טראדלנס מפסיקה את פעילותה. למה צריך אכפת לך.

בשבוע שעבר הודיעה TradeLens על הפסקת הפעילות שמסיימת את הפעילות ברבעון הראשון של 2023. השקת הפלטפורמה ב-2016 הייתה יוזמה משותפת של AP Moller – Maersk, חברת לוגיסטיקה משולבת, ו-IBMיבמ
.

למרות שסוף המיזם העסקי עשוי להיראות חסר חשיבות בכל מקום מלבד בעולם שרשרת האספקה, סופו של מיזם משותף זה חשוב משלוש סיבות. Tradelens היא הפריסה המוצלחת היחידה של Enterprise Blockchain ברשת שרשרת אספקה ​​ציבורית, Maersk נסוגה מבניית כלי עזר לשיפור הספנות באוקיינוס, ו-IBM מודה בכישלון בהובלה מחשבתית ב-Enterprise Blockchain במגזר הציבורי. כשזה מגיע לטרדלנס, Enterprise Blockchain כטכנולוגיה עבדה, אבל חזון הפריסה המוגבלת היה מסמר מוות.

Maersk Operations

פרסומת

רקע

בלוקצ'יין ארגוני הופיע כטכנולוגיה מבטיחה ב-2009 והתפתח להצעת טכנולוגיה ציבורית של יבמ לשרשרת אספקה ​​ב-2016. עד לשבוע שעבר, טרדלנס הייתה פריסת הבלוקצ'יין המוצלחת היחידה ברשת ציבורית.

בהגדרה, בלוקצ'יין הוא מסד נתונים לא יעיל, אבל הבלתי משתנה של המאגר הדיגיטלי משפר את שיתוף הפעולה של שותפי המסחר. המטרה של מארסק הייתה פשוטה. החברה רצתה ליצור סברסאבר
פלטפורמת מסחר דומה בין שולחי אוקיינוסים, בדיוק באותו האופן שבו יצרה יבמ את סאבר להזמנת חברות תעופה עם אמריקן איירליינס ב-1960. הבעיה? חברות הספנות באוקיינוס ​​הן חבורה ערמומית שלא מוכנה לשתף פעולה. תדירות העסקאות ותנודתיות המרווח של השוק מהווה חסם.

המציאות הזו באה לידי ביטוי בציטוט של רותם הרשקו, ראש הפלטפורמות העסקיות ב-AP Moller-Maersk, " TradeLens נוסדה על פי החזון הנועז לעשות קפיצת מדרגה בדיגיטציה של שרשרת האספקה ​​העולמית כפלטפורמת תעשייה פתוחה וניטרלית. למרבה הצער, בעוד שפיתחנו בהצלחה פלטפורמה בת קיימא, הצורך בשיתוף פעולה מלא בתעשייה העולמית לא הושג. כתוצאה מכך, TradeLens לא הגיעה לרמת הכדאיות המסחרית הדרושה כדי להמשיך לעבוד ולעמוד בציפיות הכספיות כעסק עצמאי".

פרסומת

מדוע הנושא הזה?

ההכרזה היא משמעותית עבור מובילי שרשרת האספקה ​​בשלושה תחומים:

• מארסק לא מוכנה לממן רשת לשיפור יעילות שרשרת האספקה. נכון לדצמבר 2022, שווי השוק של מארסק היה 37.46 מיליארד דולר. זה עושה מארסק החברה ה-455 בעלת הערך בעולם. 2021 הייתה שנת שיא עבור מארסק בהכנסות של 48.2 מיליארד דולר, בהשוואה ל-29.2 מיליארד דולר בשנה הקודמת, עם ה-EBITDA ששולש משנה לשנה עם רווחי שיא של 24 מיליארד דולר ותזרים מזומנים חופשי של 15 מיליארד דולר. הזינוק בהכנסות עקב תעריפי הובלה גבוהים משילוח מגיפה ושיבושים בשרשרת האספקה ​​העולמית היה חסר תקדים. גם לאחר שנת שיא, מארסק לא מוכנה להישאר במסלול עם טרדלנס ולממן כלי עזר להזמנת מטענים מבטיחים לשיפור שיתוף הפעולה ונראות המטענים בין שותפי הסחר בספנות האוקיינוס. ההכרזה משאירה את בעלי המותגים (יצרנים וקמעונאים) בדילמה כיצד לבנות יכולת פעולה הדדית בין רשתות מסחר שבהן לא קיימת כיום. מארסק מתרחקת מהזדמנות להפוך את הנראות של שרשרת האספקה ​​לאוטומטית ולבנות את רשת הרשתות הנחוצה מאוד בין שותפי הסחר בטכנולוגיה - אריבה (SAP), GTGT
  Nexus (Infor), E2open, Elemica, Everstream Analytics, Edgeverve (Infosys), MPO (Kinaxis), Nulogy, Project 44, Shippeo ו-Transporeon - פועלות כישויות מבודדות המשרתות רק את הלקוחות שלהן ברשתות קבועות ללא התחייבויות לשיפור יכולת פעולה הדדית .
• הודאה פומבית של יבמ בכישלון. בעשור האחרון, IBM, אגרגטור מערכות, רכשה למעלה מעשר חברות טכנולוגיות לשרשרת אספקה, כולל ספקית EDI (Electronic Data Interchange) Sterling Commerce. התוצאה? כל נכס שנרכש איבד נתח שוק עם ירידה בחדשנות. ספקי EDI, שפעם האמינו שיש להם פוטנציאל לדחוף עסקאות עסקיות לעסקים לפלטפורמות טכנולוגיות חדשות, הפכו במידה רבה למשחק מקסום רווחים. בנוסף, החודש, גם בורסת ניירות ערך האוסטרלית (ASX) ביטלה את פרויקט הבלוקצ'יין המתעכב הרבה עם יבמ שהוכרזה ב-2016 כדי להחליף את מערכת הסליקה וההסדר המניעה את שוק המניות. הטייק אווי? ל-IBM יש שיווק נהדר של פתרונות שרשרת אספקה. הבעיה היא שהמצוינות של המסר השיווקי של IBM עבור Blockchain ו-Watson אינה שווה למחויבות החברה לבנות פתרונות הדור הבא.
• העתיד של בלוקצ'יין לרשתות אספקה. החזון המצטבר של התעשייה לפריסות רשת כיום מוגבל תוך התמקדות בשילוב של אותות ענן ואינטרנט של הדברים (IoT). Blockchain הציע תקווה לשפר את שיתוף הפעולה בין שותפי סחר שאינם משתפים פעולה באופן טבעי אך צריכים לעקוב אחר תאימות (למשל שימוש בעבודה, בטיחות מזון ונתוני אקלים) בצורה בטוחה ומאובטחת. הכישלון הנוכחי של טרדלנס, ושל מנהיגות החדשנות של יבמ בכלל, הוא כישלון עבור התעשייה. אם שותפי מסחר גדולים כמו יבמ ומארסק לא יכולים לפתח פלטפורמת מסחר חוצת תעשיות ולהתמקד בתועלת לטווח ארוך, מי יכול?

סיכום

בלוקצ'יין ארגוני היא עדיין טכנולוגיה מבטיחה המחפשת מנהיגות ומימון לשיפור הנראות בין שותפי סחר בשרשרת האספקה. הכישלון של טרדלנס הוא מעידה לטווח קצר. הכישלון היה ראייה מוגבלת וההתמקדות בתשואות לטווח קצר. הטכנולוגיה עבדה, אבל למייסדים אין את הבטן להניע חדשנות בשרשרת האספקה.

פרסומת