גטי
זה הכרחי שתהיה לך תוכנית להגיע לאן שאתה רוצה להיות בחיים. אם אתה פשוט הולך לאן שהרוח לוקחת אותך, סביר להניח שלא תגמור עם החיים שתמיד דמיינת. כך גם לגבי חברות. לצוותי מנהיגות מוטלת המשימה להחליט על העמדה העתידית של העסק. החלטה זו חייבת להיות מלווה במחקר יסודי, תכנון ממולח וביצוע עקבי הנדרשים כדי לממש את העמדה הרצויה של הארגון.
הבה נבחן מה זה אומר להיות מכוון בבחירת התפקיד העתידי של החברה שלך, כמו גם למה זה כל כך חיוני לעשות זאת.
המיקום הנוכחי שלך לעומת המיקום הרצוי בעתיד.
אמנם לא ניתן לשנות באופן דרסטי את העמדה הנוכחית של החברה שלך בהתראה של רגע, אבל המיקום העתידי שלה הוא משהו שניתן לשנות עם הנתונים הנכונים וחזון משכנע.
עבודה עם עמדה עתידית לא מוגדרת היא אחד המקומות המסוכנים ביותר שהחברה שלך יכולה להיות. אם אתה וצוות ההנהגה שלך לא מתכננים באופן פעיל את העמדה העתידית של העסק, אז יש לך שליטה מועטה או בכלל לא על מידת ההצלחה שלך בעוד חמש שנים, למשל. שינוי גדול אחד בתעשייה או בנישה שלך, וההכנסות שלך עלולות להיכנס לצניחה חופשית, ולהשאיר אותך בעמדה הרבה פחות מועילה ממה שהיית בו קודם לכן.
תכנון המיקום העתידי שלך.
אז איפה do אתה רוצה לראות את העסק שלך בעוד חמש שנים מהיום? אם התשובות שלך אינן מתרחקות מהמיקום הנוכחי שלך, הייתי ממליץ לך לחפור לעומק. השינוי הוא הקבוע היחיד, וחיוני לפקוח עין פקוחה על מגמות מתפתחות, חידושים צפויים, משבשי תעשייה וכו' כדי להישאר רווחי ורלוונטי.
כאשר בוחנים את המיקום העתידי הרצוי של ארגון, אני אוהב לשאול שתי שאלות רחבות - איפה לשחק ואיך לנצח. אם תחשבו מספיק ביסודיות, שתי השאילתות הכלליות האלה יכולות לעזור לכם להחליט על המיקום הרצוי. הנה כמה הנחיות נוספות שיעזרו לך להתחיל:
איפה אתה מתכנן לשחק?
- מי הם הלקוחות שלך?
- אילו סוגי מוצרים אתה מציע?
- איפה תמכור ואיך?
איך אתה מתכנן לנצח?
- במה המוצר שלך ייחודי בהשוואה למתחרים?
- באילו דרכים ההצעות שלך עדיפות על אלו בעמדות שוק דומות?
- האם אתה יכול להגדיל את המודל שלך באופן בר קיימא? אם כך, איך?
צעדו בשביל ששווה את המאמץ.
שינוי מהלך העתיד של החברה שלך לא מגיע בלי החלטות קשות, ספקות והקרבות. ודא שאתה מתווה מסלול נבון. אם תחליט על עמדה עתידית לא מציאותית או חסרת קשר, ייתכן שכל המאמצים יהיו לשווא. עמדות הסאונד הן:
- מוּבהָק. בחר עמדה ייחודית כדי להשיג קרקע שלא נטען אחרת.
- משכנע. תפקיד עתידי אמור ליצור התלהבות בקרב כל בעלי העניין.
- מגובה במחקר. עמדות מבטיחות מבוססות על מגמות מאומתות ונתונים שנבדקו בלחץ, לא גחמות או אידיאלים פנימיים.
- ממוקד לייזר. עמדה לא החלטית או מפוזרת עלולה לגרום לבזבוז מאמצים ולהתקדמות איטית, ולתת למתחרים ממוקדים יותר זמן להרוויח קרקע.
זה גם חיוני לזכור שכדי ללכת בלב שלם לכיוון העמדה העתידית שלך, עליך להיות מוכן לשחרר לחלוטין את העמדה הנוכחית שלך. כך אתה מפנה מקום להשתפר!
עם עמדה עתידית מוצקה וצוות מנהיגות נכון, השמיים הם הגבול. גשו להיגוי של החברה שלכם בחוסן. על ידי שמירה על המסלול גם כשהדברים נראים קודרים, סביר להניח שתמצא הצלחה בטווח הארוך.
מקור: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/02/20/the-perks-of-precise-position-planning/