פרספקטיבה מניעה התקדמות או סכנה

המציאות שלנו מוגדרת על ידי הדרך בה אנו רואים את העולם. כבני אדם, אנו כל הזמן קולטים ומעבדים מידע סביבנו. בגלל הקלט המתמשך הזה, זה טבעי להישען על האמונות המבוססות שלך כדי להשלים את החסר וליצור מבט שלם על העולם.

כאשר בוחנים את יכולת ההסתגלות האנושית בכללותה, זוהי מיומנות אבולוציונית בעלת ערך רב, אך מנקודת מבט של מנהיגות עסקית, היא עלולה להוביל במהירות למוות של חברה. אמונות ארוכות טווח שאינן מתיישבות עם המציאות עלולות להוביל לנקודות עיוורות, שיפוט לקוי והחלטות גרועות.

בואו נסתכל על נקודת המבט שלכם, ונעריך כיצד היא משפיעה על מסלול ההצלחה של הארגון שלכם.

איך אתה רואה את הדברים כרגע?

זה הטבע האנושי להגדיר את האמונות שלך. ואני לא מתכוון רק לאמונות הפוליטיות או הדתיות שלך. אנשים יוצרים ללא הרף מערכות אמונה בכל היבטי חייהם. מנהיגים עסקיים אפקטיביים חייבים כל הזמן להטיל ספק בהנחות מבוססות אלה כדי להתאים את עצמם לעולם המשתנה שלנו. הדרך שעשיתם דברים בעבר אולי לא היא הדרך הטובה ביותר קדימה.

הנה כמה שאלות שיעזרו לך להבין טוב יותר את המצב הנוכחי של דרך ההסתכלות של צוות ההנהגה שלך על הדברים.

• האם החברה שלך חוקרת באופן פעיל מגמות חדשות וכיצד הן עשויות להשפיע על עתיד התעשייה שלך?
• האם חברי הצוות מעודדים לאתגר את הדרך המבוססת של החברה לעשות דברים כדי לגלות תהליכים ואמונות מיושנים?
• האם למידה וחקירה הם חלק מרכזי בתרבות החברה שלך?

אם עניתם בחיוב על כל השאלות הללו, סביר להניח שנקודת המבט של צוות המנהיגות שלכם נמצאת במקום טוב. הוא כנראה מוכן לצמוח ולהסתגל ככל שמתגלה מידע חדש. אם ענית לא לאחד או יותר מאלה, אתה לא לבד. חברות רבות נופלות טרף לנקודות המבט העייפות שלהן. הצעד הראשון לשיפור הוא הכרה שיש בעיה.

מהם סימני האזהרה?

נקודת מבט מיושנת עלולה להשפיע לרעה על הצלחת החברה במהירות רבה. בואו נסתכל על כמה אינדיקציות נפוצות לכך שעסק פועל עם פרספקטיבה ירודה.

• מגמות שוק מתפתחות ומחקרים שנבדקו בלחץ אינם נשקלים ביסודיות במהלך תהליך קבלת ההחלטות. פעולות ננקטות על סמך היקף מצומצם של מידע.
• מנהיגות רואה בהצלחות קודמות אינדיקטור להצלחות עתידיות. במילים אחרות, הם בטוחים מדי שהחברה תצא בראש, גם אם נתוני השוק מרמזים אחרת.
• ישנה תחושה של נוסטלגיה המוטבעת בתרבות החברה המעכבת חדשנות. הדרך הישנה לעשות דברים היא בדרך כלל לא הדרך הטובה ביותר קדימה, כך שהחזקת רעיונות מיושנים רק תחבל בצמיחה בטווח הארוך.

מה הדרך קדימה?

כעת יש לך הבנה טובה יותר של בריאות נקודת המבט של צוות המנהיגות שלך, הנה כמה טיפים לשמירה על בריאותה לאורך זמן.

• חפש את התחומים שבהם אמונות מבצעיות ומציאות אינן חופפות. כדי לקבל החלטות נכונות, אסור שיהיה נתק בין שני אלה. כאן צריך להתרחש שינוי ארגוני.
• אמצו את העובדות, לא משנה כמה הן אכזריות. אם עובדה מערערת הנחה מבוססת, כדאי לבחון אותה בהבחנה מוגברת.
• כשאתה מגלה אמיתות חדשות, שמור על ראש פתוח. אפילו מידע חדש ורלוונטי יכול להפוך במהירות לעוד אמונה מוטה אם נאחזים בה זמן רב מהנדרש.
• הסתכלו על הדינמיות של השוק כזרימה מתמדת של הזדמנויות ולא כבעיה מתמדת שיש לטפל בה. שינוי הוא הדבר הבטוח היחיד בחיים, אז אתה יכול גם לבחור לקחת אותו בקלות.