מלחמת החזרה למשרד אולי סוף סוף מגיעה לפשרה, אבל החברות יהיו המפסידות הגדולות ביותר

נראה כאילו ה קרב חזרה למשרד הגיע למבוי סתום. בשנתיים האחרונות, זו הייתה משיכת חבל בין בוסים שרוצים שעובדים יחזרו לשולחנותיהם לבין עובדים שמעדיפים להיות בכל מקום אבל.

אחרי הרבה הלוך ושוב, נראה ששני המחנות מתקרבים להסכם. הנתונים העדכניים ביותר מ מחקר WFH מאת חוסה מריה באררו, ניקולס בלום וסטיבן ג'יי דייוויס מראה שעובדים רוצים לעבוד מרחוק כ-2.7 ימים בשבוע. זה היה המקרה בחלק גדול משנת 2021, והתנדנד כלפי מעלה במהלך האביב ותחילת הקיץ של 2022, כאשר גרסאות חדשות של נגיף הקורונה תפסו את האומה, לפני שחזרו במגמה למטה ביולי.

המעסיקים עשו קצת יותר את השינוי. ביולי 2020, חברות תכננו לאפשר עבודה מרחוק רק 1.5 ימים בשבוע. מאז הם ויתרו על העמדה הזו, והקצו יותר ויותר ימים לעובדים לעבוד מהבית, כעת עד כ-2.3 ימים בשבוע החל מאוקטובר. זו יכולה להיות תחילתה של פשרה, שבה אף אחד מהצדדים אינו מתעסק רק בעבודה מרוחקת או אישית, אלא בוחר באמצעי הביניים.

בעוד שחברות בילו חלק ניכר מהמגיפה בהוראת העובדים במהלך שוק עבודה צר, הן היו מוכנות להניח את כף הרגל איומים של מיתון התנשא. רבים השתמשו בתרבות החברה כמעמד למשרד, והבטיחו ששיתוף פעולה אישי יהיה טוב יותר לפרודוקטיביות לעסקים. אל תסתכל רחוק יותר מ גולדמן זאקס המנכ"ל דוד סולומון, שסיפר הון עתק בפברואר כי הרוטב הסודי לארגון הוא שיתוף פעולה בין עובדים צעירים ובעלי ניסיון אחרים.

"כדי שגולדמן זאקס ישמור על הבסיס התרבותי הזה, עלינו לקרב אנשים", טען כשהוביל את כולם בחזרה למשרד, אחד המנכ"לים הראשונים שעשו זאת. כמה חברות הלכו בעקבותיה לאחר יום העבודה, עם מעסיקים כמו אפל ופלוטון הוצאת מנדטים למשרד.

זה עבד בהתחלה. חברת אבטחה קאסטל מערכות מצא כי בעקבות המנדטים של תחילת ספטמבר, יותר עובדים חזרו לתאים שלהם מאי פעם מאז החלה המגיפה. אבל העלייה הראשונית בתנועת המשרדים ירדה מ-47.5% ל-47.3% בשבוע אחד.

אולי זה בגלל שעובדים רבים מרגישים מיואשים מלהיכנס למשרד כשהמשרד נמצא, ובכן, ריק. ובגלל שמעסיקים טעו בקשר בין המשרד לתרבות החברה. "קל יותר להיות מנהל באופן אישי, וקל יותר לחזור למה שאתה יודע", אמרה שרה לואיס-קולין, סגנית נשיא להכרה עולמית במכון Great Place to Work. הון עתק. "אבל לא הייתה איזו תקופת פריחה יפה לפני שלוש שנים שבה כולם הרגישו כלולים ומחוברים לתרבות".

נראה אם ​​כן שעבודה היברידית מתגלה כמנצחת הברורה, כפי שמציע מחקר WFH. עובדים היברידיים מדווחים נאמנות חזקה יותר למעסיק שלהם מאשר עובדים מרוחקים לחלוטין או אישיים, בנוסף הם שמח ופרודוקטיבי יותר. בינתיים, חברות עדיין רואות עובדים היכן שהם רוצים אותם, לפחות כמה ימים בשבוע.

לא פלא שעבודה היברידית מתעצבת להיות הפשרה האולטימטיבית. הבוסים רק צריכים לוודא שהם ליישם אותו נכון.

סיפור זה הופיע במקור Fortune.com

עוד מ-Fortune:

מעמד הביניים האמריקאי נמצא בסוף עידן

אימפריית הקריפטו של סם בנמן-פריד "נוהלה על ידי כנופיית ילדים באיי בהאמה" שכולם יצאו זה עם זה

5 הטעויות הנפוצות ביותר שעושים זוכי לוטו

חולה על גרסה חדשה של Omicron? היו מוכנים לתסמין זה

מקור: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html