מנכ"ל נייקי, ג'ון דונהו, מציין חוזק בקרב הקונים בסין מהדור Z

מנכ"ל נייקי בנושא כלכלה, שוק סין, מצב הצרכן ותחזית החברה

נייק המנכ"ל ג'ון דונהו אמר ביום חמישי שהחברה "באמת ממוקדת" בצרכני הדור Z בסין וכי קמעונאית בגדי הספורט ממשיכה לראות ביקוש חזק באזור, אפילו על רקע שיבושים הקשורים לקוביד. 

"אנחנו עדיין המותג המגניב והאהוב מספר אחת בשנחאי ובבייג'ינג. אנחנו באמת מתמקדים בצרכן ה-Gen Z בסין, ראינו תגובה טובה מאוד מצרכן ה-Gen Z שרוצה את המוצרים החדשניים ביותר ורוצה מותגים רלוונטיים בעולם", אמר דונהו ל-CNBC. "סוגר את הפעמון." 

"ראינו תגובה טובה ברבעון השני, ויש לנו את אותה מיקוד ותחזית קדימה", אמר.

בסוף הרבעון השני הפיסקאלי של נייקי, הסתיים ב-30 בנובמבר, "מדיניות אפס קוביד" של סין עדיין הייתה בתוקף ו-1,500 חנויות נייקי ברחבי האזור נסגרו, מה שהוביל לירידה של 3% במכירות בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

ההכנסות בסין - השוק השלישי בגודלו של ענקית הסניקרס לפי הכנסות - ירדו ב-22% בתקופה בהשוואה לרבעון המקביל ב-2021, כאשר שיבושי קוביד היו יציבים יותר באזור.

דונהו לא התייחסה לשאלה אם ההוצאות עלו בחזרה עכשיו כשסין ביטל את מדיניות האפס של קוביד ונפתח מחדש, אבל הוא אמר שהחברה בטוחה שהאזור נשאר שוק חזק. 

"הבאנו בחשבון שיבוש מסוים בתחזית שלנו, אבל אנחנו רואים את זה כחולף, אנחנו עדיין מאמינים ביסודות של סין", אמר דונהו. 

"השקענו בבניית מוצר היפר-לוקאלי שבו אנחנו לוקחים זיכיון אייקוני כמו אייר פורס וואן, או דאנק, ואנחנו מייצרים אותו כך שהוא רלוונטי לצרכן הסיני - והצרכן הסיני באמת הגיב לזה", אמר.

במשך הרבעונים האחרונים, נייקי, כמו קמעונאים אחרים, הייתה מתמודד עם שפע של מלאי אבל דונהו אמר שהבעיה היא בעיקר בצפון אמריקה והחברה שואפת לראות את הרמות מנורמלות עד סוף שנת הכספים במאי. 

"הצרכן עדיין משלם מחיר מחירון עבור מוצרי נייקי שהם מכירים ואוהבים. באזורים שבהם יש לנו מלאי עודף, שהוא בעיקר לבוש בצפון אמריקה, אנחנו עובדים על זה. אנחנו מוזילים ועובדים על זה", אמר דונהו. 

לאחרונה, ענקית נעלי הספורט ניסתה להתרחק מסיטונאים פנימה בעד אסטרטגיה ישירה לצרכן, אך במהלך הרבעון הפיסקאלי האחרון שלה, ההכנסות מסיטונאות זינקו ב-19% - בעיקר בגלל שלחברה היה סוף סוף את המלאי זמין למכירה לאותם שותפים. 

נייקי השקיעה רבות באסטרטגיית היישר לצרכן שלה, אבל דונהו סתרה את ההתמקדות הזו ביום חמישי ואמרה שהסיטונאים נותרו "מאוד מאוד חשובים" לנייקי. 

"צרכנים בימינו רוצים להשיג את מה שהם רוצים, מתי שהם רוצים את זה, איך שהם רוצים את זה, ובתעשייה שלנו, הם היו מאוד ברורים שהם רוצים חווית קנייה פרימיום ועקבית ללא קשר לאפיק", אמר. .  

המנהל הבכיר גם סילק את החששות לגבי הסביבה המאקרו, ואמר, "אנחנו מוכנים להכל, אבל המיקוד שלנו הוא לוודא שנתחזק במהלך התקופה הזו, ללא קשר לאופן שבו האינפלציה והכלכלה מתפתחות".

מקור: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html