מפיק האנרגיה המתחדשת Gunkul Dhumrongpiyawut חוזר לרשימת 50 העשירים בתאילנד שנטענו על ידי עסק חדש

סיפור זה הוא חלק מהסיקור של פורבס על העשירים ביותר בתאילנד 2022. ראה את הרשימה המלאה כאן.

תאילנד הפכה למדינה האסיאתית הראשונה שהוציאה מהפללה שימוש שאינו נופש בקנאביס. בין המניעים הראשונים בעסק הזה הוא Gunkul Engineering, אחד מיצרני האנרגיה המתחדשת הגדולים במדינה. החברה ייעדה השקעה של 2 מיליארד באט (57 מיליון דולר) לגידול וייצור של קנאביס ברמה רפואית שיכול לשמש גם במוצרי קוסמטיקה ומוצרי מזון. כדי להניע את המיזם, Gunkul Engineering התחברה לקבוצת Charoen Pokphand, בבעלות האחים Chearavanont, כדי לפתח זני זרעי קנבוס ומוצרי מזון ומשקאות המושרים בקנאבידיול.

מהלכים אלה גרמו למשקיעים לשורי לגבי סיכוייה של החברה. מניותיה עלו ב-8% בשנה האחרונה, והחזירו את מייסד ויו"ר Gunkul Dhumrongpiyawut לשורות 50 העשירים במדינה לאחר הפסקה של ארבע שנים עם שווי נקי של 765 מיליון דולר.

יושב בחדר הישיבות בקומה ה-8 של מטה החברה בפרל בנגקוק, מגדל משרדים שנראה מאוד דומה ל-Gherkin בלונדון, היו"ר Gunkul מכנה את העסק החדש הזה "ההזדמנות של העשור". לצדו אשתו סופאצ'ה Dhumrongpiyawut ומנכ"ל החברה, Somboon Aueatchasai, שמנהלים יחד את הפעילות השוטפת. (בתו Naruechon היא מנהלת התפעול הראשית של החברה.)

המשרד ינצל את הקרקע סביב חוות הרוח שלה עבור הפרויקט. "אדמה היא תוצר לוואי של עסקי אנרגיית הרוח שלנו", אומר Gunkul, שצופה שהמפ יפיק הכנסות של 50 מיליון דולר עד השנה הבאה. סופאצ'ה מוסיפה שחיפוש אחר הזדמנויות חדשות הוא חלק מה-DNA של בעלה, אבל הוא מתחיל מיזם חדש רק כאשר הוא "בטוח ב-90% בהצלחה".

גונקול בנה את החברה שלו מאפס. אביו, החמישי מבין שבעה ילדים, היה הבעלים של חנות קטנה לממכר חומרי בנייה בבנגקוק. בעוד האחים שלו היו חרוצים, גונקול אומר שהוא מעולם לא היה תלמיד במיוחד ונשר מבית הספר כנער כדי לעבוד בחנות של אביו. בגיל 18 הוא פנה לרשות החשמל בעיר והציע לספק ציוד. אבל העסק שלו התחיל רק עשור מאוחר יותר ב-1982, כשהקים את החברה שלו.

ב-1992 הוא לקח הלוואה בנקאית של 2 מיליון באט ונכנס לייצור כדי לנצל מדיניות ממשלתית המציעה פרמיית מחיר של 14% עבור ציוד מתוצרת מקומית. הקמת המפעל הראשון שלו הייתה מפרכת והובילה ל"לילות רבים ללא שינה", הוא מספר. היה קשה למצוא את האנשים הנכונים וכמה עובדים עזבו כדי לפתוח עסק מתחרה.

ההתרחבות של Gunkul לאנרגיה מתחדשת הגיעה כאשר השיג חוזה מהרשות לייצור החשמל של תאילנד בשנת 2007 להתקנת טורבינת רוח. "הבנתי שזה יכול להיות עסק טוב שיכול להתחיל לתת תשואה במהירות", הוא מסביר. החברה נכנסה לאנרגיה סולארית ואחריה רוח, ואבטחה שורה של לקוחות ארגוניים כמו Charoen Pokphand Foods, חלק מקבוצת CP.

לפני כמעט עשור, Gunkul Engineering החלה להתרחב מעבר לים עם פרויקטים של אנרגיה מתחדשת ביפן, מלזיה וויאטנם. מאז מכרה החברה שניים מארבעת הפרויקטים שלה ביפן, וגונקול אומר לעת עתה ההתמקדות העיקרית שלו היא בשוק המקומי. בהתלהבות להגדיל את הקיבולת הנוכחית שלה של 642 מגה וואט, Gunkul Engineering הקימה במאי מיזם משותף עם חברת בת של המיליארדר שראת רטנאוואדי, Gulf Energy Development. המטרה היא להוסיף 1,000 מגה וואט בחמש השנים הקרובות.

ההרחבות הקרובות צפויות לעצור ירידה ברווחים לאחרונה. הרווח הנקי ברבעון הראשון ירד ב-17% ל-505 מיליון באט, בעוד ההכנסות נשארו קבועות ב-2.3 מיליארד באט, לאחר ירידות בשנה שלמה של 35% ו-10%, בהתאמה, ב-2021. סווט סינסאדוק, ראש מחלקת המחקר ב-FSS International Investment Advisory Securities , צופה שהרווח הנקי וההכנסות יזנקו ב-73% ל-3.8 מיליארד באט ו-32% ל-12.3 מיליארד באט, בהתאמה, ב-2022 וחוזה עליות שנתיות מוצקות עד 2024.

גונקול, שמגדל דוריאן בחווה שלו ליד עיירת הנופש על החוף הואה הין - והוא גם אנין יין רציני עם אוסף שהוא מאחסן בהונג קונג - בטוח שהחברה תוכל להגדיל את ההכנסות ב-50% בחמש השנים הקרובות , "אני כבר מחפש את ההזדמנות הבאה."