רוצה לעבוד יותר זמן? זהירות, שנות החמישים שלך מגדירים את שנות השישים שלך

חלק מהרטוריקה על אורך החיים החדש הוא הסיכוי של זקנים מלאי תכלית לעבוד בהתלהבות לאורך תוחלת הבריאות המתארכת שלהם. ספר חדש שערכו שני אקדמאים מהרווארד מראה כמה עוד צריך להשתנות כדי שהחזון הזה יתקרב למציאות. ב שעות נוספות: כוח העבודה המזדקן של אמריקה והעתיד של עבודה ארוכה יותר, ליסה ברקמן, של הרווארד המרכז לחקר אוכלוסייה והתפתחות, ובת' טרסדייל, מה- מכון אפג'ון עבור מחקר תעסוקה, מציעים גם אישור וגם שיחת השכמה לכל מי שנכנס למחצית השנייה של החיים.

כיום, יותר ממחצית מהאמריקאים אינם עובדים באופן עקבי לאורך שנות ה-50 לחייהם. אך מעטים מדברים על המציאות הזו - או אפילו מודדים אותה. "זה היה "רגע האהא" של הפרויקט שלנו," הערות עורכת שותפה ליסה ברקמן, "מגלה שהרבה מאוד אנשים לא יוכלו לעבוד אפילו אל תוך שנות ה-60 לחייהם, לא משנה דרכם".

נתוני האבטלה אינם כוללים את אלה שאינם מחפשים עבודה. עוד לפני המגיפה, יותר מרבע מהאמריקאים בסוף שנות ה-50 לחייהם היו מחוץ לכוח העבודה. עם זאת, אוכלוסיה מסיבית וגדלה זו עשויה להפוך לחלק מהותי יותר מכוח העבודה, ככל שההיצע של עובדים צעירים מצטמצם והחברות ממשיכה להזדקן.

שעות נוספות הוא תמונה מרתיעה של הקשר השלילי החזק הנוכחי בין עבודה לגיל. הספר מסתיים בהמלצות מדיניות הן לחברות והן למדינות הפועלות להסתגלות לחברות מזדקנות. אם ברצוננו לנצל את הדיבידנד לאריכות ימים, הוא יצטרך לכלול את שני החצאים של אלה שאנו קוראים לו מבוגרים יותר - אלה שעובדים בשכר, ואלה שממגוון סיבות לא. עורכי הספר ותורמים חוצי תחומיים מציעים פתרונות לפיצוח הגדילים הקשורים זה בזה של בעיות בריאות, עבודה, משפחה וטיפול שקובעים מתי, איך ואם אנשים יכולים לעבוד - ולקבל על כך תשלום.

מה אם שנות ה-50 היו ל-Q3 מהן שנות ה-20 ל-Q2?

מה העשור המגדיר עשה עבור שנות ה-20, הספר הזה צריך להתאים עבור שנות ה-50. הספר הראשון טען שאין לראות בשנות ה-20 חקירה ממושכת ללא סיכון של 'בגרות מתהווה', שנים של נדודים ללא תוצאות. העשור המגדיר טען שלמה שעשית, למדת והשגת בשנות ה-20 שלך תהיה השפעה עצומה על מכלול הרבעון השני שלך (גילאי 25-50) - אם לא כל חייך. חיוני וחשוב, יוצרים את הידע, הרשתות והחוויות שעליהם מבוססים העשורים הבאים.

אותו דבר, כך נראה, נכון לגבי שנות ה-50. מה שאתה עושה בשנות ה-50 לחייך, כמה וכמה אתה מועסק באופן קבוע, הוא גורם מכריע ליכולת שלך לעבוד בשנות ה-60 שלך, שלא לדבר על מאוחר יותר. וככל שנבין זאת מוקדם יותר, כך נוכל להתכונן לזה טוב יותר.

"אפילו אנשים שמתחילים את שנות ה-50 לחייהם במשרה מלאה לשנה מלאה", מזהיר טרוסדייל, "אם הם מאבדים את עבודתם, רק 1 מכל 10 מרוויח כל כך הרבה. שוב".

שעות נוספות חולק נתונים סטטיסטיים המראים ירידות חדות בתעסוקה במהלך שנות ה-50. לא משנה השכלתך ורמתך המקצועית, אובדן עבודה בשנות ה-50 לחייך לא סביר שתחזור לרמה דומה של שכר ומעמדה - אי פעם. לעומת זאת, מבין המועסקים בהתמדה בשנות ה-50 לחייהם, 80% עדיין היו מועסקים בשנות ה-60 לחייהם. זה אמור להזמין כל בן 50 שמתפתה לצאת מהדלת כדי לחשוב מחדש.

מכיוון שאחד מוויכוחי המדיניות המרכזיים באמריקה המזדקנת מתמקד בהעלאת גיל הפרישה המלא של ביטוח לאומי מעבר לגיל 67, ספר זה מפיל את הפשטות של חד-הדעת הזה. המציאות מאחורי גיל הפרישה היא שרוב האנשים פורשים - או נדחקים - הרבה יותר מוקדם מזה[ב4] . וברגע שהם עוזבים, הרבה יותר קשה לחזור.

זה רעיון שלא יתווכחו איתו על ידי האנשים הרבים שראיינתי שניסיונותיהם למצוא עבודה לאחר גיל 50 נתקלו בחומות עתיקות של חוסר הבנה. כאילו הכניסה לרבעון השלישי הייתה כמו נפילה מצוק יכולת תעסוקה. כאשר עבור רבים, במיוחד נשים, זה יכול להיות מהטובים ביותר שלהם שנות קריירה.

העורכים גם סותרים את התפיסה שהעלייה בשיעורי הפרישה הנדחית היא בלתי נמנעת. בעוד ששיעורי התעסוקה של אנשים מבוגרים יש אורז לאחר קוביד, הם מתרחקים לקבלת פרספקטיבה היסטורית והשוואות. למעשה, לגבי העבר ארבעה עשורים, שיעורי התעסוקה ירדו לגברים בגיל העמידה. גברים בגיל העמידה של היום מתקרבים לפנסיה עם שיעורי תעסוקה נמוכים יותר מהדורות הקודמים. עבור נשים, התמונה מעורפלת יותר, אך העליות בשיעורי התעסוקה של נשים אמריקאיות בגיל העמידה נעצרו בשנים האחרונות. במקרה הטוב, הגמלאים של מחר לא מצליחים יותר, מבחינה תעסוקתית, מזה של אתמול.

שעות נוספות מדגישות שלוש סיבות שכל כך הרבה אנשים עוזבים את כוח העבודה בשנות ה-50 או התחילת שנות ה-60 לחייהם:

1. בריאות - בניגוד לחלק מהבאזז סביב הזדקנות בריאה, מתקן טרוזדייל, "חלקים עיקריים של הקבוצות שמגיעות לגיל 40 או 50 עכשיו - במיוחד קבוצות עם רמות השכלה או הכנסה נמוכות יותר - נמצאים למעשה במצב בריאותי גרוע יותר מאשר עמיתיהם שנולדו שניים או שלושה עשורים קודם לכן היו כשהיו בשנות ה-40 וה-50 לחייהם". אי שוויון בתוצאות הבריאות מניע את אי השוויון בתוצאות העבודה. אז בעוד שאמריקאים עם רמות השכלה והכנסה גבוהים חיים חיים ארוכים יותר ובריאים יותר בממוצע, אלה ללא היתרונות האלה לא.
2. ניקיון - אנשים רבים (וכמעט שליש מהנשים) בשנות ה-50 וה-60 לחייהם נושאים על כתפיהם מגוון של אחריות טיפולית - שוב. לאחר שהושפעו יותר מגברים מטיפול בילדים בשנות ה-30 לחייהם, הם חוזרים על פעולת האיזון בין העבודה למשפחה תוך כדי טיפול בהוריהם - ובחמותיהם. אם זה יגיע בשנות ה-50 לחייהם, זה יכול להשפיע באופן לא פרופורציונלי על סיכויי העבודה שלהם לשארית חייהם. מקומות עבודה עדיין מספקים גמישות לתפקידים אלה, ועדיין אינם מנהלים, שומרים ומתאימים את עצמם אסטרטגית לכוח העבודה המבוגר שלהם.
3. עבודה - הטבע של עבודות מסוימות יוצרות את הבעיות שלמעלה. מתח ומתח – פיזי ונפשי – מאיצים את שריפתם והנשירה של אנשים. חוסר הגמישות של לוחות הזמנים וארגון העבודה הופכת את ההתאמה בין אחריות לעבודה וטיפול לקונפליקטיים שלא לצורך.

זה מוביל את ברקמן וטרוזדייל למסקנה שעלינו לבטל את הגישה שלנו לגיל ולעבודה. פוליסת פרישה = מדיניות עבודה = מדיניות משפחה = פוליסת בריאות. הקשר ההדדי בין האתגרים של הארכת קריירה, חוסר גמישות וגמישות תאגידית, ודרישות האכפתיות בשלבי חיים שונים, אך במיוחד בטיפול בקשישים בהקשר של חברה מזדקנת, הם מרובים ומורכבים.

העורכים מתארים כמה תוצאות מדיניות אפשריות הן עבור חברות והן עבור מדינות.

עבור חברות: עבודה ארוכה יותר תדרוש עבודה טובה יותר

כדי לאפשר לאנשים לעבוד יותר זמן, חברות ירצו לעצב עבודה טובה יותר. הגיל כרגע לא נמצא על סדר היום של רוב החברות. ככל שחשיבותו האסטרטגית מתבררת יותר ויותר, מעסיקים ירצו לעצב אסטרטגיות קיימות לאריכות ימים. ברקמן וטרוזדייל מציעים לתעדף שלושה מנופים[ב5] :

• שליטה - אוטונומיה, מגוון, השפעה מסוימת על בקרת לוח הזמנים וחופשה בתשלום
• מתינות בדרישות העבודה - הפחתת לחצי זמן ולחץ, חוסר חיזוי ושונות קיצונית של שעות
• חיבור – עיצוב מקומות עבודה עם מערכות יחסים תומכות ועבודת צוות ותרבויות ומנהלים לא רעילים

בעוד שחברות עשו צעדים משמעותיים בהצעת תמיכה לבריאות הנפש ותוכניות בריאות במהלך המגיפה, הדרישה לעיצוב עבודה בר-קיימא גדולה יותר. "האופן שבו העבודה עצמה מתארגנת הוא הבסיס לפתרון", מתעקש ברקמן. "חברות חושבות על ארגון מקום העבודה כל הזמן, הן פשוט לא חושבות על זה במונחים של ייצור בריאות לעובדים."

עבור מדינות: הרחב את עדשת מדיניות העבודה

עבור מדינות, ההזמנה הגדולה ביותר של הספר היא להכיר ב"מדיניות פרישה is מדיניות העבודה", וצריכה להיות מתוכננת במקביל. כמה מהדברים החשובים ביותר ברמה הלאומית:

1. גיל פרישה: הכירו ש'לעבוד יותר זמן' לא יעבוד לבד. יותר ממחצית מאוכלוסיית ארה"ב אינה מועסקת עוד בגיל הפרישה המלא של הביטוח הלאומי של היום של 67, שלא לדבר על זה של מחר. ההפרשים הם בין פחות הטבות לגילאי פרישה מבוגרים יותר. זה יכול להתמתן אם הקונגרס יחליט להגדיל את הכנסות הביטוח הלאומי.
2. פרישה חיסכון: הפוך את החיסכון הפנסיוני לנייד כמו אנשים. הפוך את החיסכון לפרישה לאוטומטי עבור כל העובדים - לא רק למחצית מהעובדים האמריקאים שיש להם כיום תוכניות פרישה דרך המעסיקים שלהם. אז תן לחסכונות שלהם לנוע איתם. זה זמין כרגע במעט מאוד מדינות, כשאוסטרליה היא אולי ילד פוסטרים על כך שנכון.
3. אירוח נכים. שמור על אנשים עם מוגבלות מחוברים לעבודה בצורה גמישה, תוך מתן חופש לעובדים כדי להחלים ממחלות או פציעות חדשות. קבל שלחברות ותיקות יותר אנשים עם מוגבלות יעבדו וחדש דרכים לעצב עבודה סביב המציאות - ובו בזמן לספק תמיכה כספית למי שתנאיהם מקשים או בלתי אפשריים את העבודה בשכר. הדחיפה המואצת של המגיפה לעבודה מהבית אמורה לעזור לכמה עובדי צווארון לבן שניתן לבצע את עבודתם מרחוק. כאן הטכנולוגיה צריכה לעזור להניע גמישות והכלה.
4. שילוב קורס חיים: מה שקורה בשלב אחד של החיים משפיע על מה שקורה מאוחר יותר - מבריאות ועבודה ועד לפנסיה ולפנסיה. לעתים קרובות גורלם של עובדים בגילאי "פריים" (גילאי 25-54) - ונושאי מדיניות כמו שכר מינימום, חופשה בתשלום ובטיחות במקום העבודה - נחקרים ומטופלים כנפרדים מגורלם של פנסיונרים. צריך לראות אותם כמכלול. העובדים בגיל העמידה של היום הם הגמלאים של מחר.

הספר מתמקד בארה"ב, אשר ברקמן אומר ירדה בשורות הליגות הבינלאומיות על תוחלת החיים. "עם הזמן, כמעט כל מדינה מתועשת אחרת עקפה אותנו. עכשיו אנחנו יושבים בתחתית הכל ה-OECD מדינות במונחים של תוחלת חיים". עכשיו, למרות שזה לכאורה שיא נמוך שיעור האבטלה, ייתכן שארה"ב גוזרת בשתיקה פלחים גדולים מאוכלוסיית אמצע החיים שלה למיותר כלכלי. במקום למנף את הפוטנציאל של חיים ארוכים יותר, זה עשוי לחתוך אותם במה שיכול להיות נקודת האמצע.

תידרש דחיפה ציבורית ופרטית מרוכזת כדי למנף טוב יותר את הכישורים והאנרגיות של המחצית הנשכחת הזו מאוכלוסיית 50+ של אמריקה. העלות וההשלכות של אי-לעשות זאת, לעומת זאת, לא יהיו שקטות כמו הפסקתן.