לפני שלוש שנים החודש התקשר ערוץ טלוויזיה חדש מעגל הושק מתוך כוונה לספק סדרות והופעות מעולות לחובבי מוזיקת קאנטרי. החברה התחילה עם הרבה משאבים ורעיונות... אבל אז, העולם השתנה לרעה. "הרכבנו תוכנית נפלאה והשקנו את ה-1 בינואר", הסביר מנכ"ל Circle, דרו רייפנברגר, "וב-13 במרץ כבר היינו חסרי עסקים".
קוביד הרס אינספור חברות, אבל זה היה גזר דין מוות עבור רבים שזה עתה התחיל. "מכיוון שלא התחלנו עם ספרייה גדולה, לא יכולנו ליצור תוכניות. זאת אומרת, זה נהיה ממש ממש מסובך", הודה רייפנברגר בשיחה לאחרונה. הרשת הצעירה הייתה בבעיה כבר מההתחלה. הצוות החדש שנשכר נאבק במה שעובר על העולם בנוסף לכל הבעיות הקשורות בהפעלת עסק חדש לגמרי, אבל הם לא ויתרו.
במשך זמן מה, Circle לא שידר כמעט שום דבר חדש ומקורי מלבד הופעות שהתקיימו ב-Grand Ole Opry, אולי הבמה הנערצת ביותר בעולם מוזיקת הקאנטרי. "נקודת האור במצב הנורא הזה הייתה שהצלחנו לשמור על האופרי בחיים", אמר רייפנברגר. "במשך 32 שבועות עשינו את האופרי ללא קהל." זה אולי נשמע קצת משעמם - במיוחד בתעשיית הטלוויזיה התחרותית של היום - אבל זה היה יותר טוב מכלום. "היינו הדבר היחיד בטלוויזיה שהיה חי ומקורי בכל שבוע. אין תוכנית חיה אחרת, אין ספורט, אין כלום". זה היה הישג לא קטן באביב 2020, וזה היה חשוב לאנשים.
"זוכר את השבועות והחודשים הראשונים האלה? היה הרבה פחד, הרבה אי ודאות", נזכר בכיר המוזיקה והטלוויזיה. "היינו המקלט הקטן והנהדר הזה בסערה, בכל מוצאי שבת. וזה היה דבר נפלא להיות מסוגל לעשות."
ל-Circle הייתה גישה להופעות החיות הללו מכיוון שהערוץ הוא מיזם משותף בין Opry Entertainment Group ו- Grey Television
שידור הופעות מה-Grand Ole Opry - שנמשכו בין השאר בשל מסירותם של האמנים ואהבתם למקום - עזרו לשמור על Circle בחיים, אבל הם היו רק פלסטר. "אז זה שעה בשבוע, אז זה מדהים", התבדח רייפנברגר כשנזכר בימיה הראשונים של הרשת. "היינו צריכים להיות ממש יצירתיים איך יצרנו, קנינו והשאלנו תכנות לשנה וחצי הקרובות. וזה היה קשה. זה היה ממש ממש קשה".
בעוד שקוביד היה מצב נורא עבור אינספור אנשים ועסקים, האיש שאחראי על Circle הציע שאולי הוא החזיק ערך כסף עבור הרשת. "מה שאתה מוצא זה שהלחץ הופך אותך לטוב יותר, הוא הופך אותך ליצירתי יותר", שיתף רייפנברגר. "אם יש לך את כל הזמן שבעולם, את כל המשאבים שבעולם, אתה בדרך כלל לא פותח ניצוץ. לחץ זה דבר בריא מאוד. קוביד היה כזה עד הדרגה ה-n'. הוא המשיך בלקח שהוא ועמיתיו כנראה לא רצו ללמוד, אבל שעשוי להועיל לחברות אחרות שיתמודדו עם מחסומים רציניים בעתיד:
"גידול עסק במשבר יכול להיות דבר טוב, כי זה גורם לך להתמקד וגורם לך לחשוב על מה שחשוב. זה באמת גורם לך להיות מאוד כנה מבחינה אינטלקטואלית לגבי מה אתה טוב ובמה אתה לא כל כך טוב. כל הדברים שאתה יכול לעבוד עליהם לאורך זמן."
ברגע שקוביד שככה, סירקל הצליחה להצליח באמת. "2022 הייתה סוג של שנת הפעילות האמיתית הראשונה שלנו", הודה רייפנברגר. "זה פשוט עולם אחר לגמרי. אנחנו בייצור. יש לנו יותר מתריסר תוכניות מקוריות ואנחנו עושים מבצעים. עכשיו זה נראה כמו רשת תקינה. זו לא רק שמיכת טלאים של דברים שיכולנו למצוא." השנה, תוכניות חדשות נוספות מוצגות והחברה הגבירה את ההפצה שלה, כך שהיא זמינה ליותר אנשים ביותר משקי בית מאי פעם.
תוכנית החתימות של מעגל הופעת הבכורה שלי באופרי, שרואה שחקנים חדשים משחקים במקום בפעם הראשונה לצד שחקנים מבוססים יותר, רק הציג את העונה הרביעית שלה. הפעם, שמות כמו הביץ' בויז, אליסון ראסל ואפילו רוקר מוטלי קרו לשעבר וינס ניל נמצאים בלוח הזמנים. כמו כן, מגיעות סרטי הדוקוס המזמן היסטוריה של המדינה וסרט דוקומנטרי מיוחד בשם Ryman 130: The Evolution of an Icon, שכולו עוד מקום אגדי בנאשוויל.
ערוץ הטלוויזיה החדש לגמרי הצליח לשרוד את קוביד בזכות כושר ההמצאה והיצירתיות של הצוות שלו, כמו גם משפחת מוזיקת הקאנטרי שקיבלה אותו לנאשוויל בזרועות פתוחות, שרייפנברגר תיאר כלא דומה ל"כל מה שחוויתי אי פעם בעבר. ”
מקור: https://www.forbes.com/sites/hughmcintyre/2023/01/26/the-story-of-how-the-grand-ole-opry-helped-save-a-brand-new-tv- רשת-במהלך-קוביד/