נתוני תנועה רגלית של יעד ו-Walmart מצביעים על תוצאות חזקות ברבעון הראשון

קמעונאים גדולים אמורים לדווח על רווחים בשבוע הבא. Walmart
WMT
וההום דיפו
HD
דווח ב -17 במאי^th ויעד
TGT
וההמשך של לואו ב-18 במאי^th. בעידן זה של מסחר מאוחד (הידוע בשמו רב-ערוצים) תעבורת רגל היא עדיין מדד מפתח שהתעשייה צופה בו, ו Placer.ai מציע ששתי חנויות העל, Target ו-Walmart צריכות להיות על מה לצעוק, או לפחות למחוא כפיים. מטבע הדברים, מניחים שהכניסות גם צ'ק אאוט. למרבה הצער "דריסת רגל" לא יכולה למדוד זמן שהייה, גודל סל או אזל מהמלאי, האחרון בעיה דביקה במיוחד בשלב זה.

מנצח וקרוב למנצח

עם זאת, נראה כי שני כוכבי-העל הללו התגברו על מספיק בעיות בשרשרת האספקה ​​כדי לצפות כמה תוצאות מצוינות ברבעון הראשון, לפחות על סמך המדדים של Placer.ai. גם Target וגם Walmart הראו עליות משמעותיות בתנועה משנה לשנה בחודשים הראשונים של 2022. Target ראתה עלייה חודשית ממוצעת של 6.1% בעוד Walmart פיגרה מעט ב-4.9%. בארבעת החודשים הראשונים של 2022, רק במארס נרשמו ירידות קלות משנה לשנה עבור שני הקמעונאים, בגלל הזינוק האחרון של וריאציה של Covid.

כאשר משווים את הנתונים המוקדמים של 2022 של הקמעונאים ל-2019 שלפני המגפה, מתחילה להופיע תמונה שונה. כאן Target היא המנצחת הברורה, עם עלייה ממוצעת של 10.5% בביקורים בחנויות בארבעת החודשים הראשונים של 2022. לשם השוואה, הביקורים החודשיים של Walmart ירדו, מעט.

אזהרה שמגרש משחקים לא אחיד עדיין קיים, כתב Truist Securities Scot Ciccarelli ב-a הדו"ח האחרון כי "החשיפה של וולמארט לקונים בעלי הכנסה נמוכה יותר שחשים את לחץ האינפלציה היא סיבה לדאגה לקראת הרווחים הפיסקליים ברבעון הראשון של ענקית הקמעונאות".

גידול אורגני

בעוד ש-Target מדורגת מאחורי Walmart במונחים של גודל עצום, צמיחת המכירות שלה הייתה מעולה, לאחר עלייה של כמעט 50% בעשור האחרון. היא השיגה את התוצאות הללו באופן אורגני על ידי פתיחת חנויות נוספות, שיפור מכירות בחנויות זהות, המשך השקעה בהיצע המסחר האלקטרוני המתרחב שלה ויוזמת שותפויות אסטרטגיות חכמות בתחומי המוצרים והשירותים כאחד.

הישג אחד שניתן למדידה מתמקד ב"אפקט האולטרה" שיש לי לדווח על בעבר. לפי Placer.ai חנויות Target + Ulta הראו ביקורים מוגברים משנה לשנה במשך שלושה מתוך ארבעת החודשים הראשונים של השנה.

מכירה קמעונאית חוזרת של רונדל

יעד תמיד היה על חדשנות. הם דגלו ב"דמוקרטיזציה של העיצוב" עם הכנסתם של עיצובי החתימה של מייקל גרייבס, לפני למעלה משני עשורים. מטרה הפכה ל"כר ההשקה" לצעירים מתעוררים מעצבי אופנה, עם אוספי הבוטיק הרגילים שלהם, והם היו אחראים למימון יזמות עסקיות באמצעות Target's היזמית שלהם מאיצים תוכניות.

כעת, בתקופה שבה הפלח הצומח ביותר בקמעונאות הוא "מסחר מחדש" המטרה משתפת פעולה עם מובילת המכירה החוזרת ThredUp ומציעה את הפלטפורמה המקוונת שלה "קמעונאי כשירות" (RaaS). נוצרו מספר רב של שותפויות בעקבות הרגע המחודש הזה, כולל שאנל ופארפץ'
FTCH
, The RealReal וגוצ'י, אם להזכיר כמה. אבל זה נראה קצת יותר משמעותי, בהתחשב במותג המנוהל בקפידה של Target.

GlobalData חוזה תעשיית המכירה הקמעונאית תצמח פי אחד עשר מהר יותר ממגזר קמעונאות האופנה הרחב יותר עד 2025, לשווי מוערך של 77 מיליארד דולר. מכירה חוזרת צפויה ליקוי אופנה מהירה עד 2028. עם הברית החדשה הזו, Target תעניק ללקוחותיה גישה אל 400,000 פריטי נשים וילדים ממותגי Target וכן מבחר של למעלה מ-2,000 הצעות מותגים של ThedUp.

עם גידול של 20.8% במכירות הדיגיטליות של Target לשנת 2021, סביר להניח שהקמעונאי ישיג כמה רווחים במכירה חוזרת, ותוך כדי כך יציע לאורחים שלהם "יעד חדש לסגנון יד שנייה".