הרעיון של היקף 3 פליטות גזי חממה, וכיצד למדוד אותן לניהול פחמן על ידי אנרגיה מאובנים וחברות אחרות. חלק 2.

יש צורך הולך וגובר של חברות לאמץ ניהול פחמן, כלומר להפחית את פליטת גזי החממה (GHG) שלהן. בנקאים ובעלי עניין בציבור דורשים זאת. ההשקעות ברחבי העולם בקרנות ממוקדות ESG ב-2021 היו גדולות פי 2.3 מאשר ב-2019.

חברות דלק פוסילי נמשכות לזה. לחברות הנפט והגז עשויות להיות פליטות Scope 3 שהן 75% מסך הפליטות, או יותר. אם זה לא חשוב עכשיו, זה יהיה בעתיד הקרוב שלהם כי החברות האלה אחראיות לייצור הנפט והגז שנמכרים ונשרפים כדלק.

חלק מהחברות הללו התחייבו להפחית את פליטות Scope 1 ו-2, שבהן הן יכולות לשלוט. אבל פליטות Scope 3 הן קצת מסתוריות מכיוון שהן פליטות ממוצרים שחברה מוכרת, כמו נפט לבנזין לרכב וגז/פחם לתחנות כוח, ואשר בחלקה נמצא מחוץ לשליטתם.

חברות היי-טק כמו גוגל ומיקרוסופט נשענות על פליטות סקופ 3 כמו כמה חברות נפט וגז. סדרת מאמרים זו תגדיר פליטות Scope 3 ותסביר את חשיבותן ליעדי אקלים כגון אפס פליטות נטו עד 2050. כיצד ניתן למדוד פליטות Scope 3 הוא חלק קריטי לדעת מתי/איך להפחית את הפליטות הללו בבניינים, עסקים ו קהילות.

סעיף 1 מגדיר פליטות היקף 1, 2 ו-3, מדוע הן חשובות ואיך הן נראות עבור חברת נפט וגז טיפוסית.

סעיף 2 להלן נותן יישומי מדידה בבתים, בניינים, חברות וקהילות.

להלן החלק השני של ראיון עם ג'וש וובר, מייסד שותף של nZero.

ביו: ג'וש ובר הקים את nZero (שנקרא אז Ledger8760) עם ג'וש גריפין בשנת 2017. באותה תקופה, הוא עסק כעורך דין אנרגיה ורגולציה שהתמקד ברגולציה של חשמל וגז טבעי, פיתוח ומדיניות של אנרגיה מתחדשת ויוזמות קיימות מונעות על ידי לקוחות. הניסיון שלו בנושאי רגולציה ושוק עיצב את הגישה של nZero לבניית נתונים נגישים, מדויקים ושקופים כדי להניע את הפחמן ולהנחות את אסטרטגיית הלקוח.

5. נא לתת דוגמה לפליטות היקף 1, 2 ו-3 עבור בית טיפוסי בארה"ב.

משפחה ממוצעת בארה"ב שורפת בנזין במכונית, גז טבעי במטבח, ואולי גם לחימום. בתים ממוזגים, ככל הנראה, מטופלים כל כמה שנים ועשויים להיות מכוסים בקירור. גזי חממה הנוצרים משריפת בנזין וגז טבעי וחומר הקירור שברח לאט לאט לאטמוספירה מהווים את רוב פליטות Scope 1 שלי. רוב משקי הבית בארה"ב גם משתמשים הרבה בחשמל שהוא סקופ 2, והשפעת גזי החממה של פעילות זו משתנה בהתאם לאזור שלך ולאיזו שעה ביום נעשה שימוש בחשמל.

לכל משק בית יש גם אפקטים של סקופ 3 במעלה הזרם ומורד הזרם. פריטים ברורים עשויים לכלול את הפליטות הנגרמות מייצור מזון ומוצרים ביתיים הנצרכים, לרבות אריזות עתירות אנרגיה, רכישת טיסה או שתיים של חברת תעופה וטביעת הרגל של טיפול במים ובפסולת.

עם זאת, זה משאיר את השפעת "החיים המלאים" בהיקף 3 של בניית הבית עצמו, ואולי את המכונית המשפחתית. ייצור או בנייה של מוצרים בני קיימא אלה יוצר כמויות משמעותיות מאוד של פליטות. מכיוון שמשפחה עשויה להחזיק מכונית או בית לתקופה ארוכה, קל יותר לראות ולספור את פליטת צינור האף מהכבשן או מהרכב. עם זאת, עבור חשבונאות פחמן מלאה, חשוב להבין את נטל הפחמן של בניית הבית או המכונית וביצוע ממוצע של טביעת הרגל הנוספת במהלך השנים שבהן נעשה שימוש בבית או במכונית.

6. עבור תעשיית הנפט והגז, במיוחד במעלה הזרם, האם אתה יכול להעריך איזה חלק (או טווח) מסך הפליטות הוא סקופ 3?

שוב, ל-nZero אין גישה מיוחדת למתודולוגיות או לתקני הדיווח של חברות הנפט והגז הגדולות שאתה מזכיר, אבל סקירה פשוטה של ​​הדו"ח השנתי לשנת 2020 עבור אחת החברות הגדולות שהזכרת לעיל מצביעה על כך שהיקף 3 עשוי להיות קרוב ל-95% מהפליטות הכוללות.

כאשר המודל העסקי שלך בנוי סביב מכירת דלקים פולטי גזי חממה, Scope 3 שלך לא יכול שלא להיות גבוה במיוחד. אם תסתכלו על הדוח השנתי, החברה מתעדת ירידה בפליטות של כמעט 10% עבור Scope 1 ו- Scope 2 בין 2019 ל-2020, אבל הירידה הזו אפילו לא מזיזה את המחט בהקשר של הפליטות הכוללות כאשר Scope 3 הוא נלקח בחשבון.

7. כיצד צריכות חברות הנפט והגז, במיוחד חברות במעלה הזרם, לצמצם את פליטות היקף 3 שלהן בצורה מעשית - כמו פליטת גזי חממה המגיעים משריפת מוצרי חברות כמו בנזין במכוניות וגז טבעי בתחנות כוח?

אם השימוש במוצרים של חברה פולט גזי חממה, יש באמת רק כמה דרכים להפחית את ההשפעה: תמריץ את הלקוחות להשתמש בפחות מהמוצר שלך, להציע מוצרים חלופיים, או לקזז את השימוש על ידי לכידת גזי חממה מחנויות החברה או הוצאת גזי חממה מהאטמוספרה ( לכידת אוויר ישירה) ואחסונו מתחת לאדמה. לדעתי התשובה היחידה הקיימת היא כל האמור לעיל. עד כמה שחלקם היו רוצים שלכיד ואחסון של גזי חממה יהיו כדור כסף, ראיתי מעט הוכחות לכך שקיזוז או לכידת פחמן נוכחיים קרובים למשימה. נקווה שזה ישתנה, והחברות האלה ישקיעו בעתיד הזה.

אבל אנחנו מגיעים שוב לעובדה שבכל פעם שאני ממלא את מיכל הדלק שלי, סקופ 3 של תעשיית הנפט והגז הופך לסקופ 1 שלי, וכך חברות הנפט והגז מקבלות תשלום. אז נשאלת השאלה, איך תעשיית הנפט והגז יכולה לעזור לי להפחית את פליטות Scope 1 שלי? כדי לעזור לעמוד באתגר הזה אני חושב שאנחנו צריכים השקעה רצינית בשלושה תחומים: (1) הפיכת מכוניות ליעילות יותר כך שישתמשו בפחות דלק, (2) מכוניות המשתמשות במימן נקי ובביודלק נקי (זכור שלא כל המימן או כל הדלקים הביולוגיים נקיים באותה מידה), וכן (3) כלי רכב חשמליים המשתמשים באנרגיה חשמלית נקייה.

עלינו להיות ברורים שלכל אחת מהחלופות הללו ממשיכה להיות השפעה אקלימית, אבל ההשפעה הזו יכולה להיות פחותה ממה שהיא היום. זו הסיבה ש-nZero קיים. אנו משתמשים בתובנות שלנו כדי לעזור ללקוחות לקבל החלטות מונעות נתונים לגבי שחרור פחמן. אנו עובדים עם מפעלי אתנול כדי לחשב את הנטל בהיקף 3 של גלון בודד של דלק ביולוגי. אנו מבצעים ניטור 24/7 של עוצמת הרשת כדי שתוכל לקבל החלטה מושכלת לגבי מתי להטעין רכב חשמלי באמצעות משאבים דלי פחמן. הדוגמאות נמשכות ונמשכות, אבל בקיצור, החברות האלה במעלה הזרם צריכות להשקיע בשינוי, והן זקוקות לנתונים כדי להניע את השינוי הזה.

8. בקצרה, כיצד nZero מודדת או מחשבת למעשה פליטות Scope 1, 2 ו-3?

עבור Scope 1, nZero עושה אוטומציה ומסנכרנת כל נתוני Scope 1 זמינים הרלוונטיים ללקוח המגדיר ומחשב מקורות פליטות לפי מתודולוגיית GHG Protocol ו-ISO 14064-1.

אם nZero היה לחשב את נתוני הצי של ארגון, למשל, היינו אוספים תחילה את נתוני הטלמטיקה הקיימים של הלקוח, או נשתמש בנתונים שסופקו על ידי הלקוח (כולל דוחות דלק, דוחות רכישה, מלאי צי וכו'). לאחר מכן אנו קובעים את סיווג הרכב (סוג, משקל, שנה) וסוג המנוע. כל מידע הרקע הזה הוא הכרחי כדי לחשב נכון את פליטת הפחמן בהתבסס על המרחק שנסע.

עבור Scope 2, הטכנולוגיה של nZero מסוגלת לדווח עד לרמה שעתית, ומציעה דיווח מבוסס-שוק וגם דיווח מבוסס-מיקום עם פירוט 24/7 לשעה. תצוגה לפי שעה חשובה להפליא עם Scope 2 מכיוון שהיא נותנת ללקוחות את היכולת לזהות את ההשפעה של הגנרטורים בפועל שענו על הצרכים שלהם. כאשר לארגונים אין תצוגת שעה והם משתמשים בממוצעים לחישוב פליטות Scope 2, הם לא יכולים לייעל ביעילות את תמהיל האנרגיה המתחדשת שלהם ולהפחית את השפעת הפחמן התפעולית שלהם.

כדי לחשב את פליטות Scope 2 של לקוח, אנו קולטים כמות אדירה של נתונים לגבי השימוש בחשמל של כל שעה, המכשירים הפיננסיים (תעריפים או הסכמי רכישת חשמל) שבהם השתמשו לרכישת החשמל שלו, כמו גם נתונים לגבי המשאבים שפעלו בכל שעה , ולאחר מכן להרכיב מחדש תמונה של כל שעה בכל יום - כל השנה. זה מאפשר לנו לחשב את עוצמת הפחמן השעה של כל קילוואט בשימוש.

עבור Scope 3, אנו עוזרים ללקוח לזהות את קטגוריות Scope 3 המהותיות והמשפיעות ביותר עבור הפעילות שלו. כאשר אין לנו גישה לנתוני הצד הראשון של הלקוח, אנו מוצאים גורמי פליטה ממאגרי מידע/מערכי נתונים שפותחו על ידי סוכנויות מדווחות, חוקרים או גופים אחרים. במידת האפשר, אנו מפתחים נתונים טובים יותר ממקור ראשון על ידי עבודה עם הספק או הספק של הלקוח כדי להבין את נתוני היקף 1 ו-2 של הספק/ספק הזה, שהופכים להיקף 3 של הלקוח שלנו. לקוחות רבים מבינים גם את החשיבות של מעבר לתחום מלא. פליטות חיים, שנדונו לעיל, ואנחנו עוזרים להם במסע הזה.

Source: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/03/27/the-concept-of-scope-3-greenhouse-gas-emissions-and-how-to-measure-them-for-carbon-management-by-fossil-energy-and-other-companies-part-2/