מנכ"ל אובר אומר שגיוס עובדים היא כעת "פריבילגיה" ומזהיר שהוא מקבל "קורה קשה" בעלויות

סופר יתחילו "להתייחס להעסקה כאל פריבילגיה", כאשר החברה מבקשת לצמצם עלויות, אמר מנכ"ל החברה לעובדים בסוף השבוע.

במכתב לעובדים תחילה פורסם על ידי CNBC, המנכ"ל דארה חוסרובשהי אמר כי אובר צריכה להגיב ל"שינוי סייסמי" בשווקים.

"בעוד שהמשקיעים לא מנהלים את החברה, הם כן הבעלים של החברה - והם הפקידו בנו ניהול נכון", אמר במכתב שנשלח ביום ראשון.

הוא הוסיף שהפוקוס של אובר עבר מ רווחיות לתזרים מזומנים חופשי.

בעוד Khosrowshahi התעקש שאובר "תפגוש את הרגע", הוא אמר לעובדים שזה אומר לעשות פשרות.

"אנחנו חייבים לוודא שכלכלת היחידה שלנו עובדת לפני שאנחנו הולכים בגדול", אמר. "הוצאות השיווק והתמריצים הפחות יעילים יימשכו לאחור. נתייחס להעסקה כאל פריבילגיה ונהיה מכוונים לגבי מתי והיכן נוסיף מספר עובדים. אנחנו נהיה אפילו יותר קשוחים לגבי עלויות בכל הלוח".

Khosrowshahi פנה ישירות לעובדים וציין כי העובד הממוצע בחברה הוא "בקושי מעל גיל 30", מה שאומר שרוב כוח האדם של החברה העביר את הקריירה שלהם "בריצת שוורים ארוכה וחסרת תקדים".

"התקופה הבאה תהיה שונה, והיא תדרוש גישה אחרת", אמר. "במקומות מסוימים נצטרך לסגת כדי לרוץ קדימה. בהחלט נצטרך לעשות יותר עם פחות. זה לא יהיה קל, אבל זה יהיה אפי".

אובר רשמה הפסד של 5.9 מיליארד דולר כשפרסמה את רווחיה ברבעון הראשון בשבוע שעבר, שרובו יוחס לירידת ערך של אחזקות החברה בחברות אחרות, כולל ענקית הנסיעות הסינית דידי.

עם זאת, הכנסות החברה ברבעון הראשון צמחו ב-136% משנה לשנה, כאשר חוסרובשאהי אמר שהתוצאות מראות שמעולם לא היה זמן מרגש יותר לחדש באובר".

בשנת 2020, אובר ביצעה פיטורים המוניים, לשחרר יותר מ-3,500 עובדים- או 14% מכוח העבודה שלה - בתחילת מאי. רק שבועות לאחר מכן, החברה פיטרו עוד 3,000 עובדים ואמרה שהיא תסגור או תשלב 45 משרדים גלובליים.

סיפור זה הופיע במקור Fortune.com