כוח מתרחק מהעובדים: האם עבודה מרחוק יכולה לשרוד?

בשנתיים האחרונות, העובדים עשו כמה צעדים גדולים מבחינת גמישות, שכר ואיכות חיים - אבל זה עלול להסתיים. רמות אבטלה נמוכות מבחינה היסטורית, מעסיקים שצריכים להעסיק אותם והמציאות של מהפכת הכישרונות הביאו לכך שהעובדים יכלו לדרוש יותר. מעבודה מרחוק ועד הטבות משופרות ושכר טוב יותר, ציפיות העובדים עלו, וארגונים עלו במידה רבה לרמות הביקוש החדשות.

אבל כל זה עשוי להשתנות.

ככל שהכלכלה מתהדקת וחברות מכריזות על פיטורים, העובדים מתחילים לדאוג לביטחון תעסוקתי. הכוח עובר מעובדים לארגונים, וזה יהיה מבחן חומצה לתרבות וערכי החברה. האם מעסיקים (עדיין) יציעו גמישות, הטבות, שכר ותוכניות? האם הם (עדיין) ישקיעו בתרבויות ששמות את האנשים במקום הראשון?

פיטורים חששות דלק

אנשים מודאגים, ו הביטחון התעסוקתי צונח. מחקר מאת מנצח החיפושים שנמצאו עבור "פיטורים המוניים" עלו ב-1000% מאז השנה שעברה, בעוד שחיפושי "פיטורי חברות" גדלו ב-650% וחיפושי "הפחתת כוח אדם" עלו ב-50%.

למרות דו"ח משרות טוב מהצפוי ביולי, נראה שהחששות מוצדקים. אינפלציה, מיתון פוטנציאלי ו הודעות החברה על פיטורים להמשיך לשלוט במחזור החדשות. ממיקרוסופט, Hootsuite, Oracle, Snap ו-Shopify ועד פורד, JP Morgan Chase, Walmart ו-iRobot, חברות הודיעו על פיטורים בהתמדה במהלך החודשיים האחרונים.

התאמת ציפיות

אחת היתרונות של האבטלה הגבוהה לעובדים הייתה היכולת לדרוש חווית עבודה טובה יותר, ובמיוחד יותר גמישות היכן, איך, מתי וכמה הם עובדים. השאלה הגדולה תהיה האם העבודה ההיברידית הזו ועבודה מרחוק ישרדו הידוק שוק העבודה.

במציאות, ייתכן שהעובדים יצטרכו להתאים את הציפיות שלהם לעבודה גמישה, אך חברות ששוקלות מחדש את רמות הגמישות צריכות לעשות זאת בבהירות לגבי ההשלכות.

עבודה גמישה טובה לאנשים וארגונים

בעוד שחברות עשויות לרצות עובדים במשרד לעתים קרובות יותר ולמשך יותר שעות, חשוב גם להבין שעבודה היברידית ומרוחקת הביאה יתרונות נהדרים הן לעובדים והן למעסיקים.

מעורבות והשקעה. כשיש לעובדים יותר בחירה ואוטונומיה, הם נוטים להיות בעלי מוטיבציה ומעורבות יותר. בנוסף, כאשר לעובדים יש כמה ימים בשבוע עם יותר גמישות בלוח הזמנים שלהם, הם עשויים להשקיע את עצמם בצורה מלאה יותר במשרד, אך גם כאשר הם מגמישים את שעות העבודה שלהם - בכל מקום.

הפחתת מתח והגברת המיקוד. אפשרויות נוספות לעבודה מרחוק ועבודה היברידית עשויות גם להפחית את הלחץ עבור העובדים. יום שבו הנסיעה היומית מיותרת מספק יותר זמן לפעילות גופנית, פגישות רופא או תמיכה בפעילויות ילדים - וכאשר לעובדים יש יותר זמן לכל הדברים, מתח מופחת- והתמקדות גדולה יותר בעבודה אפשרית.

אמון ותרבות. בנוסף, כאשר חברות מציעות לאנשים גמישות רבה יותר, הן שולחות מסר שהן סומכות על אנשים ומכירות שהחיים שלהן מרובי פנים - והן תורמות למשיכה ושימור כישרונות גדולים יותר כתוצאה מכך. כאשר אנשים מקבלים יותר, הם נוטים לתת יותר בתמורה, כך שכאשר חברות מציעות אפשרויות לעובדים, יש סיכוי גבוה יותר שאנשים ירגישו חיוביים יותר כלפי הארגון ויעשו מאמץ שיקול דעת גדול יותר.

עבודה היברידית היא גם וגם

הוויכוח אם עדיף עבודה מרחוק או עבודה במשרד מחמיץ את הנקודה שלשניהם יש ערך והבחירה הטובה ביותר עשויה להיות להציע שילוב. במיטבה, עבודה היברידית היא אופציה גם וגם - ולא בחירה או או.

כמו שלעבודה מרחוק וגמישות יש יתרונות, גם להיות במשרד זה חיובי. כאשר עובדים מבלים זמן מה במשרד, יש להם הזדמנות לעשות זאת להתחבר עם מנטורים ועמיתים, כדי להזכיר - אולי ביתר עוצמה - כיצד עבודתם חשובה לחבריהם לצוות ולתמונה הרחבה יותר של תרומת החברה שלהם לחברה. הימצאות במשרד יכולה לעזור גם בחדשנות, בפתרון בעיות ובתחושה כללית של הדבקה רגשית הנובעת מעבודה זו לצד זו עם אחרים שמשקיעים ביעדים משותפים.

זה גם הוגן שארגונים ועובדים מייצרים איזון. כאשר מעסיקים מספקים שכר והטבות ותנאי עבודה הוגנים, ראוי שיהיו ציפיות מהעובדים שתורמים תרומות משמעותיות ומביאים את המיטב. והעובדים מצפים ומגיעים לחברות שהאינטרסים שלהן יהיו בלב ויעשו את הדבר הנכון גם עבור העובדים.

ניסיון בעבודה חשוב

כאשר לחברות יש יותר כוח, זה יהיה קריטי שהן מספקות חוויות עבודה חיוביות בצורה של עבודה משמעותית, גמישות ומקומות עבודה מעודכנים (אחרי הכל, העבודה השתנתה, גם מקומות העבודה צריכים). חברות יצטרכו להמשיך במחויבות שלהן לגיוון, שוויון, הכלה והוגנות. הם ירצו לשמור על התמקדות ברווחת העובדים. והם צריכים להמשיך כך לפתח מנהיגים שמנהלים בדרכים חדשות ועוברים מעבר לעיסוק באנשים ועד לעורר בהם השראה.

בתרחיש הגרוע ביותר, שינויי כוח הרחק מהעובדים לכיוון המעסיקים עלולים לבשר רעות על ניסיון העובדים - אבל אני מקווה שהלקחים של השנתיים האחרונות וההתמקדות בעבודה טובה יותר לעובדים יישארו - לא משנה מה שוק העבודה.

מקור: https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/08/14/power-is-shifting-away-from-employees-can-remote-work-survive/