כמה עובדים מבוגרים מתקבלים בברכה בחזרה לכוח העבודה

הקריירה והמומחיות של תד גרינר הייתה קשורה בעיקר לתשתיות חשמל וגז טבעי. לקראת סוף 2019 הוא מצא את עצמו במפתיע נתון ל"צמצום במקום העבודה" באוניברסיטה בה עבד באותה תקופה. איבוד מקום עבודתו בגיל 60 "טלטל את עולמי", הוא אומר. ובכל זאת, הוא לא היה מודאג יותר מלהגיע לעבודה אחרת, מכיוון שהכלכלה הייתה חזקה ומספר מעסיקים הביעו במהירות עניין להיפגש איתו.

ואז, כפי שקורה לעתים קרובות כל כך, החיים התערבו. הסגירה הכלכלית המונעת על ידי מגיפה מציעה עבודה פוטנציאלית בתחילת 2020. הוא גם מצא את עצמו מתמודד עם מחלה כרונית שמנעה ממנו פיזית לעבוד. הוא התחיל לחפש עבודה שוב בגיל 62 כשהכלכלה מתאוששת ובריאותו טובה יותר בעקבות כמה "שינויים מונומנטליים בחיים".

הוא היה מחוסר עבודה במשך כמעט שנתיים, וערב אחד הוא למד מדיווח חדשותי על התוכנית Return יוטה שמביאה אנשים עם פערים בקריירה שלהם לעבודה במדינה. הוא הצטרף לתוכנית של שלושה חודשים יחד עם 15 עד 20 משתתפים נוספים בפער קריירה. הוא עבד במשרה חלקית במשך מספר חודשים במשרד לפיתוח אנרגיה ביוטה. בגיל 63, הוא כעת עובד במשרה מלאה בסוכנות האנרגיה הממלכתית כקצין תחרותיות כלכלית אזורית. התפקיד נוגע לידע ולכישורים שפיתח במהלך הקריירה הארוכה שלו הקשורה לאנרגיה.

לקרוא: 'הייתי צריך משהו לעשות': איך עבודה בפנסיה מאומצת על ידי מבוגרים וחברות

"באותה תקופה, בדיוק באותו רגע, באמת הייתי צריך להרים רגל", אומר גרינר. "חזור יוטה הכניסה אותי בדלת."

השיבה יוטה היא כיום ייחודית בקרב ממשלות המדינה. רוב הסיכויים שזה לא יישאר כך לאורך זמן. ממשלות בכל הרמות בתחרות על כישרונות נמשכות יותר ויותר לגיוס עובדים מנוסים המעוניינים להשיק מחדש את הקריירה שלהם. לדוגמה, הבנק הפדרלי של בוסטון הצטרף לכוח המשימה מחדש של STEM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה) ושיתף פעולה עם iRelaunch ועם האגודה של נשים מהנדסות כדי להקים לאחרונה את תוכנית ה-Fed Resurgence שלה. יוזמת הכניסה מחדש לקריירה נועדה למשוך אנשי מקצוע שלקחו הפסקה בקריירה וכעת מחפשים להשיק את הקריירה שלהם.

הרעיון המרכזי מאחורי תוכניות שונות לכניסה חוזרת המיועדים לאנשי מקצוע הוא שהקריירות לרוב אינן ליניאריות. תוכניות החזרה לעבודה צוברות תאוצה במגזר הפרטי, הודות לשילוב החזק של כוח עבודה מזדקן, אורך חיים מוגבר ושוקי עבודה הדוקים. ממשלות שואפות כעת להצטרף לעגלה של החזרה לעבודה. "ממשלות הן מעסיקים גדולים, והן מחפשות אנשים בעלי ביצועים גבוהים כמו המגזר הפרטי", אומרת קרול פישמן כהן, מנכ"לית ומייסדת שותפה של iRelaunch, חברה שעובדת עם מעסיקים כדי ליצור תוכניות כניסה מחדש לקריירה ולהוביל קהילה של למעלה מ-100,000 משגרים מחדש.

במשך תקופה ארוכה סטיגמת גיוס שהוצמדה לאנשי מקצוע שלקחו זמן מהקריירה שלהם. זה התחיל להשתנות לפני כשני עשורים כאשר כמה חברות בוול סטריט אימצו יוזמות רשמיות של כניסה מחדש לקריירה במאמץ להגביר את שורות הנשים המקצועיות שלהן. כיום חברות מגוונות כמו ג'ונסון אנד ג'ונסון
JNJ,
-1.36%
,
JP מורגן
JPM,
-0.21%
,
אמזון בעברית
AMZN,
+% 2.91
,
ומסטרקארד
מ.א.
+% 0.94

בנו תוכניות לכניסה מחדש לקריירה. בסימן מסקרן של זמן, הפלטפורמה המקצועית לחיפוש עבודה Linked In הוסיפה תווית "Career Break" כדי שאנשים יוכלו לתאר את החוויות שלהם כשהם רחוקים מעולם העבודה בתשלום.

"אנשים לוקחים הפסקות קריירה שאין להן שום קשר לביצועים בעבודה, כולל טיפול בילדים וטיפול בקשישים", אומר כהן. "מעסיקים התחילו לראות שיש מאגר קליבר גבוה".

הכוח המניע מאחורי השיבה יוטה היה סגן-מושל דיידרה הנדרסון שלקח הפסקה של 13 שנים בקריירה למען המשפחה. ShayAnn Baker, מנהלת התוכנית של Return Utah, היא משיקה נוספת. היא הייתה מומחית למשאבי אנוש וכתבת/מפיקה טלוויזיה לפני שעזבה את כוח העבודה כדי להקים משפחה בשנת 2015. היא הייתה חלק מכיתת הפתיחה של Return Utah בסתיו 2021 וכעת היא מנהלת את התוכנית. "הפסקה בקריירה מעניקה להם פרספקטיבה חשובה לחיים והדרך שבה הם פותרים בעיות היא בדרך כלל קצת יותר חדשנית", היא אומרת. "זה גם מגדיל את ההון העצמי במדינה. אנשים שעלולים להיעצר או להתמודד עם מחסומים לתעסוקה בגלל הפסקת הקריירה. למרות הפער, מסתכלים עליהם".

התוכנית קטנה אך צומחת. iRelaunch עזר להקים את התוכנית של יוטה. (מספר חברות קמו כדי לענות על הביקוש ליצירת תוכניות כניסה מחדש, כולל iRelaunch, Path Forward ו-reachHIRE.) כל קבוצה מורכבת מכ-15 עד 20 משגרים מחדש. המשתתפים מקבלים 16 שבועות של חונכות, הדרכה ותמיכה, כולל קורס רענון טכנולוגי. משגרים מחדש נשכרים על בסיס זמני או מתוך כוונה להעסיק למשרה קבועה. רוב המשתתפים התבקשו להישאר בשכר של המדינה. "אנחנו חושבים שזה יכול להיות הרבה יותר גדול", אומר שיאן. "אנחנו נרגשים ממה שאנחנו רואים."

בין בעלי התפקיד נמצא גרג פלין, חוקר חושפי שחיתויות במדינת יוטה. הוא פרש ב-2018 בגיל 62 מ-35 שנות הקריירה שלו כעוזר ליטיגציה כדי לטפל באמו ולשחק יותר גולף. הוא לא חיפש באופן פעיל לפרוש, אבל הוא השתעמם במהלך הפרישה. הוא התחיל לפקוח עין על העבודה והוא הצטרף לתוכנית החזרה ביוטה לאחר שלמד על כך. "התרשמתי ממאגר הכישרונות", הוא אומר.

חוק יוטה מגן על עובדים המדווחים על דאגות בריאות ובטיחות לגבי המעסיק שלהם מפני גמול. תפקידו הוא מאתר עובדות ניטרלי כאשר בעיה עולה. הכישורים הדרושים לתפקיד דומים במובנים רבים למה שעשה לפני הפרישה. הוא עובד מהבית והעבודה היא במשרה חלקית. "זה מתאים היטב למה שרציתי לעשות", הוא אומר. "כל עוד אני פעיל נפשית ועם המשק, ההכנסה הנוספת היא בונוס".

הגרסאות השונות של תוכניות רשמיות לכניסה מחדש במגזר הפרטי והציבורי אינן תוכננו במיוחד עם אנשי מקצוע מנוסים בראש. ישנן סיבות רבות מאחורי הפסקות בקריירה, כולל שירות צבאי, השכלה מתמשכת, תינוק חדש ופרישה. אבל תוכניות רשמיות מקלות את המעבר חזרה לכוח העבודה בתשלום, יתרון ברור לאנשי מקצוע מבוגרים שלקחו זמן מהעבודה בשכר. התנועה המתהווה ליצור הזדמנויות נוספות לאנשי מקצוע מנוסים להצטרף למגזר הציבורי היא מצב קלאסי של win-win בהתחשב בנתונים הדמוגרפיים של אוכלוסייה מזדקנת: טוב לאנשי מקצוע מבוגרים ובחירה מצוינת לממשלה כמעסיק.

מקור: https://www.marketwatch.com/story/some-older-workers-are-being-welcomed-back-to-the-workforce-11658110901?siteid=yhoof2&yptr=yahoo