נילסן מדווחת על רוב האמריקנים 'המום' מבחירות סטרימינג; כמעט אף אחד לא מתכנן לקצץ

בצורה מאוד חושפנית לדווח משירות זיהוי התוכן Gracenote של Nielsen, התגלו כמה תובנות שוברות קופות שחשפו ציבור אמריקאי מותש ומכור למפל התוכן הזמין באמצעות היצע אינסופי לכאורה של אפשרויות סטרימינג קיימות וחדשות.

נקודות עיקריות כוללות:

- צופים שצופים בתוכן סטרימינג הגדילו את מחויבות הזמן שלהם לפלטפורמה ב-18% בשבוע, ב-10 החודשים האחרונים בלבד; וב-28% לעומת צפייה בשידור או כבל מנוי

- יש כמעט מיליון אפשרויות כותרות זמינות בסך הכל, באמצעות סטרימינג (817,000 כותרים ליתר דיוק); מדובר בעלייה של למעלה מ-26.5% מאז 2019

- הצרכנים מודאגים מהעלויות המוגדלות של מנויי הסטרימינג שלהם, אבל כמעט כולם נשבעו (93%) שלא יפסיקו את המנויים שלהם

- אחוז הצרכנים המנויים ליותר מארבעה שירותי סטרימינג יותר מהכפיל את עצמו (מ-7% מכלל האמריקנים המנויים לסטרימינג, ל-18%) בשלוש השנים האחרונות

- מנויים מתלהבים מ"אפשרות צרור" (בדומה לצרור כבלים - זוכרים את הימים הטובים ההם?) אבל מקפידים להוסיף שהם רוצים "שליטה מלאה" על איך לאגד את השירותים שלהם, ואילו שירותים יהיו ארוזים יחד

כל חברת סטרימינג תפרש ותאמץ את הסטטיסטיקה שלמעלה באופטימיות, התלהבות והקלה מובנת.

אבל היה סמוך ובטוח, אם חשבתם שהדברים מאתגרים כעת, הדו"ח הזה בוודאי ישלח את מוחותיהם האופורטוניסטיים והיזמיים להסתובב עם עוד יותר אפשרויות, כולל אך לא רק: שותפויות עילית בצרור; שירותי סטרימינג חדשים ומחויבות בטוחה לרמות גבוהות עוד יותר של יצירת תוכן.

במילים אחרות, אם אתה חושב שאתה לא יכול לעמוד בקצב עכשיו - פשוט חכה.

מומחה אחד ציין כי "עידן מלחמות הזרימה" עבר מ"ילדות להתבגרות" וככזה, רגעים מביכים ומאתגרים צפויים לצוץ בתקופת מעבר זו.

אני יכול להמליץ ​​על מטאפורה אחרת: אני מציע שהעידן הזה עבר מהמונח של 2019 - "מלחמות הסטרימינג" - לפשוט להודות ב-2022: "דומיננטיות זרימה מוחלטת".

בהיסטוריה של הבידור המודרני, שום המצאה אחרת - - "הזרמת" הלא היא "הפקה והספקת תוכן דיגיטלי" - - חוללה מהפכה והפכה את הוליווד, ואת ייצור והפצת התוכן העולמי, בצורה כה מוחלטת.

בעוד שהצרכנים עלולים להיות המומים, בשום מקום בדוח אין עדויות לדחייה עקב התשישות (עוד על כך בהמשך).

למעשה, מטאפורה נוספת עולה בראש, זו של התייר בשייט, אשר בתחילה המום מהמגוון המדהים וכמויות האוכל המוגשות בספינה.

בהתחלה, גרגרנות האדם מרגישה מביכה, מבישה ושגויה. אבל האם שמעתם פעם בקשה חוזרת של לקוחות שייט, "פחות אוכל?" להיפך.

אנו חיים בעידן המוגדר על ידי שלוש מילים: עוד. טוב יותר. עַכשָׁיו.

שאל כל אחד - - האם אפשרויות הסטרימינג שלו מאכזבות? אני לא מומחה של נילסן, אבל אני גורו של תרבות פופ. בכל הנסיעות והשיחות שלי, מעולם לא שמעתי מישהו אומר, "וואו, הסטרימינג כל כך נורא והתוכן מאכזב לחלוטין."

למעשה, תמיד שמעתי את ההיפך: "אני לא יכול לעמוד בקצב, אבל אני לא מאמין כמה אפשרויות נהדרות יש".

ג'ון לנדגרף, מנכ"ל FX ו-FXX חזה בשנת 2015 חווינו את "Peak TV" - - מה שמרמז שיש תקרה, מגבלה על מה שהצרכנים מוכנים לצפות וכמה הם מוכנים להוציא על בחירה.

לאחרונה, לנדגרף הודה כמה הוא טעה.

למרות העובדה שהערוצים שלו מספקים חלק מהכי הרבה משכנע באופן עקבי ועטור פרסים תוכן זמין, המנהל נשמע ממש לא רק צפוף, אלא כמו מנוי הסטרימינג, מותש מהתיאבון שאינו יודע שובע של צרכן התוכן האמריקאי.

לנדגרף, תפסיק להתלונן!

החיים טובים.

סטרימינג זה נפלא.

הוליווד יכולה להפסיק להתבכיין על חוסר איכות; כן, אולי בתי קולנוע עצמאיים גוססים, אבל מעולם לא היה תוכן יותר משכנע, עצבני, מונחה אופי – – זמין בהיצע כה אדיר, כאן ובעולם – – בהיסטוריה של יצירת תוכן.

פעם אחת, האם כולנו יכולים רק להודות, בשל הסטרימינג והמצוינות שלו, הטלוויזיה השתלטה לא רק כצורת הבידור העיקרית בחיינו, אלא ללא ספק, המעולה ביותר באופן עקבי (ברמת היחס בין תוכן מופק לאיכות). .)

אם הסטרימרים הגדולים לא היו מגיעים כל כך נפלא, עם כל כך הרבה תוכניות ממכרות, תאמין לי, אנשים לא היו כל כך מותשים או כל כך מחויבים לבולמוס עתידי.

תסתכל בקופות. מנכ"ל דיסני לשעבר, בוב איגר, לאחרונה הגיב שהסרטים ימשיכו לרדת, בעיקר בגלל התחרות האדירה שהסטרימינג מספק בבית.

הביקורת היחידה שלי: אני חושב שאולי נצטרך כינוי חדש לפלטפורמה הזו שכולנו אימצנו בלב שלם.

זה בקושי כאילו אנחנו צפים ברפסודה, במורד איזה נחל מקסים ולא תובעני.

זה יותר כמו שכולנו גולשים על גל גאות, בקושי נתלים על הלוח שלנו, והנחשול רק הולך וגדל יותר ויותר.

האם הצונאמי הזה אי פעם יקרוס?

נצטרך לבדוק עם לנדגרף.

או אולי איגר.