה-FDI של הודו גדלה פי 20 מאז שנת 2000. לא יכול להיות סימן טוב יותר להגדלת האמון העולמי בהודו. אני מצפה שזרימת ה-FDI להודו תאיץ עוד יותר ותעלה מעל 500 מיליארד דולר במהלך 15 השנים הבאות - מה שהופך את הודו ללא ספק ליעד הצומח ביותר בעולם עבור FDI.

ביטחון זה של אומה בא לידי ביטוי גם בהיקף ההחלטות שחברות מקבלות. זה היה המקרה עם קבוצת Adani כאשר אנו נהנים מהודו העולה. בהקשר זה, הרשו לי לשרטט את התחומים העיקריים שיגדירו את הכיוון האסטרטגי שלנו – הן בתוך הודו ולאחר מכן מעבר לגבולות הודו. בראש הוא מעבר אנרגיה - ואחריו טרנספורמציה דיגיטלית.

כקבוצה, נשקיע למעלה מ-100 מיליארד דולר הון בעשור הקרוב. ייעדנו 70% מההשקעה הזו למרחב המעבר באנרגיה. אנחנו כבר השחקן הסולארי הגדול בעולם, ואנחנו מתכוונים לעשות הרבה יותר. בהקשר זה, עדני תעשיות חדשות היא הביטוי של ההימור שאנו מבצעים במרחב מעבר האנרגיה. זוהי המחויבות שלנו להשקיע 70 מיליארד דולר בשרשרת ערך משולבת מבוססת מימן ירוק.

לכן, בנוסף לתיק האנרגיה המתחדשת הקיים שלנו בנפח 20 GW, העסק החדש יתוגבר בעוד 45 GW של ייצור חשמל מתחדש היברידי הפרוס על 100,000 הקטרים ​​של קרקע - שטח פי 1.4 מזה של סינגפור. זה יוביל למסחור של שלושה מיליון טונות של מימן ירוק. העסק המרובה הזה יראה אותנו בונים 3 מפעלי גיגה בהודו. אנו נמצאים בתהליך של בניית שרשרת ערך פוטו-וולטאית מבוססת סיליקון של 10 GW אשר תהיה משולב לאחור מסיליקון גולמי לפאנלים סולאריים, מתקן לייצור טורבינות רוח משולב של 10 GW ומפעל אלקטרוליזרי מימן של 5 GW. כיום, אנו יכולים לקבוע בביטחון שיש לנו קו ראייה ראשון - להפוך לאחד היצרנים הזולים ביותר של האלקטרון הירוק - ולאחר מכן - ליצרן הכי פחות יקר של מימן ירוק. זה מחליף משחק מוחלט עבור הודו ופותח את האפשרות חסרת התקדים שהודו תוכל יום אחד להפוך ליצואנית אנרגיה נטו.

עם זאת, בעוד אנו מבצעים את מסע מעבר האנרגיה השאפתני הייחודי הזה, אנו גם מוודאים שהמטרות שלנו יישארו שוות עם הצרכים הלאומיים. המבקרים יבקשו מאיתנו להיפטר מיידית מכל מקורות הדלק המאובנים שהודו צריכה כדי לשרת את אוכלוסייתה הגדולה. זה לא יעבוד עבור הודו. גם כיום, הודו עם 16% מאוכלוסיית העולם אחראית על פחות מ-7% מפליטת CO2 ויחס זה ממשיך לרדת. לכן, הרשו לי להדהד את מה שאמר מר סטיב פורבס עצמו רק לפני מספר ימים. ציטוט - "למרבה הפלא, אף אחד לא עשה שיעורי בית כדי להבין מה כרוך בהחלפת דלקים מאובנים במקורות אנרגיה חלופיים. הם גם לא הביאו בחשבון מה יקרה אם השמש לא תזרח או שהרוח לא תנשב". ללא ציטוט. אף אחד לא היה יכול להגיד את זה טוב יותר.

בשלב הבא, השאיפות שלנו במרחב של טרנספורמציה דיגיטלית מבקשות גם להפיק תועלת מהצמודות למעבר האנרגיה. שוק מרכז הנתונים ההודי עד לצמיחה נפיצה. מגזר זה צורך יותר אנרגיה מכל תעשייה אחרת בעולם ולכן המהלך שלנו לבניית מרכזי נתונים ירוקים הוא בידול משנה משחק. נחבר את מרכזי הנתונים הללו באמצעות סדרה של כבלים תת-ימיים יבשתיים ומקושרים גלובליים הנמשכים בנמלים שלנו ונבנה אפליקציות-על מבוססות צרכנים שיביאו את מאות מיליוני צרכני ה-B2C של Adani לפלטפורמה דיגיטלית אחת משותפת. לאחר סיום, אפשרויות המונטיזציה הן אינסופיות. זה עתה סיימנו גם לבנות את ענן הקיימות הגדול בעולם שכבר פועלים עליו מאה מאתרי השמש והרוח שלנו - כולם ממרכז פיקוד ובקרה ענק אחד שיתוגבר בקרוב על ידי מעבדת בינה מלאכותית עולמית. אלו הן רק חלק מהסביבות המופיעות במיינסטרים בעסקים הדיגיטליים שלנו באדני.

בעוד שהתמקדתי בעסקים המתחדשים והדיגיטליים של עדני, קבוצת עדני מתפקדת כמכלול של עסקים צמודים הפועלים כמו רשת ענקית. מודל עסקי זה מבוסס סמיכות מגדיר את עיקר הכיוון האסטרטגי שלנו. תן לי לפרט.

• אנחנו מפעילת שדות התעופה הגדולה ביותר במדינה עם 25% מתעבורת הנוסעים ו-40% מהמטען האווירי.

• אנחנו חברת הנמלים והלוגיסטיקה הגדולה ביותר בהודו עם נתח שוק לאומי של 30%.

• אנחנו שחקן האנרגיה המשולב הגדול ביותר בהודו הכולל ייצור, הולכה והפצה של חשמל, מסופי LNG וגפ"מ, גז עירוני וחלוקת גז בצינורות.

• אנחנו חברת ה-FMCG המוערכת ביותר בעקבות ההנפקה של עדני וילמר.

• הכרזנו את דרכנו קדימה במספר סקטורים חדשים הכוללים מרכזי נתונים, אפליקציות על, עננים תעשייתיים, תעופה וחלל והגנה, מתכות ופטרוכימיה.

• אנחנו יצרנית המלט השנייה בגודלה בארץ.

• שווי השוק שלנו עומד על 260 מיליארד דולר - לאחר שצמח מהר יותר מכל חברה אי פעם בהודו.

הנקודה שהייתי רוצה להבהיר היא שהודו מלאה בהזדמנויות מדהימות. סיפור הצמיחה האמיתי של הודו רק מתחיל. זהו החלון הטוב ביותר עבור חברות לאמץ את התחייה הכלכלית של הודו ואת רוח הגב המדהימה של רב-עשורים שהדמוקרטיה הגדולה והצעירה בעולם מציעה. שלושת העשורים הבאים של הודו יהיו השנים המכריעות ביותר להשפעה שתהיה לה על העולם.

הרשו לי לסיים ואומר שהדעות שלי נובעות מהיותי אופטימיסט חסר מרפא. האופטימיות הזו היא הרוח במפרשי שהפכה אותנו לעסק המוערך ביותר בהודו. האש היא זו שמבעירה את האמונה שלי בסיפור הצמיחה של הודו. זה הכחול בשמיים שההודים מאמינים שהוא סמל הבלתי מוגבל.

אי אפשר לעצור דמוקרטיה שהגיעה זמנה וזמנה של הודו הגיע. אני באמת ובתמים מאמין שזה יכול להיות רק חדשות טובות עבור הסדר העולמי - הודו כדמוקרטיה מצליחה כלכלית שמובילה דוגמה.

מה שנעשה בטווח הקצר ייראה כמו מרתון. מה שנשיג בטווח הארוך ייראה כמו ספרינט. כן - הימים יהיו סוערים - אבל האופטימיסט שבי מעדיף את הסערה שמעלה אותנו לגדולה על פני השקט שתוריד אותנו לבינוניות.

אני מזמין אתכם להמר על הודו ולאמץ את השאיפות והפוטנציאל של הודו.

תודה רבה לך.