מדוע קמעונאים הופכים חנויות למרכזי הגשמה

במהלך השנים האחרונות, מותגים עשו צעדים ניכרים בהקמת החנויות שלהם למילוי הזמנות מסחר אלקטרוני. הם נאלצו להגדיר מחדש את הטכנולוגיה בחנות, להכשיר את הצוות לגבי אחריות חדשה ושירותי איסוף מושלמים בחנות. הסיבה העיקרית למעבר היא הדרישה הגוברת לאספקה ​​מהירה יותר.

ב מקינזי מדווח החברה, שפורסמה בחודש שעבר על מגמות בחנויות, שיתפה שיותר מ-90% מהצרכנים רואים בזמן אספקה ​​של יומיים עד שלושה ימים כבסיס, כאשר 30% אמרו שהם מצפים למשלוח באותו יום. במובנים רבים, אמזון קבעה את הציפייה הזו עם Prime. עבור קמעונאים פיזיים, זה יותר מאתגר, אבל עבור אלה שיש להם מאות חנויות ברחבי הארץ, הם יכולים לספק חוויה דומה ואולי אפילו יש להם יתרון.

תיק הנדל"ן הנרחב של קמעונאים מסורתיים יכול להקל על משלוח מהיר.

בחודש שעבר, ב קריאת הרווחים של DSW, רוג'ר רולינס, מנכ"ל מנכ"ל, שיתף כי החברה מילאה כמעט 60% מההזמנות הדיגיטליות ב-2021 מהחנויות שלה. הכנסותיה ב-2021 של 3.2 מיליארד דולר היו עלייה של 43% במכירות משנת 2020, שהייתה שנה קשה עבור הקמעונאי המסתמך במידה רבה על תעבורת החנויות שלו. DSW גם תהפוך חנויות של 20,000 עד 25,000 רגל מרובע ל-15,000 חנויות כדי ליצור את "חנות העתיד" שלה וככל הנראה להקדיש שטח נוסף להגשמה. החלטה זו מצריכה גם שיפוצים פיזיים וגם לוגיסטיים, שהם יקרים וגוזלים זמן.

עם זאת, חנויות כלבו יכולות ליישם את האסטרטגיה בהתחשב בשטחים הרבועים העצומים שלהן ובטווח הגעה בין ערים, פרברים ואזורים כפריים. לדוגמה, למרות ש-Macy's סגרה חנויות רבות במהלך השנים האחרונות, עדיין יש לה למעלה מ-500 מקומות. ו למעלה מרבע של ההזמנות המקוונות של מייסי מבוצעות על ידי החנויות שלה. זה גם שותף עם Doordash למשלוח באותו היום. באופן דומה, Target הבעלים של ו משתמש ב- Shipt לספק משלוח באותו יום בלמעלה מ-5,000 ערים ברחבי ארה"ב.

על פי 2021 דו"ח של ניומרק על טרנספורמציות קמעונאיות לתעשייתיות, וולמארט בוחנת את הפיכת חלק מהחנויות שלה למרכזי מילוי על ידי הפיכת החצי האחורי למחסן. בהתחשב בכך שהחברה מחזיקה ברוב הנדל"ן שלה, קל יותר לבצע את השינויים הללו. עם זאת, עבור רוב המותגים שהם דיירים, שינוי שימוש יכול להיות מאתגר יותר.

מבני היתר והשכרה הופכים את זה למאתגר, אבל נדל"ן תעשייתי הוא המפתח לאריכות החיים של נדל"ן קמעונאי.

העיר ובעל הבית מתירים חנות לשימוש קמעונאי. למרות שהחוקים משתנים בהתאם למיקום, זה בדרך כלל אומר שאחוז גדול מהמכירות צריך להגיע מפעילות קמעונאית. אם בשלב כלשהו המכירות עוברות לשימוש אחר, כמו הגשמה, יכולות להיות השלכות משפטיות. בנוסף, אחד המרכיבים המורכבים והמתווכחים ביותר של חכירה קמעונאית הוא תקופת השכירות באחוזים. בעל בית מקבל בדרך כלל אחוז מהמכירות בחנות (יותר ויותר, כולל מכירות אינטרנט הקשורות לחנות). אם ההגשמה מתרחשת בחנות, האם מותגים חייבים לכלול מכירות מסחר אלקטרוני באחוזים מהשכרה? או אולי, כלכלת החכירה צריכה להשתנות לחלוטין.

זה מורכב, ואין תשובה קלה. עם זאת, מיזוג מקרי שימוש בין סוגי נכסי נדל"ן מועיל עבור בעלי בית, שוכרים וערים. על פי המחקר של Newmark, 24.5% מההשקעות בנדל"ן מסחרי בשנת 2020 הוקדשו לתעשייה, עלייה משמעותית מ-11.8% בשנת 2016. לכן, ככל שהמסחר האלקטרוני יגדל, הביקוש לנדל"ן תעשייתי ימשיך לעלות על הקמעונאות, מה שהופך את נכס שימוש מעורב של תעשייה וקמעונאות חיוני לאריכות ימים של חנויות.