טנסי טיטאנס מתמקדים בחיזוק קהילות נאשוויל עם תוכניות לאצטדיון חדש

טנסי טיטאנס וראש עיריית נאשוויל, ג'ון קופר, הגיעו לאחרונה להסכם לבנות אצטדיון בעל כיפת של 2.1 מיליארד דולר שיארח משחקי בית עבור הזכיינית של ה-NFL ואירועים גדולים אחרים. הסנגורים והמתנגדים מנסים להשפיע על הוויכוח אם הכלכלה של המקום החדש הגיונית לעתיד העיר. אבל אולי הם עדיין יגלו שהגורם המכריע לא יהיה על פיתוח כלכלי - זה יהיה על השפעה חברתית והטבות קהילתיות.

למה הטיטאנים וראש העיר מסתערים לעבר אצטדיון חדש?

אצטדיון ניסן, מתחם רב-תכליתי באוויר הפתוח במרכז העיר נאשוויל הוא מגרשה הביתי של הקבוצה מאז פתיחתו ב-1999. על פי הסכם החכירה, שנמשך עד 2039, העיר מחויבת להבטיח שהאצטדיון יהיה "מחלקה ראשונה" "סטנדרטי. ה הערכות לשכת ראש העיר זה יעלה לפחות 1.75 מיליארד דולר, כולל עלויות תפעול והון, כדי לשמור על איכות זו; הערכות אחרות מצביעות על סכומים של מאות מיליונים. בניית אצטדיון חדש במקום שיפוץ הקיים, אומר ראש העיר, תהיה חסכונית יותר, שכן הוא ימשוך יותר אירועים ואורך חיים שימושי ארוך יותר.

המימון לאצטדיון החדש כולל את הטיטאנים והשותפים הפרטיים שמשקיעים כ-800 מיליון דולר, כולל תרומה של 200 מיליון דולר מתוכנית הלוואות של NFL. החלק הציבורי מורכב מ-500 מיליון דולר באג"ח מהמדינה וכ-760 מיליון דולר מהממשלה המקומית. הממשלה המקומית תבטיח את הסכום באמצעות מס של 1% על כל השהות בחדרי מלון בנאשוויל ובערים הסובבות במחוז דוידסון, ומס מכירה שייגבה מרכישות באצטדיון החדש ובמוסדות בקמפוס המשתרע על פני 130 דונם.

אבל המטרה של אצטדיון חדש היא לעשות יותר מאשר רק להחליף את הקיים.

האצטדיון החדש משמש כמרכז של א תוכנית חזון לפתח מחדש כ-350 דונם ליד גדות נהר קמברלנד העובר במרכז העיר. הפרויקט הגדול יותר ייקח את רצועת החוף המזרחית של הגדה המזרחית שמנהיגי ערים ומתכנני ערים סימנו כבלתי מנוצלים, ויעצב אותה לשכונה של פארקים ציבוריים, אזורי בילוי, מתחמי מגורים, חנויות קמעונאיות, מסעדות ובתי מלון. זה ירחיב את מחוז מרכז העיר של נאשוויל לכיסוי מלא יותר של שני צדי הנהר.

הטענה של נאשוויל לתהילה היא מעמדה כמרכז מוזיקת ​​הקאנטרי. ומקומות המוזיקה, המסעדות, הברים והמתקנים החיצוניים שלו הפכו אותו ליעד פופולרי לכנסים עסקיים כמו למסיבות רווקים ורווקות. אבל, כמו מחקר של פרופסור ריצ'רד פלורידה מאוניברסיטת טורונטו ועמיתיו מראה, העיר חווה תנופת אוכלוסין בהובלת אנשים שנמשכים לעבוד ולגור באזורים מטרופולינים במרכז ארצות הברית שיש להם שירותים ו"נכסים כמו חזיתות מים או נוף הררי, אוניברסיטאות מחקר, קרנות מקומיות מוכשרות, תאגידים ומוסדות עוגן המשפרים הן את הסביבה העסקית והן את איכות חייהם". קבוצות הספורט המקצועיות, המכללות, החובבים והנוער של העיר והמקומות בהם הם משחקים הם חלק מרכזי במרקם זה.

ובכל זאת, גיליון המונחים שמתאר את הסכם האצטדיון החדש העלאת שאלות וחששות על עלויות הון, הוצאות תשתית, גביית מסים והתחייבויות חוב. זה מגיע יחד עם המציאות שהעסקה תעמיד את האצטדיון בקצה הקבלה של הכסף הציבורי הרב ביותר שהוקצה אי פעם לאולם NFL. הוסיפו לזה ביקורת מתמשכת ורחבה יותר על השימוש בכספי ציבור לסבסוד עסק פרטי של מיליארדי דולרים בבעלות מיליארדר — לא פחות כזה שמתחרה בליגת הספורט הרווחית בעולם.

מצד שני, האצטדיון החדש ימשיך להחזיק את הטיטאנים בנאשוויל במשך עשרות שנים קדימה. הכיפה שלו גם תהפוך את נאשוויל למועמדת בטוחה לארח את הסופרבול, כמו גם אירועי ספורט, מוזיקה, בידור ותעשייה מרכזיים לאורך השנה. הכלכלה של ההוצאה על רכישות על ידי תושבים ומבקרים באירועים אלו מניבה הכנסות של מיליארדי דולרים באצטדיון ובעסקים סמוכים.

מקומות ספורט מרכזיים, כמו זה המוצע בנאשוויל, ייחודיים בסוגי ההוצאות השונים שהם גורמים כאשר הם מוקמים עם היעדים הנכונים לשותפות עם ובקהילה. ההוצאות במקום, והחסות במסעדות, ברים, בתי מלון וחנויות קמעונאיות בקרבת מקום נוטים לעלות כאשר עשרות אלפי אנשים מתאספים סביב אירוע. אבל בעוד שהכלכלה של עסקאות האצטדיון והזירה חשובות עכשיו כמו פעם, הן כבר לא הגורם הקובע.

יש מיקוד שצומח במהירות - והכרחי - של תשומת לב בהשפעות חברתיות והטבות קהילתיות. בתוכם ישנן נקודות מפתח לגבי מה אצטדיון יכול לעשות עבור הקהילה וכיצד הוא יכול לשמש את הקהילה.

בעקבות ההודעה על האצטדיון המוצע, הטיטאנים הציגו תוכנית הטבות קהילתית. ה פלטפורמת קהילה ONE מתבסס על יוזמות ומאמצים שהצוות היה מעורב סביב נאשוויל. זה עוד מחבר את הזיכיון עם ארבעה עשר ארגונים מקומיים ואזוריים על עמודי התווך של הזדמנויות, שכונות וחינוך. בכיר בטיטאנס, אדולפו ברץ', אמר בהצהרה, היעדים הם "הגדלת ההזדמנויות לפיתוח כוח עבודה ועסקים קטנים, טיפוח ושיפור השכונות שלנו במצוקה ותמיכה בחינוך בכל הרמות", כי זה "מה שהקהילה האמינה שישפיע בצורה הטובה ביותר ."

רוב האנשים מצפים כעת שארגוני ספורט מקצועיים גדולים יתערבו בכוח העבודה המקומי, עסקים קטנים ופיתוח שכונות. עם זאת, הם לא לוקחים את זה כמובן מאליו. אנשים בתוך הארגון ומחוצה לו יודעים שכדי להשיג תוצאות אמיתיות בתחומים אלה נדרשת מחויבות כנה. בעבר, הפריטים ברשימה של ליבנה עשויים להיות ליהוקים כיחסי קהילה או מאמצים פילנתרופיים. כעת, הם נתפסים כהשפעה חברתית והטבות קהילתיות.

זה לא עניין של הקצאת כותרות חדשות לפעילויות ישנות. מדובר בעיסוק בתחושת מחויבות גדולה יותר הן מצד הארגון והן מצד הקהילה שלו. וזה אומר לעצב ולהשתמש באצטדיון עם זה בחשבון: יש סיבה טובה לכך שהאצטדיון המוצע בנאשוויל כולל שטח רב-תכליתי של 12,000 רגל מרובע שיכול לשמש בתי ספר, עמותות וקבוצות קהילתיות לפיתוח והגשה. של תכנות חינוכיות ופנאי. רבים מהאצטדיונים ומתקני האימון שנבנו או שופצו לאחרונה בערי ה-NFL ברחבי הארץ שילבו משהו דומה.

הוויכוח על השקעה כספית ציבורית לאצטדיונים לא נראה כאילו הוא הולך להיות מושבת בקרוב. אבל התפתחויות חדשות בהשפעות החברתיות והיתרונות הקהילתיים של אצטדיונים מאלצות שינויים בהנחות הבסיסיות לגבי הכלכלה של המתקנים. האצטדיון על לוח השרטוטים של נאשוויל יכול להזיז את הכדור עוד יותר בכיוון הזה.