מי ימלא תפקידים פתוחים של מנכ"ל קמעונאות?

זה תמיד נחשב לתפקיד נהדר להיות מנכ"ל של חברה קמעונאית גדולה. נכון לעכשיו, יש פתיחות במספר חברות מובילות - כולל VFVFC
קורפ, Kohl's, The GapGPS
, ו-The RealReal. כמו כן, יכולות להיות הזדמנויות נוספות להיכנס לתפקיד זה כשההנהלות בוחנות את הביצועים של השנה האחרונה.

באופן מסורתי, לחברות רבות היו חוליות הכשרה שמשכו צעירים מבריקים שייכנסו לארגון וילמדו את תרבות החברה ככל שיעברו במעלה שרשרת הניהול. בסופו של דבר אחד יתעלה מעל האחרים ויהפוך למנהיג בכיר. היה מאגר של כישרונות שהיה טוב לחברה, אבל לעתים קרובות הציעו לחברות אחרות הזדמנות לאסוף מועמד בכיר גם לצוות שלהן. הזמנים השתנו. ארבעת אימון הם שריד מהעבר.

היעדר משפך מנהיגות זה גרם למחסור בכישרון טוב; ניתן לחוש במחסור כשמגיע הזמן להחליף כישרון שעזב.

להלן העובדות:

VF Corp.. סטיב רנדל פרש בחודש שעבר בהסכמת הדירקטוריון. ההחזקות המגוונות של VP Corp כוללות את The North Face, Vans, Dickies, Supreme, Timberland, JanSport ועוד רבים. החברה זקוקה למנהיג שיוכל לאמץ את הפורטפוליו המגוון הזה ולתת לכל מותג את התמיכה המתאימה לו.

חברת Kohl's Corp. מישל גאס התפטרה וקיבלה את תפקיד הנשיאות בלוי שטראוס. זה מהלך מרגש עבור מישל, אבל זה הותיר את חבר הדירקטוריון טום קינגסברי מברלינגטון תהילה להיאבק בבעיות תדמית ומלאי וליצור התרגשות חדשה עבור החברה.

הפער. סוניה סינגאל עזבה ביולי האחרון, ולא מיהר להחליף אותה. גם לא עלה מדרגה מועמדת שמוכנה לקחת על עצמה את הנטל להמריץ מחדש את החברה הרב-ערוצית. המותגים שלה כוללים את Gap, Banana Republic, Old Navy, ואתלטה. התדמית שיצר פעם מיקי דרקסלר לחברה ולחטיבותיה, נשכחת מזמן. משהו חדש ורענן צריך להחליף אותו.

TheRealRealמייסד יולי ווינרייט התפטר לפתע ביוני האחרון ושני מנכ"לים משותפים זמניים מובילים את החברה. זה יכול לעבוד לזמן מה, אבל הכסף בדרך כלל נעצר בשולחן העבודה כאשר מנכ"ל יחיד מקבל החלטות קשות.

מה תביא 2023? Bed Bath and Beyond מתקשה וחברות אחרות בוחנות את ה-4 שלהם^th תוצאות רבעון עם חששות. כיום יש צורך במנכ"ל חזק ופעיל שחזונו ייתמך על ידי משקיעים, ספקים, לקוחות ומקורבים כאחד.

POSTSCRIPT: אנו נמצאים בתקופה קמעונאית קשה. קשה כי צרכי הלקוחות מתפתחים במהירות במקביל, התחזית הכלכלית אינה ודאית ויש אי שקט עולמי. אנחנו צריכים מנהיגים שהחזון שלהם יגרום להתרגשות ויגדיר את אופי הקמעונאי. המנכ"ל החדש חייב להיות חדשני ויצירתי; הם צריכים להיות בעלי יכולת לזהות חזון משכנע ולאחר מכן לספק את המנהיגות כדי לגייס את הצוות שלהם מאחוריהם. צעירים יחפשו חדשנות ומשהו אחר. זה יתחיל קשה עבור חלק מהחברות.