אנחנו רק צריכים להשקיע בהם

הסופרסטאר הבא יכול להגיע מכל מקום. על ידי השקעה במוזיקה כפי שאנו עושים בכל צורה של תשתית, לקהילות יכולות להיות חלק בהצלחתן.

2022 הייתה שנה חיובית לעסקי זכויות המוזיקה. בעוד הצמיחה לא הייתה עד 2021 עקב עליות ריבית ועלות אבטחת הקטלוגים, מיליארדים עדיין הושקעו על ידי חברות סיכון, חברות רב לאומיות וקרנות גידור בשירים. ואיתו, הערך של זכויות יוצרים עולמיות למוזיקה עלה ל 39.6 מיליארד דולר, עלייה מ-27 מיליארד דולר ב-2021, לפי הכלכלן וויל פייג'. צמיחה זו לא נשלטה רק על ידי אמני מורשת. כל השימוש במוזיקה גדל. לדוגמה, קול מגיפה, שמוכרים אפקטים קוליים ומוזיקת ​​הפקה, צברו $ 69.5 מיליון בהכנסות בשנת 2022. רעש לבן, כמו גשמים ומוזיקה לשינה, נגרף מיליונים. לפי Statista, 524 מיליון אנשים הזרימו מוזיקה מדי יום בשנת 2022, לעומת 487 מיליון בשנת 2021. וכדי ללכת בעקבותיו, הוצגו מוצרים חדשים, כולל הנפקת אג"ח בסך 335 מיליון דולר מגובה בהכנסות הרישוי של אדל על ידי סוכנות הרישוי הבינלאומית SESAC ושירות חדש בשם JKBX המציע בורסת שירים לשברים של זכויות מוזיקה. שירים נשארים עסק גדול.

עם זאת, הנהנים מצמיחה זו לא התפזרו באופן שווה על פני מגזר המוזיקה המסחרי. המגזר החי של הבסיס, המורכב ממקומות קטנים יותר, בבעלות עממית או קהילתית, המשיך להתמודד עם מכשולים פיננסיים. אמנים רבים לא יכול היה להרשות לעצמו לסייר, בעוד שאחרים בחרו לעצור עבור סיבות נפשיות. בעיות האינפלציה ושרשרת האספקה ​​המשיכו להרוס הרס, מ עיכובים בייצור ויניל כדי עלייה בעלויות הציוד.

זה מעיד על פרדוקס. אם אנחנו מקשיבים ביחד ליותר צלילים ומוזיקה, גם אם מדובר בגשמים וקולות לווייתנים, זה צריך להרחיב את מאגר המרוויחים. וול סטריט, למשל, מוכיחה שמוזיקה משתלמת. זה לא המקרה עבור רוב האנשים שעובדים באקו-סיסטם המוזיקה המסחרי. אבל זה יכול וצריך להשתנות. אנחנו רק צריכים מאגר חדש של משקיעים. ואני מאמין שכולנו, לא משנה היכן אנחנו גרים, יכולים להיות אותם משקיעים. אנחנו רק צריכים מודל, ואני חושב שאפשר למצוא את המודל הזה באופן שבו ממומן פיתוח קהילתי.

בארצות הברית, מוסדות מימון לפיתוח קהילה (CDFIs) מציעים מימון חוב לעסקים בשיעורי החזר טובים יותר מאשר בנקים מסחריים. בבריטניה קיימות קרנות השקעה קהילתיות דומות, כמו גם במדינות אחרות. השקעות נעשות מכספי ציבור, או מכספי ציבור כבטחונות להכשרת אנשים מחדש או למידה מחדש, שדרוג או בניית מתקנים והקמת תוכניות העוסקות בחוסר שוויון. בשמירה על ארה"ב, ה יוזמת אשראי לעסקים קטנים של המדינה (SSBCI) הוציא 10 מיליארד דולר בכספי תוכנית ההצלה האמריקאית בדיוק בשביל זה כדי לעזור לעסקים קטנים, או לאלה עם פחות מ-10 עובדים. חלק גדול מממשלת בריטניה מימון הרמה הוא שמטרתה להגדיל את כמות הכסף העומדת לרשות הקהילות המקומיות להשקעה, כגון בשדרוג רחובות מרכזיים או הרחבת מרכזים קהילתיים. בכל אחת מהנסיבות הללו, כספי הציבור שהוצא כעת נשפט על החזרתו לקהילה המקומית כעת, ואיתו הגדלת מקומות העבודה ובסיסי המס - מאוחר יותר.

עכשיו בואו נסתכל על מוזיקה. זהו עסק שממשיך לצמוח בערכו, משנה לשנה. זה מוצר שהוא מקומי מטבעו. זה אולי מועלה באינטרנט ומשותף בכל מקום, אבל מקורו מאיפשהו. מוזיקה יכולה להיות השקעה עם זנב ארוך וסבלני, במיוחד אם ממשיכים להאזין למוזיקה זמן רב לאחר יצירתה. זו הנחת היסוד שמדגישה את הנפקת האג"ח של אדל, למשל. כל המוזיקה שנוצרת עכשיו אולי לא תרוויח כסף בעתיד, אבל חלק יעשו זאת. אין זה הבדל לפיתוח תרופות ניסיוניות, גיבוי למפתחי אפליקציות או תמיכה במסעדות. לא כל הסמים יגיעו לשוק, אבל כמה מהם יצליחו, כי כמו מוזיקה, כולנו צריכים סמים כדי לשרוד. יתרה מכך, מעט אפליקציות יהפכו לחדי קרן ולא כל הברים והמסעדות שייפתחו ישרדו, אבל תמיד נצטרך מקום לאכול ואפליקציה שתדריך אותנו.

אם קהילה נקטה בגישה דומה, ניתן היה ליצור מוסד פיננסי לפיתוח מוזיקה מקומי המציע הלוואות, מענקים או הון ראשוני לקבוצת אמנים, סופרים ומפיקים. עבור כל השקעה, 10% - למען הטיעון - ממה שנוצר יהיו בבעלות הארגון לפיתוח הקהילה, בתנאים כלליים דומים לאלה של המגזר הפרטי. ואם שיר אחד או שניים, כתיבה משותפת או הפקה יצליחו, התמורה תועיל לקהילה בנוסף לאמן ולעסק שלהם שיצר ובבעלותו את רוב ה-IP. יתרה מכך, ספריית מוזיקה מקומית תקום, מלאה בסיפורים וחוויות משותפות שניתן להציב במודעות מקומיות כדי לתמוך בעסקים מקומיים, לשמש בקמפיינים לתיירות או לשווק לשותפים חיצוניים - כולם משלמים.

נעשתה גרסה של זה וזה עובד. קח את ברצלונה. שם מציע המכון הפיננסי הקטלאני (CFI). הלוואות בריבית נמוכה לחברות מוזיקה ותרבות. ההון מחולק בשיעור שלא יתאים לבנקים ולמלווים גבוהים. הן הריבית והן החזרי ההון, כאשר מוחזרים לאחר מכן, ממוחזרים, עם ההכנסה המוגדלת שהריבית מייצרת, כדי לתמוך יותר בחברות תרבות קטלאניות, כולל חברות מוזיקה. נוצר מעגל טוב המאפשר השקעה רבה יותר במוזיקה, בכישרון ובכישרונות מקומיים. לברצלונה יש את אחת מתעשיות המוזיקה הטכנולוגיות המובילות באירופה, וזה נובע, בין השאר, מההשקעות הללו. בעוד ש-CFI לא לוקחת בעלות, כל הרווחים מושקעים בחזרה למקור ההכנסה - ה-IP הקשור למוזיקה, שיוצר ופותח בברצלונה.

וול סטריט כבר הרוויחה וממשיכה להפיק תועלת מהערך של זכויות מוזיקה וטכנולוגיה מוזיקלית. לא משנה כמה זה יגדל, אם אין קשר ישיר בין הערך שהמוזיקה צוברת למקום שבו היא נוצרה, כל תשואה מקומית פוטנציאלית - כאשר האמן או הכותב - או היזם - הבינו לראשונה שיש להם קול וביטחון לחלוק זה - יהיה מינימלי. ניל יאנג, פליטווד מאק, בוב דילן, ספוטיפיי וחדי קרן אחרים הם כולם מאיפשהו. כך גם הסופרסטאר הבא. בואו נבטיח שבכל מקום יש הזדמנויות עבורם לממש את הצלחתם.