מיליארדר הנכסים מנואל וילאר מתקדם עם מיזמי קזינו ומדיה חדשים

Tלטייקון יש שורשים פשוטים. אביו היה עובד ממשלתי ואמו מוכרת דגים. בילדותו, וילאר גר בדירה שכורה במרחק של פחות מ-4 ק"מ ממזבלה האשפה הידועה לשמצה בהר סמוקי במנילה. גדל באזור צפוף ועזר לאמו למכור דגים בשוק ציבורי "הפך אותי לאדם קשוח יותר", הוא אומר. "כשהייתי צעיר, הייתי מאוד ביישן. הייתי צריך להתגבר על זה כדי להצליח. זה לימד אותי איך לשרוד".

הוא למד באוניברסיטת הפיליפינים, המוסד הממלכתי המוביל שהקמפוס הירוק והמרווח שלו הוא מתאר כ"כמו חלום, גן עדן", וקיבל את התואר הראשון שלו ותואר שני במנהל עסקים. וילאר הצטרף למשרד רואי חשבון גדול, אבל לא נשאר כי הוא רצה להיות יזם.

המאמץ הראשון שלו, שירות משלוחי מאכלי ים, ירד מהפסים לאחר שמסעדת מקאטי שסיפק הקשיחה אותו, הוא אומר, אבל וילאר פיתחה תוכנית מוזלת לכרטיסי ארוחות עבור לקוחות, שבסופו של דבר אפשרה לו להחזיר את ההפסדים שלו. לאחר מכן עבד ביחידה של הבנק העולמי שהוקמה כדי לגבות עסקים קטנים, שאותם פרש וב-1975 לקח ממנה הלוואה של 10,000 פזו - היום בשווי של כ-350,000 פזו - כדי להתחיל מיזם חדש. הוא קנה שתי משאיות משופצות ומסר חול וחצץ למשפרי דיור. מלקוחות הוא למד את חבלי תחום הנדל"ן, ונכנס אליו ב-1977, תוך התמקדות בבתים זולים. עד היום, החברות שלו בנו יותר מ-500,000 בתים.

משוכנע על ידי חותנו, חבר קונגרס, ויאר נכנס לפוליטיקה ונבחר לבית הנבחרים בשנת 1992. בסופו של דבר הוא הפך ליושב ראש בית הנבחרים ולאחר מכן לנשיא הסנאט, הפיליפיני הראשון שכיהן בשני התפקידים.

"אני אמות עם המגפיים שלי."

נכס לא היה הצלחה קו ישר עבור וילאר. עסקיו כמעט נמחקו במשבר הפיננסי באסיה, כאשר C&P Homes שלו, היחידה העסקית היחידה שלו ברשימה באותה תקופה, ב-1999 נכשלה ב-16 מיליארד פסו של הלוואות מנושים זרים ומקומיים שנלקחו להרחבה. בעקבות ארגון מחדש שלקח כמעט עשור להשלמתו, ויתרה C&P Homes על כמה נכסים כדי להחזיר את הנושים. הם כללו את בנק איי הפיליפינים, שהחברה האחות שלו איילה לנד בסופו של דבר החזיקה ופיתחה חלק משטחי האדמה העצומים של וילאר במחוז קאוויט, דרומית למנילה. C&P Homes נרכשה על ידי Vista Land ב-2007, בעקבות הזרקת נכסים מ-Villar.

לאחר שיצא מהפוליטיקה בעקבות התבוסה הנשיאותית ב-2010, וילאר התמקד בהרחבת ויסטה לנד מעבר לפרויקטים למגורים. הוא תכנן את הרישום בדלת האחורית של Starmalls, רשת של קניונים עם חובות שנרכשה מחמותיו ב-2012 ולאחר מכן הזריק את הנכסים ל-Vista Land שלוש שנים מאוחר יותר ושינה אותה לקניוני Vista. כיום יש לה 31 קניונים, 69 מרכזים מסחריים ושבעה נכסי משרדים בשטח רצפה ברוטו מצרפי של 1.6 מיליון מ"ר, המספקים לקבוצה הכנסות משכירות, שעלו ב-30% ל-2.6 מיליארד ברבעון הראשון לעומת שנה שעברה לאחר טיפוס של 29 % ל-9.3 מיליארד פזו בשנת 2021. במקביל, וילאר החל לבנות את עסקי הקמעונאות והמסעדות שלו - כולל קמעונאית שיפוץ הבית AllHome, רשת המכולת AllDay ו-Coffee Project - שהפכו לדיירי עוגן של קניוני הקבוצה.

בטווח הקצר, התחזית עבור נכס פיליפיני אינה חזקה. קום סוק צ'ינג, ראש מחקר דרום מזרח אסיה בסינגפור בבנקאות הפרטית של קרדיט סוויס, אומר שהסביבה מאתגרת, מכיוון ש"ריביות גבוהות יותר ופזו חלש יכבידו עוד יותר על שוק מגורים עם אספקת יתר". אבל התעשייה מקווה שהביקוש העצור, בעיקר מהפיליפינים שמעבר לים, ימשיך להניע את הצמיחה, מציין מיגל סווידאל, אנליסט ב-Maybank הפיליפינים.

ה-REIT של וילאר מאפשר לחברה לגייס הון ולהפחית את הסתמכותה על הלוואות בזמן שהריבית עולה, אומר בריאן אדאנג, סמנכ"ל הכספים של ויסטה לנד. היזם הזריק ל-VistaREIT 10 קניונים ושני מגדלי משרדים בשטח רצפה כולל של 256,404 מ"ר, שווה ערך ל-16% מסך הנכסים להשקעה של ויסטה לנד. "VistaREIT נראה בסדר. זה במחיר סביר. [Villar] יכולה להכניס לתוכו הרבה יותר נכסים ולהגביר את התשואה", אומר ג'ואי רוקסס, נשיא ברוקראז' הפיליפיני Eagle Equities.

Nאוו, במה שמופיע הפרויקט המאתגר ביותר שלו, Villar שואף ליצור חברת מדיה גדולה. הוא התחיל עם מערכת שידור מדיה מתקדמת (AMBS), אשר בינואר אבטח את תדרי השידור שהוקצו בעבר ל-ABS-CBN של טייקון אוסקר לופז. אבל לא יהיה קל ל-AMBS לגזור את הנישה שלה כדי להתחרות בענקים הקיימים בתעשייה, אומר לוז רימבאן, מנכ"ל המרכז האסיאתי לעיתונאות באטנאו דה מנילה ועיתונאי שידור לשעבר. "המפרסמים נוטים להיות מאוד דביקים עם הרשתות הדומיננטיות", מוסיף רימבאן. "יהיה קשה לשכפל את ABS-CBN ו-GMA 7 בהתחשב בנתח הקהל ובמספר הצפייה שלהם."

ABS-CBN איבדה את הזיכיון שלה לפני שנתיים לאחר שהקונגרס הפיליפיני דחה את בקשתה להארכה של 25 שנה. מוקדם יותר, הנשיא דאז רודריגו דוטרטה, בן בריתו של וילאר, נשבע לכפות אותו מהאוויר בגלל שלא הצליח לשדר את אחת מהמודעות שלו במהלך הקמפיין לנשיאות ב-2016. למרות המעבר לערוצים דיגיטליים - שידור רבות מהתוכניות שלה דרך פלטפורמות סטרימינג כמו אמזון, נטפליקס ו-Viu בתוספת עסקת הפצת תוכן עם רשת השידור החינמית של טייקון מנואל פנגילינן, ערוץ 5 ורשת הטלוויזיה בכבלים Cignal - ABS-CBN נותרה ב-ABS-CBN. אדום, רשמה הפסד נקי של 5.6 מיליארד פזו ב-2021.

הנסיבות סביב האופן שבו AMBS הגיעה בסופו של דבר לתדרי השידור שהוקצו בעבר ל-ABS-CBN מראות עד כמה התעשייה פוליטית, אומר רימבאן. כשנשאל האם הגיחה שלו לתעשיית המדיה נבעה מנקמה נגד ABS-CBN - אחד ממבקרי התקשורת הנחרצים שלו במהלך הקמפיין לנשיאות ב-2010 - אומר וילאר: "אני ב-AMBS בשביל עסקים, לא בשביל שום דבר אחר. נקמה - למדתי בפוליטיקה - לא תביא אותך לשום מקום".

בסך הכל, תעשיית המדיה הפיליפינית פורחת למרות ההאטה הכלכלית שנגרמה מגיפה והתחרות הגוברת מצד המדיה החברתית. הכנסות הפרסום עלו בממוצע של 9% בשנה בשנתיים האחרונות והגיעו לשיא של 3.9 מיליארד דולר בשנת 2021, על פי סטטיסטה, שצופה שמכירות התעשייה יגדלו ל-4.3 מיליארד דולר השנה ול-5.2 מיליארד דולר עד 2025. "ההזדמנויות בתעשיית המדיה הם מאוד מרגשים", אומר וילאר, ומוסיף כי הוא רואה סינרגיות רבות בין AMBS ושאר העסקים שלו. "אני מאמין בכוחה של תקשורת. זה העתיד".

AMBS - שמטרתה להתחיל לשדר השנה בתחילה באזור מטרו מנילה - גייסה את מנחה הסלבריטאים ווילי רווילאם, שתוכנית המשחק שלו Wowowin יכולה לעזור לחברת המדיה לזכות בקהל בפריים טיים. בעוד AMBS מתכננת לייבא תכניות טלוויזיה פופולריות מסין וקוריאה כדי ליצור נישה משלה בתעשיית המדיה, וילאר אומר שמטרתו ארוכת הטווח היא ליצור גרסה פיליפינית של Walt Disney Co.

על ידי הוצאת דף מדיסני ושילוב מומחיות הנדל"ן שלו עם מדיה, וילאר רוצה להתמקד AMBS בפנאי ובידור כמו פארקי שעשועים. הוא כבר מפתח את פארק השעשועים הראשון שלו באתר של 80 דונם בדרום העיריות של מטרו מנילה של לאס פינאס ופרנאקה ליד שדה התעופה הבינלאומי הראשי של המדינה. פארק השעשועים יהיה חלק מנכס מעורב שיכיל גם אתר קזינו, קניון ומלון כשיושלם בעוד כמה שנים. אין פרטים על מימון הפרויקט, לו וילאר מחפשת שותפים. "שותפויות הן בלתי נמנעות כדי לגדול", הוא אומר. "אנחנו מוכנים לשתף פעולה עם כל אחד בתנאי שזה הגיוני".

בעתיד הקרוב, הוא מתכנן להוסיף קזינו, רשת טלוויזיה, פארק שעשועים וכביש אגרה לאימפריית הנדל"ן והקמעונאות שלו. 

Dלמרות הפרויקטים החדשים הללו, וילאר אומר שהנדל"ן יישאר הליבה שלו. לאחר שהפכה את ויסטה לנד למפתחת הגדולה ביותר במדינה של פיתוחי בתים קרקעיים, וילאר מעבירה את המיקוד של הקבוצה בבניית בתים יוקרתיים ומגדלי מגורים, שהיוו פחות מ-20% מסך המכירות שלה למגורים של 17.4 מיליארד פסו ב-2021. Vista Land שואפת לפתח 62 עיירות - הכוללות בתים משותפים למגורים רבי קומות, מגדלי משרדים ונכסים מסחריים - ברחבי הפיליפינים על כ-1,500 דונם של קרקעות ראשונות בקהילות המתוכננות המאסטר הקיימות שלה. לחברה יש 3,000 דונם נוספים של נכסים לא מפותחים ברחבי הארכיפלג.

ויסטה לנד שואפת להפוך את הנכסים הללו למובלעות מגורים ממעמד הביניים ומובלעות יוקרתיות כעת כשמחירי הנדל"ן במדינה עלו, אומר וילאר. שווי הנכסים העיקריים באזורי העסקים המרכזיים של מטרו מנילה, ששילש את עצמו ליותר מ-250,000 פזו למ"ר בשנת 2021 לעומת כ-80,000 פזו שני עשורים קודם לכן, צפויים להמשיך ולעלות ככל שהממשלה בונה כבישים ומתקני תשתית אחרים, אמר יועץ הנכסים קוליירס ב עשוי לציין. "וילאר הייתה בעסקי הנדל"ן כל כך הרבה זמן", אומר לואיס לימלינגן, מנכ"ל הברוקראז' רגינה קפיטל פיתוח, המבוססת על מקאטי. "הייתי רוצה לחשוב שיש לו את האסטרטגיה הנכונה."

בזמן ש-Vista Land נכנסת לפרויקטי מגורים יוקרתיים אלה, וילאר מצפה שמכירות החברה יישארו מאופקות. לאחר שהגיעו לשיא ב-2019 ב-42.9 מיליארד פסו, סך ההכנסות של ויסטה לנד ירדו בכ-30% בשנתיים האחרונות ל-29.6 מיליארד ב-2021. אמנם ייקח זמן עד שהמספרים יחזרו לרמות שלפני המגפה, חלק מהאנליסטים כבר רואים יריות ירוקות של התאוששות, כאשר מכירות ההזמנות למגורים טיפסו ב-5% ל-16.8 מיליארד פסו ברבעון הראשון לאחר עלייה של 9% ל-58.6 מיליארד פסו ב-2021.

וילאר מלין על כך שמניות ויסטה לנד, לדעתו, מוערכות בחסר. המניה נסחרת בערך פי 0.22 מהערך הספרי, בהשוואה למפתחים אחרים בדרג הביניים, כמו Megaworld של המיליארדר אנדרו טאן, שהוא פי 0.37, ו-Robinsons Land של טייקון לאנס גוקונגווי, עם מכפיל של פי 0.68, נכון לאמצע יולי.

בניסיון להעלות את ערך הנכסים של ויסטה לנד, וילאר יוצאת גם לעסקי כבישי האגרה, עם רכישה של 3.9 מיליארד פזו מהנתח של איילה קורפ בכביש המהיר Muntinlupa Cavite, שאותו הוא שואף לחבר ל-Cavite Laguna Expressway של טייקון מנואל פנגילינן כדי לשפר את הגישה לנכסים שלו במחוז קאוויט, דרומית למנילה. ויסטה לנד פיתחה כמה קהילות מגורים ב-Cavite, הנהנה מפרויקטי התשתית הרבים שבהם דגל וילאר כשהיה סנטור.

ויסטה לנד החלה לאחרונה לשווק את הפיתוח היוקרתי ביותר שלה, לוזאן ב-Crosswinds, אוסף של וילות בטגאיטאי, 70 ק"מ דרומית למנילה.

בעוד שהוא מסמן בבירור שאין לו כוונה לפרוש, מציב יעד להכפיל את מספר הבתים שנבנו על ידי החברות שלו למיליון במהלך חייו, וילאר מאמין שילדיו מסוגלים לקחת את האימפריה העסקית שלו רחוק יותר. "לכל הילדים שלי - פאולו, מארק וקמיל - יש את הערכים, הכישורים, וחשוב מכך, הטמפרמנט של מנהיגים טובים להשתלט על החברה שלנו", הוא אומר. "הם, בשלב מסוים, קיבלו על עצמם תפקידי מנהיגות בחברה, ובתחומים שלהם. אז אני מאוד בטוח שהם יכולים למלא את התפקיד הזה בקלות".

משפחה שכזאת

פוליטיקה בפיליפינים היא לעתים קרובות מאוד עניין משפחתי, כפי שהעולם ראה בבירור עם בחירתו של פרדיננד "בונגבונג" מרקוס הבן במאי לנשיא ובתו של הנשיא דאז רודריגו דוטרטה לסגן הנשיא. משפחתו של איש העסקים המיליארדר מנואל וילאר, שתמכה במרקוס הבן ובשרה דוטרטה, הייתה גם שחקנית בפוליטיקה הפיליפינית.

וילאר הוביל את שני בתי הקונגרס הפיליפיני לפני שהתמודד ללא הצלחה לנשיאות ב-2010. כעת, הוא אומר, "אין לי עוד שאיפות פוליטיות. אני רק רוצה ליהנות מהקפה של הבוקר שלי".

אבל משפחתו נותרה מושרשת בפוליטיקה. אשתו של וילאר סינתיה היא סנטורית מאז 2013. בנם מארק נבחר זה עתה לסנאט, בעוד שהבת קמיל היא כעת חברת קונגרס של מחוז הבית של המשפחה, לאס פינאס, וזכתה במושב של סבה, שני הוריה ואחיה מארק. מוּחזָק. בן המשפחה היחיד ללא מעורבות בפוליטיקה אלקטורלית הוא הבכור, מנואל פאולו וילאר. הוא הנשיא והמנכ"ל של Vista Land & Lifescapes הנסחרת, והוא גם מנהל את Prime Asset Ventures בבעלות פרטית, שיש לה אינטרסים בתשתיות מים, אינטרנט בפס רחב ואנרגיה מתחדשת.

במהלך חקירה של הסנאט לפני הקמפיין לנשיאות ב-2010, המבקרים האשימו את נשיא הסנאט דאז וילאר בשימוש בקשרים לטובת עסקיו על ידי דחיפה לפרויקט כביש שקישר את לאס פינאס למרכז הפיננסי בוניפאציו העולמית בקצה רובע העסקים של מקטי. וילאר דחה את ההאשמות ואמר שהממשלה הייתה מיישמת את הפרויקט כדי להקל על הקושי ברחובות הצפופים של מטרו מנילה גם אם הוא לא הציע זאת.

לדעתו של וילאר, מחלוקת כביש C5 לא הייתה הסיבה העיקרית לכך שהוא הפסיד בבחירות 2010 לבניגנו אקינו השלישי, שמת ב-2021. "מה שבאמת השפיע על המועמדות שלי היה מותו של [אמו של יריבו והנשיא לשעבר] Corazon Aquino, אשר הוצג על ידי [ערוץ הטלוויזיה] ABS-CBN כקדוש", אומר וילאר. "רצתי נגד בנו של קדוש."

למרות היותו בין העשירים במדינה, וילאר טוען שהוא יכול היה להיות עשיר יותר אם מעולם לא נכנס לפוליטיקה. "בזבזתי הרבה זמן בפוליטיקה, אם כי גם השגתי הרבה".