הפער בשוק העבודה בארה"ב מגביר את הסיכויים של עובדים מסוימים, גורם לאחרים לשים לב

שלט דרושים עזרה מוצג בחלון של עסק בברוקלין, ניו יורק.

ספנסר פלאט תמונות של גטי

נוצרים סדקים ב שוק העבודה בארה"ב מכיוון שחברות מסוימות מבקשות לרסן את הגיוס בעוד שאחרות נואשות לעובדים.

מיקרוסופט, טויטר, Wayfair, צמד ופייסבוק-הורה meta לאחרונה הודיעו שהם מתכננים להיות שמרניים יותר לגבי הוספת עובדים חדשים. פלוטון ו נטפליקס הודיע פיטורים כמו הביקוש למוצרים שלהם הואט, ומוכר רכב מקוון קרוואנה לחתוך כוח העבודה שלה כשהוא מתמודד עם אינפלציה ומחיר מניה הולך וגובר.

"נתייחס לגייס עובדים כאל פריבילגיה ונהיה מכוונים לגבי מתי ואיפה נוסיף מצבת עובדים", סופר הבוס דארה כוסרובשאהי כתב לצוות מוקדם יותר החודש, מתחייב להפחית עלויות.

מעסיקים בארה"ב דיווחו על יותר מ-24,000 פיטורי משרות באפריל, עלייה של 14% מהחודש הקודם וגבוה ב-6% בהשוואה לחודש המקביל אשתקד, לפי חברת ההשמה Challenger, Gray & Christmas.

אבל חברות תעופה, מסעדות ואחרות עדיין צריכות לעשות זאת למלא עמדות. פיטורי משרות בארבעת החודשים הראשונים של השנה ירדו ב-52% בהשוואה לתקופה המקבילה של 2021. מעט פחות מ-80,000 פיטורי משרות הוכרזו מינואר עד אפריל, המספר הנמוך ביותר בכמעט שלושת העשורים שהמשרד עוקב אחר הנתונים.

מה שמתהווה הוא סיפור על שני שווקי עבודה - אם כי לא שווים בגודלם או בשכר. מגזרי אירוח ושירותים אחרים אינם יכולים לגייס מספיק עובדים כדי לאייש את מה שצפוי להיות ריבאונד קיץ סואן לאחר שנתיים של מכשולים של קוביד. טכנולוגיה ומעסיקים גדולים אחרים מזהירים שהם צריכים לצמצם עלויות ומודיעים על העובדים.

רשום משרות פנויות

ארצות הברית משרות פתוחות זינק לרמה מתואמת עונתית של 11.55 מיליון בסוף מרץ, לפי הדו"ח האחרון של משרד העבודה, שיא לנתונים שחוזרים לשנת 2000. גם מספר העובדים שעזבו את עבודתם הגיע לשיא, יותר מ-4.5 מִילִיוֹן. שכירות עמדו על 6.7 מיליון.

שכר כן עולה אבל לא מספיק כדי לעמוד בקצב אינפלציה. ואנשים כן משתנה היכן הם מוציאים את כספם, במיוחד כאשר תקציבי משקי הבית מתהדקים הודות לעליות המחירים לצרכן הגבוהות ביותר מזה ארבעה עשורים.

כלכלנים, מעסיקים, מחפשי עבודה, משקיעים וצרכנים מחפשים איתותים על כיוון המשק ומוצאים חלוקות מתפתחות בשוק העבודה. המשמעות של הסטייה עשויה להיות האטה בצמיחת השכר, או גיוס עובדים, ובסופו של דבר עלולה לצמצם את הוצאות הצרכנים, שהיו איתנות למרות הידרדרות אמון הצרכנים.

חברות מחברות תעופה ועד מסעדות גדולות וקטנות עדיין לא יכולות להעסיק מהר מספיק, מה שמאלץ אותן לחתוך תוכניות צמיחה. הביקוש חזר מהר יותר מהצפוי לאחר החברות הללו עובדי הסככה במהלך צלילות המכירות שנגרמו כתוצאה מהמגפה.

איירווייס JetBlue, דלתא איירליינס, Southwest Airlines ו אלסקה איירליינס יש סלים לאחור תוכניות צמיחה, לפחות בחלקן, בגלל מחסור בכוח אדם. JetBlue אמר כי שחיקת הטייסים גבוהה מהרגיל וככל הנראה תימשך.

"אם שיעורי השחיקה שלך הם, נגיד, פי 2 עד פי 3 ממה שראית בעבר, אז אתה צריך לשכור טייסים נוספים רק כדי לעמוד במקום", אמר מנכ"ל JetBlue, רובין הייז, בכנס משקיעים ב-17 במאי.

הזיכיונות של נמל התעופה הבינלאומי של דנבר כמו מסעדות וחנויות התקדמו בגיוס עובדים, אך עדיין לא מאוישים בכ-500 עד 600 עובדים כדי להגיע לכ-5,000, לפי פאם דצ'אנט, סגנית נשיא בכירה לזיכיונות עבור שדה התעופה.

היא אמרה שטבחים רבים מרוויחים כ-22 דולר לשעה, לעומת 15 דולר לפני המגיפה. מעסיקי נמלי תעופה מציעים גיוס עובדים, שימור, ולפחות במקרה אחד, מה שהיא כינתה "אם תגיע לעבודה כל יום השבוע בונוס".

צרכנים "הוציאו הרבה על סחורות ולא הרבה על שירותים במהלך המגיפה ועכשיו אנחנו רואים בנתוני הכרטיסים שלנו שהם טסים בחזרה לשירותים, ממש טסים", אמר דיוויד טינסלי, כלכלן ומנהל בבנק אוף אמריקה מכון.

"זה קצת טלטלה מהאנשים האלה שאולי [הגזימו] במונחים של גיוס עובדים", אמר על המגמות הנוכחיות.

הצמד לאחור

החברות המובילות את צמיחת העבודה הן אלו שנפגעו הכי קשה בתחילת המגיפה.

ג'סיקה ג'ורדן, שותפה מנהלת של קבוצת המזון רוטמן, נאבקת לגייס את העובדים הדרושים לשניים מהעסקים שלה בדרום קליפורניה, קטלה מעדנייה ומאפיית מנהטן ביץ'. היא מעריכה ששניהם מאוישים רק בכ-75%.

אבל מחצית מהמועמדים אף פעם לא עונים למיילים שלה לראיון, ואפילו עובדים חדשים שכבר הגישו את הניירת שלהם נעלמים לעתים קרובות לפני יומם הראשון, ללא הסבר, לדבריה.

"אני עובד כל כך קשה כדי להחזיק את היד שלהם בכל שלב בתהליך, רק כדי לוודא שהם מגיעים באותו היום הראשון", אמר ג'ורדן.

גם לרשתות מסעדות גדולות יש הזמנות עובדים גבוהות. רשת סנדוויץ' Subway, למשל, אמרה ביום חמישי שהיא מעוניינת להוסיף יותר מ-50,000 עובדים חדשים בקיץ הקרוב. Taco Bell ו-Inspire Brands, הבעלים של Arby's, אמרו שהם גם מחפשים להוסיף צוות עובדים.

מלונות ושירותי מזון היו בעלי שיעור העזיבה הגבוה ביותר בכל התעשיות בחודש מרץ, עם 6.1% מהעובדים שעזבו את עבודתם, על פי הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה. שיעור הפרישה הכולל היה רק ​​3% באותו חודש.

חלק מאותם עובדים מתרחקים לחלוטין מתעשיית האירוח. ג'וליה, בת 19 המתגוררת בניו יורק, עזבה את עבודתה במסעדה בפברואר. היא אמרה שהיא עזבה בגלל העוינות מצד הלקוחות וגם מהבוסים שלה ויותר מדי משמרות נוספות שנוספו ללוח הזמנים שלה ברגע האחרון. כיום היא עובדת בטיפול בילדים.

"אתה צריך לעבוד קשה מאוד כדי להתפטר בכלכלה הזו", אמר דיוויד קלי, אסטרטג עולמי ראשי ב-JP Morgan Asset Management. "אתה צריך להיות ממש לא כשיר ומגעיל."

האטה בעמק הסיליקון

ואם תעשיות בריבאונד מגייסות עובדים כדי להדביק את הקצב, ההיפך נכון באותה מידה.

לאחר פריחה בגיוס עובדים, כמה חברות טכנולוגיה גדולות הודיעו על הקפאת עובדים ופיטורי עובדים, מכיוון שחששות מהאטה כלכלית, מגיפת קוביד-19 והמלחמה באוקראינה מעכבות את תוכניות הצמיחה.

גם סטארט-אפים במימון עשיר אינם חסינים, גם אם הם אינם נתונים לאותה רמה של ירידה בערך השוק כמו מניות טכנולוגיה ציבוריות. לפחות 107 חברות טכנולוגיה פיטרו עובדים מתחילת השנה פיטורים, העוקבת אחר קטעי משרות ברחבי המגזר.

במקרים מסוימים, חברות כמו פייסבוק ו טוויטר מתבטל הצעות עבודה לאחר שכירים חדשים כבר קיבלו, מה שהותיר עובדים כמו אוון ווטסון במצב מעורער. 

בחודש שעבר קיבל ווטסון הצעת עבודה להצטרף לחטיבת הכישרונות והגיוון המתהווה בפייסבוק, מה שהוא כינה אחת מ"חברות החלומות שלו". הוא הודיע ​​על כך בחברת פיתוח הנדל"ן שבה עבד וקבע תאריך התחלה של ענקית המדיה החברתית ל-9 במאי.

רק שלושה ימים לפני כן, ווטסון קיבל טלפון לגבי החוזה החדש שלו. פייסבוק הודיע ​​לאחרונה זה יעצור את הגיוס, ווטסון שיער בדאגה שהוא עלול לקבל חדשות רעות.

"כשקיבלתי את השיחה, הלב שלי נפל", אמר ווטסון בראיון. מטה הקפיאה גיוס עובדים, ושל ווטסון העלייה למטוס הייתה מושבתת.

"הייתי כמו שקט. לא היו לי ממש מילים להגיד", אמר ווטסון. "אז הייתי כמו, 'מה עכשיו?' אני לא עובד בחברה השנייה שלי".

החדשות הותירו את ווטסון מאוכזב, אך לדבריו, פייסבוק הציעה לשלם לו פיצויי פיטורים בזמן שהוא מחפש עבודה חדשה. תוך שבוע הוא קיבל עבודה במיקרוסופט בתור מגלה כישרונות. ווטסון אמר שהוא "מרגיש טוב" עם הנחיתה במיקרוסופט, שם החברה "הרבה יותר יציבה, מבחינת מחיר המניה".

במשך חודשים ענקית הקמעונאות אמזון בעברית השתלשל בונוסי כניסה נדיבים ו שכר לימוד חינם במכללה לפתות עובדים. החברה שכרה 600,000 עובדים מתחילת 2021, אך כעת היא מוצאת את עצמה מאויש יתר ברשת ההגשמה שלה.

רבים מהגיוסים האחרונים של החברה אינם נחוצים עוד, עם התקררות צמיחת המכירות במסחר אלקטרוני. בנוסף, עובדים שיצאו לחופשת מחלה על רקע עלייה במקרי קוביד חזרו לעבודה מוקדם מהצפוי, אמר סמנכ"ל הכספים של אמזון בריאן אולבססקי בשיחה עם אנליסטים בחודש שעבר.

"עכשיו, כשהביקוש הפך ליותר צפוי, יש אתרים ברשת שלנו שבהם אנחנו מאטים או מפסיקים את הגיוס כדי להתאים טוב יותר לצרכים התפעוליים שלנו", אמרה דוברת אמזון, קלי ננטל, ל-CNBC.

אמזון לא הגיבה לשאלות האם החברה צופה פיטורים בעתיד הקרוב.

מגן מיתון

ההפחתה ומשמרות הגיוס מבודדות לעת עתה, אבל יש להם כמה מנהלים בקצה.

"לכל סוג של זרימת חדשות... כאשר לחברות בעלות פרופיל גבוה שלה סביב אובדן מקומות עבודה, יש פוטנציאל להפיל מעט את הסנטימנט", אמר טינסלי מבנק אוף אמריקה, והזהיר ששוק העבודה עדיין חזק. "הדברים אינם גרועים אולי כמו התמונה שחלקם עשויים לצייר."

עם זאת, הוא אמר כי קצב הגידול במשרות במגזר השירותים יתחיל להאט ככל הנראה.

קלי מ-JPM אמרה שגם אם השוק יפסיד 3 מיליון פתחים, הוא עדיין יהיה שוק של מחפשי עבודה.

"יש עודף ביקוש חזק לעובדים. זה באמת מגן על הכלכלה מפני מיתון", אמר.

אבל קיצוץ משרות יכול לגלוש במגזרים אחרים.

עלייה חדה בהקפאות עובדים, קיצוצים בעבודה, קיפאון בשכר או אפילו נסיגה בהוצאות החברה על דברים כמו הטבות לעובדים וחזרה לנסיעות עסקיות עלולות לפגוע במגזרי השירותים ששגשגו עם נפילת מקרי קוביד.

"השאלה היא, 'האם הוצאות הצרכנים יחזיקו את הראש מעל המים?'" אמר טינסלי.

- של CNBC ג'ורדן נובט תרם לסיפור זה.

מקור: https://www.cnbc.com/2022/05/29/us-job-market-divide-boosts-some-workers-prospects-puts-others-on-notice.html