המלחמה של טראמפ על הקמעונאות שואגת לתוך 2023

117th הקונגרס של ארצות הברית השלים את עסקיהם, ותקופת השנתיים שלהם הסתיימה. חלק מהחברים פינו את הבניין, וכל חקיקה של תגית (שנועדה למפגש הברווז הצולע) נמחקה. למען האמת, ה-117th יש לשבח את הקונגרס על ההישגים המשמעותיים והדו-מפלגיים שלהם, אבל, למרבה הצער, הם לא סיפקו שום סיוע קמעונאי אמיתי כדי לעזור להתאים ולתקן בעיות מתמשכות של מקורות מידע ושרשרת אספקה. מה שהתחיל לפני כמה שנים כהתקפה טרופית על הקמעונאות - הואץ כעת לחלוטין במהלך השנתיים הראשונות של צוות ביידן. מצב זה הביא לאינפלציה של הצרכנים, פשיטות רגל קמעונאיות נוספות, בעיות בשרשרת האספקה, ועונת קמעונאות חגים שתהיה ארוכה במכירות וחסרה רווח.

כשאמריקה נכנסת לשנת 2023 (ושלושת החודשים הראשונים של ה-118 החדשth הקונגרס), סביר להניח שמעט יושג. ההתאמה הדו-שנתית הזו מתרחשת מכיוון שתוקף החשבונות מההפעלה האחרונה פג אוטומטית, ויש להציג אותם מחדש. כל זה הוא תהליך שלוקח זמן, וסוגיות הסחר הקמעונאי יישארו לפחות עד אפריל או מאי 2023 - לפני שהרוב בבית הרפובליקאי יוכל לשלוט בהם (אם יבחרו לעשות זאת).

מה אי פעם קרה לרעיון בעל חשיבות קריטית שהקונגרס יחדש את מערכת ההעדפות הכללית (GSP) חקיקה או חוק התעריפים השונים (רכבי MTB)?

מה קרה לחידושים המוקדמים המתבקשים של חקיקת האיטי HOPE-HELP, או חוק הצמיחה וההזדמנויות של אפריקה (AGOA)?

מה קרה לקבל הקלות בתעריף?

האמריקאים אולי יודעים מעט על התוכניות האלה, אבל, בוודאות, צרכנים לא רוצים לשלם יותר עבור צרכי לבוש בסיסיים - במיוחד בתקופה של אינפלציה ספירלית. זה הוגן לומר שהממשלה הפדרלית כן יודעת להתחבר לחשבונות עו"ש קמעונאיים - כדי לחלץ חיובים נוספים בתעריפים בצורה של מיסים לא חיוניים. החשבון עבור התעריפים הנוספים הללו נאמד לאחרונה ב-3.8 מיליארד דולר בחודש (צוין על ידי מדד עליבות התעריפים מאת אמריקאים למען סחר חופשי).

במבט לאחור על היסטוריית הסחר, מימי העסקים הראשונים שלו, הנשיא לשעבר טראמפ תמיד נהנה מקרב טוב. עם זאת, כשהוא החליט לרדוף אחרי סין, כנראה שהקריאה הייתה רחבה מדי וכמה אנשים נלכדו בפתגם שכל הסחר בסין הוא רע, כשברור שזה לא היה כך. הנשיא ביידן כינה זאת נכון - כשהביט בסין ואמר: "אנחנו הולכים להתחרות במרץ, אבל אנחנו לא מחפשים סכסוך". עד לנקודה זו, קמעונאים אמריקאים בהחלט רוצים למכור מוצר לסין, והם גם רוצים (וצריכים) להשיג מוצר מסין. כאשר חסימות דרכים למסחר (כמו תעריפים וכמו אובדן GSP) נותרות במקום, הן חוסמות את ההתקדמות ומעלות את העלות לצרכן. מחסומי הסחר שהונפקו, והיעדר פעולות מתקנות של הקונגרס - דומים להתלונן על תספורת גרועה, ואז לבקש מהסטייליסט לגבות ממך יותר עבור אותו דבר - מה שמעלה את העלות ולא משנה את התוצאה.

ביוני 2016, טראמפ מועמד לבוש היטב עלה על המדרגות הנעות במגדל טראמפ יחד עם אשתו הדוגמנית המדהימה והקמעונאים קיוו להסלמה של עידן האופנה האמריקאי. אחרי הכל, הנשיאים היו ידועים כמשנים את הנוף בצורת לבושם. הוכר כי הנשיא הארי טרומן החזיק בעבר חנות סדקית והקפיד על בגדיו, וג'קי קנדי ​​נחשבה למהות האופנה האמריקאית. עם זאת, עם כל הציפייה הזו, קמעונאים קשובים צפו במשפחת טראמפ במדרגות הנעות באותו היום הראשון, ושימו לב כי אף אחד לא נשא שקיות קניות - אז התחיל הכיף!

חנות מגה-כלבו מייסי'ס, שמכרה את קו האופנה של מר טראמפ, נעלבה מדברי הקמפיין הפותח של המועמד, ופרסמה הצהרה על הפסקת עסקי האופנה של טראמפ. מועמד חסר פחד טראמפ ירה נגד הקמעונאי (באמצעות טוויטר) ואמר: "אנשים שמאמינים באבטחת גבולות, בלימת ההגירה הבלתי חוקית ועסקאות סחר טובות יותר צריכים להחרים את מייסיס".

המהומה של מייסי'ס שככה בסופו של דבר וחנות הכלבו נורדסטרום קיבלה את התור במושב החם. מנסים לא להיות אפילו מעט פוליטיים (על ידי ציטוט של מכירות גרועות), צוות נורדסטרום הודיע ​​שהם יפסיקו את המותג איוונקה טראמפ לעונת האביב הקרובה. המועמד טראמפ שוב עלה לטוויטר ואמר כי: "בתו זכתה ליחס לא הוגן על ידי נורדסטרום".

אולי למר טראמפ היה את זה עבור מייסי'ס ועבור נורדסטרום, אבל ברור שהוא אהב קמעונאי אופנה אחרים, במיוחד אם הם נשאו גם מוצרי מזון בנוסף לבגדים. מכיוון שההנחיות הפדרליות לעסקים "חיוניים" נכנסו לפעולה במהלך ההשבתות ב-COVID - מדהים בעיני רבים שקמעונאים של חנויות נשק, מטווחים, חנויות לחיות מחמד וחנויות אלכוהול הורשו להישאר פתוחים, אבל עסק קמעונאי שמכר רק חולצות, גרביים, תחתונים, מכנסיים, נעליים ושמלות תוארו כלא "חיוניים" והיו סגורים. חלק מהקמעונאים זכו לקרקע משמעותית ויתרון תחרותי בתקופה זו, בעוד על קמעונאים אחרים הועמסו כבדות.

כשהגיע הזמן שהנשיא טראמפ יכוון לסחר בסין, הוא קיבל אזהרה על ידי מנהיגי תעשיית הקמעונאות להתרחק מלהפריע לצרכן האמריקאי. לקהילת הקמעונאות היה ברור שכל תעריפים נוספים (מסים) יכולים בקלות לעורר אינפלציה - שכן העלויות גדלות בתוך שרשרת האספקה. menu-du-jour. כל נושא הסחר של סין הוצב תחת הרעיון של צמצום הגירעון המסחרי עם סין, ומוסגר כמאבק להגנה על קניין רוחני והעברת טכנולוגיה (7 חטאיו הקטלניים של פיטר נבארו). למעשה, הנחת היסוד להקטנת הגירעון הייתה שגויה מלכתחילה. ההיסטוריה מזכירה לנו את הכלכלן הדגול אדם סמית שאמר: "שום דבר לא יכול להיות יותר אבסורדי מכל הדוקטרינה של מאזן הסחר".

במהלך מלחמת הסחר בהשראת טראמפ שנועדה לתקן את כל הבעיות הללו - סין ​​למעשה קנתה פחות מהיצוא שלנו ואמריקה קנתה יותר יבוא - מה שלמעשה הגדיל את הפער במקום להקטין אותו. במאמץ ליישר את המגרש ולעזור לחקלאים שלנו (שהפסידו הכנסות משמעותיות מיצוא), הנשיא לשעבר טראמפ לקח בסופו של דבר 28 מיליארד דולר מהתעריפים שנגבו מצרכנים קמעונאיים אמריקאים ונתן אותם לחקלאים כדי לכסות חלק מההפסדים שלהם.

באוניברסיטת סיטי של ניו יורק, ביולי 2019, (אז) המועמד ג'ו ביידן הציג את מחשבותיו על הסחר עם סין כשאמר: "הנשיא טראמפ אולי חושב שהוא קשוח כלפי סין, אבל כל מה שהוא העביר זה יותר כאב לחקלאים, יצרנים וצרכנים אמריקאים. קבלת ההחלטות הכלכלית שלו קצרת רואי כמו שאר מדיניות החוץ שלו. סין משחקת את המשחק הארוך, מרחיבה את הטווח הגלובלי שלה ומשקיעה בטכנולוגיות העתיד, בזמן שטראמפ מייעד את בעלי בריתנו הקרובים ביותר, מקנדה ועד האיחוד האירופי - כאיום על ביטחון לאומי כדי להטיל מכסים מזיקים וחסרי טעם".

כל הסיפור הזה מספר קצת את הסיפור המורכב על מצב הסחר הבינלאומי המשפיע על הקמעונאות ועל ההתאמה המוזרה של שתי ממשלות במקביל. בעוד שהנשיא לשעבר טראמפ אולי הדליק את פתיל הסחר הקמעונאי, הנשיא הנוכחי ביידן עדיין לא פתר את הבעיות. במהלך השנתיים הראשונות של צוות ביידן, 117 פרודוקטיבי אחרתth קונגרס - למעשה לא הצליח לשנות את מסלול המסחר ולשפר את הסבל שפוקד את קהילת הקמעונאות.

בשנת 2023, הנה רשימת משאלות חלקית שתעזור לקמעונאות ולשפר את מעמדנו בעולם הסחר הבינלאומי:

*חדש את מערכת ההעדפות הכללית (GSP)

*חדש את חשבונות התעריפים השונים (MTBs)

*להפסיק לנשק עסקאות סחר כאמצעי לפתור מחלוקות פוליטיות (לדוגמה אתיופיה)

*לחדש את חוק הצמיחה וההזדמנויות באפריקה (AGOA) לפני שיפוג ב-2025 - כדי שהשקעות לטווח ארוך יוכלו להמשיך

*חדש עסקאות העדפה של HAITI (HOPE-HELP) לפני שתוקפם יפוג ב-2025 - כדי שהשקעות לטווח ארוך יוכלו להמשיך

*להפסיק לייצר בגדים בבתי הכלא הפדרליים תחת UNICOR לתכנת ולתת את הפקודות הללו (אשר מחויבות להיות מיוצרות באמריקה) לארגונים פרטיים

*שנה את תוכנית Section 321 de minimis כדי לאפשר לאזורי סחר חוץ מבוססי ארה"ב (FTZ) לשלוח ישירות לצרכן (DTC) עם הטבות התוכנית

*הסר את התעריפים של תקופת טראמפ - במיוחד על ביגוד, הנעלה ואביזרים

* לנהל משא ומתן על עסקאות סחר חדשות - כדי לעזור לפתוח חלופות מקורות גלובליות

צריך ליזום קורס מתקן לענף, וחוסר מעש הסחר הקמעונאי של הממשל הנוכחי ושל ה-117 לשעברth הקונגרס נשאר מזכיר בגרסה של אגדת איזופוס על שום דבר לא מושג:

הטוחן הזקן ובנו הצעיר צעדו עם החמור בדרך עפר ארוכה מהחווה שלהם לשוק העיר, בכוונה להציע את החיה היקרה שלהם למכירה.

קבוצת ילדים עברה וחשבה שזה מוזר שאף אחד לא רוכב על החמור.

הטוחן הזקן הקשיב לילדים ושם את בנו הקטן על החיה כשהמשיך ללכת לשוק.

בהמשך הדרך עצרה קבוצת זקנים את הטוחן הזקן והציעה שהוא יהיה זה שרוכב על החמור, ושבנו הצעיר ילך - אז השניים החליפו מקום.

עוד בהמשך הדרך עצרה קבוצת מטיילים את הטוחן והזכירה שאם כוונתו הייתה למכור את החמור בשוק, הרכיבה על החיה עלולה לגרום לה להתיש וכך, יהיה קשה יותר למכור את החמור.

הטוחן הזקן והבן הצעיר החליטו לשאת את החמור לעיר.

כשהם הגיעו והחלו לחצות את גשר הנהר שהוביל לשוק, צחקו תושבי העיר בקולי קולות כשראו את הטוחן הזקן ובנו הצעיר נושאים את החמור. לרוע המזל, הרעש הרגיז את החמור והחיה בעטה חזק מאוד.

למרבה הצער, החמור נפל מהגשר אל הנהר, שם טבע.

הטוחן הזקן ובנו הצעיר הלכו הביתה כשהם עצובים, בלי שום רווח מהמאמץ שלהם.

מוסר ההשכל של הסיפור הגבוה הזה הוא ש: אם תנסה לרצות את כולם; אם תקשיב לקולות רבים; סביר יותר שלא תשיג כלום.

מקור: https://www.forbes.com/sites/rickhelfenbein/2023/01/02/trumps-war-on-retail-roars-into-2023as-congress-dropped-the-ball-again/