להחרים או לא להחרים?

זה יכול להיראות די פשוט. אם עסק משתמש בעבודה נצלנית או בכפייה, אז הצרכנים צריכים להפסיק לתמוך בעסק הזה באמצעות רכישות. אם השורה התחתונה של החברה תהיה מושפעת מספיק, היא תיאלץ לשנות את הנהלים שלה. תנאי העבודה ישתפרו.

ימין?

ובכן, זה לא תמיד כל כך פשוט.

לתת לעובדים להוביל

"לעתים קרובות אנחנו לא מציעים להחרים, אבל אנחנו מעודדים צרכנים לייעץ לחברות לעשות טוב יותר ואנחנו מספקים שירותים לחברות כדי בעצם ללמד אותן איך הן עדיין יכולות להרוויח מבלי לסכן את חייו של אף אחד", מסביר ג'והר אילהם, מתאם עבודת כפייה בארגון קונסורציום זכויות עובדים כמו גם פעיל אויגורי, שדיבר בדיון שנערך לאחרונה על ידי העמותה Freedom United.

אילהם ממשיך, "לעיתים קרובות אנו מעודדים חברות להישאר, אז במקום לצאת לחלוטין מהאזור או לצאת... מהמפעל לחלוטין כי זה עלול לסכן עובדים מאובדן מקומות עבודה." שכן עד כמה שהעבודות הללו יהיו קשות ומסוכנות, החלופה של שום תעסוקה לחלוטין עשויה להיות גרועה עוד יותר עבור העניים מאוד.

המפתח כאן הוא מה העובדים עצמם רוצים, בתנאי שיש להם מספיק מרחב להתארגן (מה שלעתים קרובות רחוק מלהיות המצב בסביבות עבודה מגבילות). במקומות עבודה שבהם עובדים מנסים להפעיל שינויים, חרם ביוזמת חוץ מסתכן בערעור המאמצים של העובדים. ונסיגה פתאומית של העסק יכולה לקצץ במאמצים להשיג תרופות ופיצויים לעובדים שנפגעו.

באופן כללי, "החרמות אינן כלי מועדף בקרב תומכים למען זכויות עובדים", לפי רוב הריסון, מנהל העמותה צרכן אתי. למשל, בה לעבוד עם מהגרי עבודה בדרום ספרד, צרכן אתי לא קורא לחרם. במקום זאת המטרה היא לתמוך בארגונים בהובלת עובדים כדי להדגיש שיטות עבודה לא הוגנות, כמו גם להפעיל לחץ על סופרמרקטים בבריטניה כדי להגן על זכויות העובדים.

שרשרת האספקה ​​העולמית מלאה בחמדנים וחסרי רחמים, מה שבטוח. אבל הוא מכיל גם אנשים רבים התורמים לפגיעה באמצעות בורות או תחושת חוסר אונים. בניית קשרי אמון בין ספקים ורוכשים, לרבות קביעת סטנדרטים לשיטות עבודה מקובלות והכשרה במידת הצורך, יכולה לפעמים לעשות יותר טוב מאשר החסימה מידית של חברה מסוימת (במיוחד אם אין לה דפוס חוזר של התעללות).

חרמות מוצלחות

בסופו של דבר אין הנחיות ברורות מתי להחרים או לא. החרמות הובילו לשינוי במספר מקרים, מהחרם הקוויקר הבריטי על סוכר שגודל עבדים ב-18^th המאה לחרם נגד האפרטהייד על דרום אפריקה ב-20^th (איזה לקח 30 שנה, ובעיקר נתמך על ידי דרום אפריקאים רבים).

לדוגמא עדכנית יותר, ג'ואנה יוארט-ג'יימס, מנכ"לית Freedom United, מצביעה על הקמפיין להחרים סחורות מהמערכת הממשלתית של אוזבקיסטן של עבודת כפייה בתעשיית הכותנה. יוארט-ג'יימס מסביר, "באוזבקיסטן הייתה מערכת בחסות המדינה שגייסה יותר ממיליון מבוגרים וילדים לשדות מדי שנה לקראת מערכת הגידול והקטיף. וזה היה משהו כל כך אנדמי וכל כך נפוץ שזה באמת הרגיש כמו משהו שלא הולך להיגמר בקלות".

ארגונים כמו Freedom United ו- Responsible Sourcing Network ביקשו מקמעונאים להתחייב לא לקנות כותנה ישירות מאוזבקיסטן. "אני חושב שההבטחה הייתה דרך חשובה מאוד לעורר תשומת לב וליצור עניין ברשויות כדי לטפל בבעיה הזו בפועל", אומר יוארט-ג'יימס. כשההנהגה של הממשלה התחלפה, "הממשלה החדשה התחייבה לסיים את מערכת עבודת הכפייה באוזבקיסטן וכיום אנו רואים הרבה פחות שימוש בעבודות כפייה".

מבצעי חרם מתמשכים

אילהאם מתלבט מהמקרה הזה כשהוא מדבר על עבודת הכפייה המתועדת היטב בשימוש באזור שינג'יאנג בסין. שם אנשים אויגורים נעצרים במספרים גדולים תחת הנחת היסוד של "חינוך מחדש", וכן נאלצים לעבור מעבודתם החקלאית למגזרים אחרים, כמו ייצור. אבל אילהאם מזהיר שהתמודדות עם הממשלה הסינית בעניין זה לא תהיה קלה.

"אנחנו צריכים להכיר בכך שזו הולכת להיות אסטרטגיה ארוכת טווח. וכדי באמת לעשות שינוי מוחשי באזור האויגורי, אנחנו לא יכולים להסתכל רק על שלוש השנים הבאות או החודשים הבאים. ללחוץ על סין, להפסיק צורות של עבודת כפייה בחסות המדינה זה עצום, קשה ביותר, וברור שסין היא מדינה מאוד חזקה ויש לה שוק מקומי ענק משלה, כך שהלחץ הכלכלי לא הולך להיות משפיע כמו שהיה על אוזבקיסטן או מדינות אחרות", אומר אילהם.

"עם זאת, האסטרטגיה לטווח הקצר שאנו מכירים כעת היא ליצור גינוי גלובלי משמעותי של פרקטיקות כאלה, וגם להמשיך לעודד תאגידים גלובליים להפסיק את כל הקשרים לעבודות כפייה. זו הדרך היחידה".

הבחנה זו בין עבודת כפייה שהוטלה על ידי המדינה לעבודה ספציפית לחברה מנחה גם את הגישה של אנטי-עבדות בינלאומי, שקרא לחרם על כותנה מטורקמניסטן, למשל. "גישה זו גם דוחפת חברות להפסיק את הרווחים שלהן מעבודות כפייה שהוטלו על ידי המדינה, וגם מפעילה לחץ על הממשלה המבצעת לסיים את מערכת ההתעללות", מסבירה קלואי קרנסטון, ראש תוכניות הסברה נושאיות ב- Anti-Slavery International.

מצד שני, "זו לא דרך העבודה שלנו בדרך כלל לקרוא להחרים חברות ספציפיות", ממשיך קרנסטון. "התמקדות בחברה אחת בלבד אינה מספיקה כדי להשיג שינוי רחב ולבנות כלכלה גלובלית ששמה אנשים לפני רווח - כדי להשיג זאת אנו זקוקים לחוקים מחייבים שמחייבים את כל חברות לנקוט פעולה משמעותית למניעת עבודת כפייה".

צרכן אתי אכן קורא לחברות מסוימות, כחלק מאסטרטגיה להפנות תשומת לב לנושאים רחבים יותר. עם חרם, "אתה יכול ליצור שיחה שעשויה להיות קצת מופשטת ובלתי נגישה... משהו הרבה יותר קל לאנשים להבין", מאמין האריסון של צרכן האתי. "זה מאפשר לך לספר סיפור."

עם זאת, "קיום קמפיין חרם מתואם ארוך טווח דורש משאבים רבים", אומר הריסון. אז צרכן אתי מקיים רק חרם אחד, נגד אמזון. הקמפיין הזה התחיל לפני עשור, בתגובה לאמזון העלמת מס. זה זכה לפופולריות בקרב תומכי Ethical Consumer, הקשור לא רק לצדק מס אלא גם לבעיות אחרות - כולל זכויות עובדים וההשפעות הסביבתיות של צריכת יתר - שהתגלו עם שיטות העבודה העסקיות של אמזון.

צרכן אתי נוקט בגישה מעשית לחרם הזה, ומציע חלופות לאמזון ומכיר בכך אמזון שירותי אינטרנט עשוי להיות מאתגר להחליף. Ethical Consumer הוא ארגון זעיר, אומר הריסון. הם לא מצפים שיוכלו להפחית באופן משמעותי את ההכנסה של ענק כמו אמזון.

אכן, חרמות באופן כללי אל תעשה הרבה חיל בשורות התחתונה של החברה. מסלול סביר יותר לרפורמה הוא דרך שינוי פוליטי, סבור הריסון. לחץ צרכני מתמשך יכול לתרום באמצעות נזק למוניטין, במיוחד כאשר מסע פרסום מעורר תשומת לב תקשורתית רבה. עם זאת, נותרו הגדרות שונות להצלחת החרם.

בסך הכל נותרו חרמות נדיר למדי. לקח אחד מניסיון העבר והנוכחי הוא שהחרמות הם בדרך כלל חלק ממאבקים רחבים יותר למען זכויות עובדים, ואינם יכולים לשמש כאסטרטגיה יחידה לשינוי. כמו כן, חרמות עלולות להימשך עשרות שנים כדי להניב פרי (12 שנים במקרה של אוזבקיסטן) - הרבה מעבר לסבלנותם של אנשים רבים.

אבל אם העדפות אינדיבידואליות וקולקטיביות רבות מובילות לשינוי מוסדי, המשפיעות על שיטות עבודה ארגוניות וממשלתיות לגבי מקורות מידע מאזורים מסוימים, למשל, חרם יכול להיות כלי רב ערך. המפתח כאן הוא האחריות המוסדית והמשפטית, מכיוון שלרוב האנשים אין את הזמן או הידע המומחה לחקור בעקשנות כל מוצר בודד שהם רוכשים. כאשר תנאים אלה מתקיימים, אוזבקיסטן, דרום אפריקה ובריטניה מציעות כמה דוגמאות בדיוק למה שניתן להשיג.