השם החדש של SLB מגיע בנקודת פיתול עבור דיגיטלי ושחרור פחמן

עבור כל חברה, שינוי שם מהווה סיכון לאובדן זיהוי המותג, לפחות בטווח הקצר. נראה שזה נכון במיוחד עבור חברה שפועלת תחת אותו שם במשך כמעט מאה שנה. זה ללא ספק היה צריך להיות שיקול עבור צוות ההנהלה בחברה שהשתמשה לראשונה ב-SchlumbergerSLB
שם בשנת 1934 בתכנון שלה לשינוי לשינוי הפשוט יותר, מכוון סמל מניות לשם החדש של SLB.

בראיון שנערך ממש לפני חג המולד, ראג'יב סונתליה, נשיא SLB לתחום הדיגיטל והאינטגרציה, הסכים שהחשש התעורר, אך התקבלה ההחלטה שהיתרונות של ציר המותג יעלו על כל החסרונות. "עד כה, היינו מאוד מרוצים מהתגובה", הוא אמר לי.

כשהשם משתנה הוכרז ב-24 באוקטובר, במהדורה המצורפת נאמר כי השם SLB נועד להדגיש את "החזון של החברה לעתיד אנרגיה חסרת פחמן ומאשר את הפיכתה מחברת שירותי שדות הנפט הגדולה בעולם לחברת טכנולוגיה גלובלית המתמקדת בהנעת חדשנות אנרגטית לכוכב מאוזן. ” SLB מאמינה שהמיתוג החדש משקף טוב יותר את ההתמקדות הנוכחית של החברה במעבר האנרגיה, כולל חדשנות ושחרור פחמן של התעשייה כמו גם פיתוח מערכות אנרגיה חדשות.

עם זאת, סונתליה הקפידה לציין שההתרחבות במוקד לא אומרת ש-SLB עומדת לנטוש את עסקי שדות הנפט שלה. רחוק מזה, למעשה. "הקריאה שלנו על העתיד היא שתהיה תערובת מאוזנת של אנרגיה", הוא אומר. "לכן, עלינו להמשיך להניע חדשנות בנפט וגז תוך בחינת הזדמנויות עסקיות מעבר לכך. אבל זה בהחלט חלק מרכזי מאוד באסטרטגיה שלנו. אין ביטול הדגשה".

סונתליה מצביעה על הצורך בטרנספורמציה דיגיטלית על פני עסקי הליבה של SLB הנפט והגז והאנרגיה החדשה. לחברה יש כיום יותר מ-1,500 לקוחות ויותר מ-85% מ-100 יצרני האנרגיה המובילים המשתמשים בתוכנה שלה.

"דיגיטל מבטיחה להשפיע באופן מהותי בתעשייה שלנו על ידי צמצום זמני מחזור וסיכונים, האצת התשואות, הגדלת הפרודוקטיביות, ובו בזמן הפחתת עלויות ופחמן", הוא אומר. "אנחנו בנקודת פיתול, והדיגיטל עוזר לנו לפתור את האתגר של סבירות אנרגיה, קיימות ואבטחה, הן עבור עסקי הנפט והגז הוותיקים שלנו והן עבור מערכות האנרגיה החדשות של המחר."

מהלך אחד של SLB לאחרונה משלב את ההתמקדות המתמשכת של החברה בעסקים הוותיקים שלה עם הזדמנות להתרחב למגזרים נוספים. בספטמבר, SLB ו-Aramco הודיעה על תוכניות לשתף פעולה בפיתוח פלטפורמה דיגיטלית שנועדה ליצור פתרונות קיימות למגזרים שקשה להרוס בכלכלת ערב הסעודית. הרעיון יהיה למנף את הטכנולוגיות הדיגיטליות הקיימות של SLB כדי לאפשר לחברות באנרגיה, שירותים, כימיקלים, פלדה, מלט וסקטורים אחרים שקשה להיפטר מהם לאסוף, למדוד, לדווח ולאמת את הפליטות שלהם, ומשם להעריך מסלולים פתרונות דקרבוניזציה.

"שיתוף הפעולה הזה מייצג הזדמנות חסרת תקדים עבור שתי החברות למנף את הדיגיטליזציה כדי להתמודד עם אחד האתגרים הקריטיים ביותר של הדור שלנו. במקביל, היא תרחיב את היכולות הדיגיטליות בממלכת ערב הסעודית ותרתום את הטווח הגלובלי של שלומברגר כדי לספק השפעה עולמית", אמר אחמד א. אל-סעדי, סגן נשיא בכיר לשירותים טכניים בארמקו.

"מדידה של פחמן היא אתגר", מוסיפה סונתליה. "המטרה היא לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם Aramco כדי להיות מסוגלים למדוד בשקיפות את טביעת הרגל הפחמנית שלהם ולהתקדם לעבר יותר שקיפות וחשבונאות פחמן אינטנסיבית. אנו חושבים שבאמצעות הכל על פלטפורמת נתונים, נוכל להביא לשקיפות רבה יותר ואחריות טובה יותר לדיווח הממשלתי".

בסופו של דבר, אומרת סונתליה, המטרה היא פיתוח של מערך פתרונות דיגיטליים שניתן ליישם לא רק על פני תעשיות, אלא בכל מדינה. "זה כל הרעיון של שיתוף הפעולה: להיות מסוגל לפתח את הפלטפורמה כולה ולאחר מכן לתת מענה לצרכים בסעודיה ואז להתרחב מעבר".

זה סוג של שאיפה גלובלית שיכולה להימשך על ידי חברה עם קנה מידה וטווח עולמי. SLB, כפי שהיא מתבססת על המורשת שנוצרה על ידי קודמתה שלומברגר, היא חברה כזו.