דרמת בלוני הריגול של ארה"ב, סין נסחפת לפוליטיקה של שרשרת האספקה

המתיחות בין ארה"ב לסין בגלל בלוני ריגול לכאורה להוריד בירייה בצפון אמריקה יש כמה מאיגודי הסחר המובילים המייצגים חברות הנשענות על ייצור סיני כדי לדרבן את חבריהן לגוון את שרשרת האספקה ​​שלהם.

הפדרציה הקמעונאית הלאומית, איגוד ההנעלה וההלבשה האמריקאי, ומועצת המקצוענים לניהול שרשרת אספקה ​​אומרים ל-CNBC שהמתח הגובר עם סין עקב בלוני הריגול הוביל לחששות חדשים מהחברות החברות בהן, שכבר עוסקות בשנים האחרונות בתעריפים. שנכפו על ידי הנשיא דונלד טראמפ והנשיא ג'ו ביידן, ו השבתות של קוביד תחת מדיניות "אפס קוביד".

"המתחים המתמשכים עם יחסי הסחר בין ארה"ב לסין ממשיכים להדגיש את הצורך בגיוון שרשרת האספקה", אמר ג'ון גולד, סגן נשיא לשרשרת אספקה ​​ומדיניות מכס של הפדרציה הקמעונאית הלאומית. "מהתעריפים ל-Covid-19 ועד לאתגרים נוספים, קמעונאים מחפשים הזדמנויות לגוון את המקורות שלהם כדי להבטיח שיש להם שרשרת אספקה ​​עמידה כדי לענות על צרכי הצרכנים."

מארק בקסה, נשיא ומנכ"ל מועצת המקצוענים לניהול שרשרת אספקה, אמר ל-CNBC כי חברי קבוצת הסחר רודפים אחרי פיטורים בשרשרת האספקה ​​שלהם מאז תחילת המכסים כדרך לקזז את הסיכון של מתיחות מתמשכת במדיניות הסחר.

הנתונים העדכניים ביותר מראים מהלך משמעותי של ייצור למדינות כולל וייטנאם והפיליפינים. חברות רבות גם נשענות על הסכם NAFTA המתוקן, UMSCA, כדרך להחזיר ייצור נוסף לצפון אמריקה.

"ראינו קצב מואץ שבו חברים מחפשים יכולת בהקשר של היתרונות שהסכם USMCA מציע", אמר בקסה. "מנהיגי שרשרת האספקה ​​מחפשים סיכון נמוך יותר ואמצעי טוב יותר לשרת את ארה"ב על ידי הסתכלות ומעבר לקנדה ומקסיקו. פעולות חיזוק נוספות שאנו רואים שאחרים נוקטים הן מדינות חלופיות כמו האיחוד האירופי, וייטנאם, דרום קוריאה והודו. חלקם מביאים את העבודה לכאן לארה"ב"

מהלכים אלה אינם מבוצעים בקלות ראש, אמר בקסה, עם מספר קריטריונים מרכזיים ברשימה של מה שמנהלי שרשרת האספקה ​​בודקים בעת הערכת שינוי גיאוגרפי של הייצור. הזמינות של טכנולוגיה וכוח עבודה מוכשר, תשתית, אמינות ואיכות הם ה"חובה" העליון, אמר.

סטיב למאר, מנכ"ל איגוד ההלבשה וההנעלה האמריקאי, אמר שהרף לעזוב את סין הוא גבוה מכיוון שהמדינה נותרה שותפת סחר חשובה ממגוון סיבות, החל מגישה לחומרים ומוצרים ועד מערכי מיומנויות. בעוד שהמתחים החדשים מחזקים את הסיבות לשקול לגוון את שרשרת האספקה, הוא לא חושב שהם יגרמו להגירה להתרחש מהר יותר.

"אני לא חושב שהאירועים במהלך השבוע האחרון מאיצים מגמות, שהתקיימו כבר זמן מה ונעות רק מהר ככל שמדיניות, מערכי מיומנויות, יכולות, חומרים וכו' יאפשרו להם", אמר למאר. "במקום זאת, הם אולי שמים עליהם סימן קריאה, ומזכירים לאנשים את המתחים הגיאופוליטיים שכבר ברורים מאליהם".

הדוגמה הגדולה מכולן בכל הנוגע לסיכון הייצור בסין היא החברה הגדולה בשוק, אפל, שבשנים האחרונות החלה להעביר חלק מהייצור, כולל להודו. אבל ה "אבני נגף" זה יכול לנבוע ממאמצים אלה התברר בבעיות איכות עם הייצור הראשוני של אפל בהודו, על פי דו"ח חדש מ-FT.

סיבה נוספת לחוסר הרצון לצאת מסין היא גישה ישירה לצרכנים.

"מכירה לשוק הסיני דורשת מידה מסוימת של נוכחות מקומית", אמר למאר.

האתגר המתמשך בין משברים מרובים, אמר גולד, הוא הזמן.

"לוקח זמן לגוון את שרשרת האספקה ​​שלך", אמר. "עליך לוודא שהספקים החדשים יכולים לעמוד בכל הדרישות של הקמעונאי ובכל בדיקה הנדרשת על פי חוק, וכן לוודא שכוח העבודה והלוגיסטיקה הנכונים קיימים כדי לענות על הצרכים הללו."