מה מנהיגים עסקיים צריכים לדעת על הכלכלה

מנהיגים עסקיים רבים למדו לפחות קורס אחד בכלכלה, אבל רובם לימדו את החלק הלא נכון של הכלכלה, לפחות לא נכון עבור מישהו שמנהל חברה. מיקוד קטן בהשפעות העסקיות של ניתוח כלכלי יכול לעזור למנהל או לבעל עסק קטן להבין טוב יותר כיצד הסביבה החיצונית משפיעה על המכירות והעלויות.

חלק גדול מהוראת הכלכלה עוברת מתיאוריה להשלכות של מדיניות ציבורית של התיאוריה הזו. אז מאקרו-כלכלה מתגלגלת למדיניות פיסקלית ומוניטרית כדי לייצב את הכלכלה. מיקרו-כלכלה מתגלגלת לדיונים על פיקוח על שכר דירה, שכר מינימום ומדיניות הגבלים עסקיים. ההתמקדות במדיניות מוזרה בהתחשב בכך שסטודנטים מעטים יהפכו לקובעי מדיניות, אך רבים יעבדו עבור עסקים או עבור מלכ"רים שנאלצים להתמודד עם תנודות בהכנסות ועלויות.

ישנו גוף עשיר של ידע שיכול לסייע בהחלטות עסקיות. בפן המקרו-כלכלי, חלק מהסקטורים רגישים יותר למחזורי העסקים (סחורות, למשל) ואחרים פחות רגישים (בריאות). חלק מהענפים מתאוששים מוקדם יותר לאחר מיתון (דיור) וחלק מאוחר יותר (ציוד עסקי). טוב יעשו מנהיגים עסקיים אם ילמדו את מחזורי העבר בתעשיות שלהם, תוך התבוננות במידת המחזוריות ובתזמון של עליות וירידות במכירות.

התיאוריה המיקרו-כלכלית של היצע וביקוש מובנת היטב על ידי רוב אנשי העסקים המנוסים, אך גמישות היא חיונית במצבים מעשיים. קחו למשל את העלייה במחירי הנפט. נראה שההיצע אינו מגיב למחירים גבוהים יותר כפי שמראים סקיצות הלוח. אבל רוב קורסי הכלכלה עוסקים בסוגיה של כמה זמן לוקח עד שההיצע והביקוש מגיעים לשיווי משקל. מסתבר שהביקוש לנפט יכול לעלות במהירות כאשר ההכנסות והייצור התעשייתי גדלים. עם זאת, עלייה באספקת הנפט דורשת שנים רבות של חיפושים, קידוחים ובניית צינורות. בינתיים המחירים מזנקים, רק כדי לרדת לאחר שההיצע החדש עולה לרשת.

הכלכלה מלמדת את החשיבות של קבלת החלטות בשוליים. הפרדוקס הישן של מדוע יהלומים יקרים יותר ממים, למרות שהם פחות נחוצים לחיים, הוסבר לפני שנים על ידי ניסוח מחדש של הנושא כערך של יהלום אחד נוסף בהשוואה לגלון נוסף אחד של מים. באופן דומה, החלטות עסקיות לא צריכות להתגלגל לשאלה פשטנית כמו פרסום מודפס או פרסום מקוון. במקום זאת, אנליסטים שיווקיים טובים משווים את הערך של דולר נוסף של פרסום מודפס לשווי של דולר נוסף של פרסום מקוון.

המחסור עומד בבסיס כל נושא הכלכלה. גורואים ניהוליים מרצים בכנסים על הדברים הרבים שמנהיגים עסקיים צריכים להוסיף לרשימת המטלות שלהם. אבל זמנו של מנהל הוא משאב נדיר, לרוב הקריטי ביותר במשאבים הדלים של החברה. הקצאת הזמן הזה - לבוס וגם למנהלים ברמה הראשונה - עושה את ההבדל בין הצלחה לכישלון. המחסור בהשלכותיו הרבות הוא מעט כלכלה שמשחקת תפקיד עצום.

רוב הכלכלה שמנהיגים עסקיים צריכים נלמדת בעקרונות הכלכלה. הבנה מספיק טובה של הנושא כדי לעבור מבחן גמר היא רק התחלה. על מנהל העסק להיות מסוגל ליישם עקרונות בסיסיים באופן מיידי ואינטואיטיבי. הקורסים המתקדמים הם בעלי ערך בחיזוק העקרונות הבסיסיים.

פרופסורים רבים לכלכלה גאים בצדק בהשפעה החיובית של המקצוע שלהם על המדיניות הכלכלית בעבר, כמו גם ברווחים הפוטנציאליים ממדיניות טובה יותר בעתיד. אבל רוב הסטודנטים לא יהפכו לקובעי מדיניות; במקום זאת הם יהיו מעורבים בעסקים או במפעלים אחרים הכפופים לכוחות השוק (כגון מלכ"רים וממשלות מקומיות). יישום כלכלה בנושאים אלו יעזור להם בקריירה שלהם, וגם יעזור לכלכלה הכללית באמצעות שימוש יעיל יותר במשאבים.