האם סטרימינג יהרוג את בתי ה-DVD וקולנוע?

בתי קולנוע נאבקים להמציא את עצמם מחדש לאחר ש-COVID-19 גרם לאנשים רבים יותר להזרמת תוכן בבית. צריך סרט גדול כמו אקדח: מאבריק (קופות 1.5 מיליארד דולר ברחבי העולם) להביא אנשים למסך הגדול.

אנשים נעשו כל כך נוח עם המסך הקטן ששירותים כמו Disney+, HBO Max, Hulu, NetflixNFLX
, Paramount+ ו-Peacock פרחו, ואפשר לטעון שהם עושים זאת על חשבון הקופה. סרטים רבים מופיעים באינטרנט הרבה יותר מהר מאשר פעם, כשבעלי אולפני סרטים מזרזים אותם לשירותי הסטרימינג שבבעלותם הרבה יותר מהר מאשר בעבר.

בכל פעם שאני קורא עוד סיפור על כך שהכנסות קופות ו-DVD עוברות קניבלציה על ידי סטרימינג, אני חושב על הלהיט משנת 1979 של ה-Buggies "Video Killed The Radio Star". המילים אומרות, בחלקן, "במוחי ובמכונית שלי, אנחנו לא יכולים להריץ לאחור, הלכנו רחוק מדי. תמונות הגיעו ושברו לך את הלב. שים את האשמה על מכשיר וידאו."

בתי קולנוע נאבקו בהבאת איפוס קבוע לעסקי הסרטים ולגרום ללקוחות לחזור בהמוניהם. אלה כוללים תוכניות נאמנות ולאחרונה, רשת בתי הקולנוע AMC EntertainmentAMC
בהכרזה ב-12/14 היא תנפיק ויזה משותף עם הצעת כניסה שהוצאת 50 דולר בשלושת החודשים הראשונים לאחר ההנפקה תביא אותך אשראי בשווי 50 דולר בתיאטרון.

למרות שהם לא יתחילו להנפיק כרטיסים עד השנה הבאה, ההנהלה ב-AMC כנראה מקווה שהיא תחזק את עסקי הליבה שלה והיא לא תצטרך להסתמך על הסטטוס של "מניות הממים" שלה, ושהמשקיעים יוכלו להתמקד ביסודות.

מניות AMCX זינקו מ 2 דולר למניה בתחילת 2021, כאשר הוא עמד על סף פשיטת רגל לשיא של 72.62 דולר ביוני 2021 כאשר משקיעים בודדים הציפו את לוחות ההודעות בהודעות rah-rah למרות העובדה שהיסודות בחברה היו גרועים (מאז היא חזרה לסגירה ב-12/15/2022 במחיר של 5.60 דולר בלבד למניה).

ברור שה- סיכויי החברה משתפרים, אך המעבר מ-2 דולר ל-73 דולר לא היה מוצדק על ידי הביצועים הפיננסיים של החברה. היא דיווחה על הכנסות YTD בשלושת הרבעונים הראשונים של 2022 של 2.9 מיליארד דולר עם הפסד תפעולי של 298 מיליון דולר. זאת בהשוואה ל-2.5 מיליארד דולר ב-2021 והפסד תפעולי של 930 מיליון דולר, שיפור מסיבי ביחס ל-COVID-19 השפיע על 2020, שם ההכנסות הגיעו ל-1.2 מיליארד דולר בלבד ולחברה היה הפסד תפעולי אדיר של 4.2 מיליארד דולר.

מוכרי שורט הסתנוורו לחלוטין מהטירוף של המשקיעים הקמעונאיים שראו את עצמם "צבא הקופים". ההנהלה ניצלה את ההזדמנות, והשיקה פורטל באתר האינטרנט שלה למשקיעים בודדים ביוני. בעלי מניות שנרשמים לתוכנית הנאמנות של AMC מקבלים הטבות כמו פופקורן והקרנות חינם, כמו גם עדכונים קבועים של החברה.

משקיעים בודדים החזיק בשלב מסוים בכ-80% ממניות AMC, מספר עצום בהתחשב במספר הגדול של משקיעי תקשורת גדולים. AMC אמרה כי תתרום 50 אלף דולר לקרן דיאן פוסי גורילה במחווה לבעלי המניות החדשים, שכינו את המנכ"ל אדם ארון "סילברבק".

כרטיס האשראי של AMC הוא רק הטבה נוספת בארגז הכלים של רשת התיאטרון הכולל גם את "AMC Stubs", תוכנית נאמנות לפיה חברים יכולים לצפות בסרטים תמורת 5 דולר בלבד לכרטיס בכל יום שלישי עד סוף ינואר, לא כולל אירועים מיוחדים.

עם זאת, בסופו של דבר זה עשוי להיות רק פער עצירה לטווח קצר, שכן מגמות מאקרו רואות שצרכנים פונים יותר ויותר לשירותי סטרימינג כדי לצפות בסרטים ובתוכניות טלוויזיה. מגמה זו תפגע ככל הנראה בסרטים עצמאיים קטנים יותר שיגיעו לקהל נישה. סביר להניח שצרכנים ימשיכו להשתוקק לסרטי אקשן בתקציב גדול כמו "משימה בלתי אפשרית: חשבון מת", שייצא בשנה הבאה.