Semafor הופיע לראשונה בסביבת מדיה קשה

Semafor, חברת מדיה דיגיטלית חדשה עם התמקדות בחדשות גלובליות עבור קוראים בוגרי מכללות, יצאה ביום שלישי לראשונה עם כוונות להביא שקיפות ובהירות לעסק חדשותי מאמינים שמייסדיה הפכו מקוטבים מדי.

Semafor התכוננה להשקתו מאז ינואר, אז לשעבר ניו יורק טיימס בעל טור התקשורת בן סמית' ומנכ"ל המדיה לשעבר של בלומברג ג'סטין סמית' עזבו את עבודתם כדי להתחיל את המיזם. Semafor.com ואתר הסלולרי שלו יהיה רקע צהוב ייחודי שיתאים לסיקור בארה"ב ובאפריקה שמדרום לסהרה. חברת החדשות תציג סיקור אזורי וארצי במזרח התיכון, אסיה, אירופה ומדינות נוספות.

הסמית'ס, שאינם קשורים, ייקחו לקחים שנלמדו מיותר מ-20 שנה במדיה הדיגיטלית כדי לכוון את Semafor למה שהם מקווים שיהיה עסק גלובלי ורווחי.

המכירות האחרונות של Axios (לקוקס אנטרפרייז), The Athletic (לניו יורק טיימס) ופוליטיקו (לאקסל ספרינגר) העניקו ל-Semafor דרך לבנייה ומכירה של עסק במאות מיליוני דולרים, למרות שג'סטין סמית' אמר שהוא עשה זאת. לא היו שיחות על מכירה לפי הערכת שווי ספציפית עם המשקיעים של Semafor. הם כוללים את סאם הבנקמן-פריד, מייסד בורסת המטבעות הקריפטוגרפיים FTX, וג'סיקה ליסין, מייסדת אתר חדשות הטכנולוגיה The Information.

ובכל זאת, מדיה דיגיטלית הנתמכת בפרסום היא מגזר הידוע בבצורת מיתון ובצמיחה נמוכה - עם הרבה סיפורי אזהרה. BuzzFeed ראה את הערכת השווי שלה צונחת ב-80% מאז ההנפקה. של סגן הניסיון לצאת לציבור נכשל כשהמשקיעים חימכו על סיכוייה העתידיים. הוא מנסה למצוא קונה כבר כמה שנים.

Semafor יבלוט מיד מפרסומי חדשות מדור קודם כמו הניו יורק טיימס, הוול סטריט ג'ורנל או CNN.com באמצעות מבנה המאמרים הייחודי שלו. כל הסיפורים, פרט אפשרי לחדשות מרעננות, יתחברו ל-"Semaform", הכולל חמישה חלקים: "החדשות", "השקפה של הכתב", "מקום לחוסר הסכמה", "המבט מ" ו"ראוי לציון".

כל כתבה תיתן לכתבים הזדמנות להתייחס לחדשות, בעצמם, במדור ספציפי, ובמקביל יכלול גם פסקאות המסבירות מדוע ההתייחסות שלהם עשויה להיות שגויה. הסיפורים יכללו גם קטע המעניק פרספקטיבה מאקרו/גלובלית, כדי להגביל הטיה מקומית.

כדי לפתור את עומס המידע, פגם מרכזי באקו-סיסטם התקשורתי הנוכחי, לפי ג'סטין סמית', ניתוח מדיה חיצוני יקטע וימצא בסעיף הראוי. ה"Semaform" נובע מניסיונו של ג'סטין סמית' בניהול חדרי חדשות בבלומברג, דה אטלנטיק, קוורץ ו-The Week, יחד עם תקופתו של בן סמית' כעורך ראשי ב-BuzzFeed News ותקופתו בניו יורק טיימס.

זוהי התפתחות של זיקוק החדשות של Axios לנקודות תבליט, "דרך בלומברג" (מדריך סגנון המתמקד בבהירות) והדגש של השבוע על קשת רחבה של נקודות מבט.

"התחלנו לנסות לבודד סוגיות בודדות, כמו קיטוב ועומס מידע, ולפתור אותן", אמר ג'סטין סמית'. "יצאנו למגזרים שונים של משתמשים עם שיחות משמעותיות, ושאלנו אותם על כמה מהרעיונות שפיתחנו. הייתה תחושה אמיתית של תסכול, אבל גם תדהמה מכך שיחידת הליבה של העיתונות - המאמר - לא באמת התפתחה במשך מאות ומאות שנים.

Semafor יתחיל כאתר מדיה חינמי ונתמך בפרסום, אך יתפתח לאתר מנוי עם חומת תשלום בתוך כ-12 עד 18 חודשים, ככל שיזכה להכרה במותג, אמר ג'סטין סמית'. למרות השקה בתקופה של אי ודאות כלכלית מתי מותגים נזהרים עם האופן שבו הם מוציאים על דיגיטל פרסום במדיה, Semafor תופיע לראשונה עם שותפויות עם חברות כולל ורייזון ו פייזר.

"אנחנו בהחלט מקדימים את המקום שבו ציפינו להיות בחזית ההכנסות והמונטיזציה", אמרה מנהלת ההכנסות הראשית של Semafor, רייצ'ל אופנהיים. "אנחנו פועלים בחלק ספציפי של שוק הפרסום, שהוא מוניטין תאגידי ופרסום מותג. בעוד מותגים נמצאים בלחץ מנקודת מבט פיננסית, הם גם תחת לחץ רב לקדם את המוניטין שלהם ולהגיע לבעלי עניין מרכזיים. סימן היכר אחד מהרבה שיחות שניהלנו הוא, 'לא ראיתי דבר כזה בעבר'. זה היה משפיל ומעודד מאוד".

Semafor גייסה 25 מיליון דולר ושיתפה את המשקיעים בתוכנית העסקית שלה לחמש שנים, אמר ג'סטין סמית'. הוא יוציא את ההשקעה הראשונית שלו ויאמוד את מצבו של העסק לפני שתקבע יעדי רווחיות מוצקים או יגייס יותר כסף, הוא הוסיף.

בן וג'סטין סמית' בשם החברה Semafor אחרי המילה "סמפור", מכשיר איתות חזותי, שנשמע אותו הדבר בכ-35 שפות שונות. חברת התקשורת תצא לדרך עם כ-60 עובדים, יותר ממחציתם כתבים.

צפו: בן סמית' במועצת הפיקוח של פייסבוק