צוות מנהיגות חדש ב-Dufry יעצב ישות ממוזגת של 6.7 מיליארד דולר עם Autogrill

Dufry, קמעונאית שדות התעופה הגדולה בעולם, טלטלה את הוועד המנהל הגלובלי שלה (GEC), כשהחברה מכינה את אסטרטגיית הצמיחה שלה עבור העסק הממוזג עם Autogrill, עסק המזון העולמי לנסיעות שבסיסו באיטליה. העסקה הייתה הודיעה במקור הקיץ האחרון.

המבנה הארגוני החדש של הקבוצה המשולבת, בהובלת מנכ"ל דופרי קסבייר רוסיניול וסמנכ"ל הכספיםסמנכ"ל כספים
איב גרסטר, מורכב מקבוצה של 10 שחקנים. השיפוץ מציג מחדש ראשי אזורים, עם ארבעה פוסטים המפקחים על אסיה פסיפיק; צפון אמריקה; אירופה, המזרח התיכון ואפריקה; ואמריקה הלטינית (שני האזורים האחרונים מנוהלים כיום על ידי אותו אדם).

תפקיד חדש של מנהל דיגיטל ולקוחות ראשי - קריטי לתוכניות הצמיחה של דופרי - ימלא ב-1 במרץ על ידי ויג'אי טלוואר, מוותיק Footlocker מזה חמש שנים ברמת המנכ"ל האזורי. הוא עזב את קמעונאי הנעליים בינואר 2022. הפוסטים הנותרים מכסים משפטים, עניינים ציבוריים/ESG, ואנשים ותרבות (השמות והביוס ניתן למצוא כאן).

בעוד שמנהלי דופרי מחזיקים מעמד, תופסים את הרוב המכריע של התפקידים, היו כמה עזיבות בפרופיל גבוה. מנכ"ל התפעול לשעבר Eugenio Andrades עוזב את GEC "מסיבות אישיות" אך ימשיך בחברה; סמנכ"לית המסחר לשעבר, אנדריאה בלרדיני, יוצאת "כדי להתמודד עם אתגרים חדשים"; ומנהלת הגיוון וההכלה הראשית, שרה ברנקוויניו פורשת אך תישאר פעילה בכמה עמותות שמפעילות קמפיין למען ערוץ קמעונאות הנסיעות כמו המועצה העולמית לדיוטי פרי שבה היא נשיאה.

משימה גדולה לפנינו

הצוות הבכיר החדש יניע כעת את האסטרטגיה ארוכת הטווח של דופרי בשם Destination 2027, אותה הסביר מנכ"ל דופרי, קסבייר רוסיניול, ביום שוק ההון שנערך בספטמבר האחרון בלונדון, בריטניה. יעד 2027 נשען על ארבעה עמודי תווך: שיפור חווית הנסיעה באמצעות דיגיטליזציה כדי להניע מעורבות לקוחות; התמקדות בגיוון גיאוגרפי כדי להתחבר לשווקים שצומחים מהר יותר ולהתגונן מפני זעזועים אזוריים או מחזורים כלכליים; הפיכת הפעילות ליעילה יותר כדי להניע רווחיות; והתמקדות חדשה ב-ESG ככיסוי על פני שלושת העמודים האחרים.

בהצהרה על המערך החדש, הגיב רוסיניול: "יחד אנו שואפים לעצב את העתיד של החברה המשותפת שלנו ושל התעשייה שלנו. הצוות החדש משקף את הכישורים והניסיון הדרושים לנו לכל עדיפות חדשה ולכל אזור מיקוד גיאוגרפי".

הפעם האחרונה שבה דופרי מיזגה עסקים בקנה מידה כזה הייתה כשרכשה את חברות קמעונאות הנסיעות Nuance ב2014 והדיוטי פרי העולמי ב2015 ברצף מהיר. האינטגרציות הללו התגלו ממושכות ומסורבלות, אך לקחו את החברה השוויצרית לעמדת מנהיגות ברורה בקמעונאות בשדות תעופה.

עד כה רכישת Autogrill התנהלה בצורה חלקה. האישורים הרגולטוריים לעסקה הגיעו בתחילת ינואר וסללו את הדרך לדופרי לקחת את 50.3% ממניות אוטוגריל שבידי אדיזיונה, זרוע השקעות של המיליארדר החזק של איטליה משפחת בנטון. העסקה נסגרה לאחר מכן ביום שישי בשבוע שעבר.

באותו יום, ובתיאום, המנכ"ל הוותיק של אוטוגריל, Gianmario Tondato Da Ruos, התפטר לאחר 20 שנה והוחלף על ידי פאולו רוברטו, שהיה מנהל השקעות באדיזיון מאז אפריל 2002.

ל-Autogrill יש טביעת רגל עולמית גדולה עם קצת יותר מ-800 אתרי קמעונאות בכ-30 מדינות בארבע יבשות, והיא מפעילה כ-2,800 נקודות מכירה. הוא קיים ב-139 שדות תעופה.

לשם השוואה, דופרי מפעילה יותר מ-2,300 חנויות בכ-420 מקומות, בעיקר על פני שלוש יבשות (אסיה פסיפיק הייתה אתגר וגם הקמעונאי פשוט הפסיד הזיכיון שלה לנמל התעופה של מלבורן). עם זאת, בהתבסס על מחזור 2021, דופרי נמצא ב-Pole Position, ומייצר למעלה מ-3.9 מיליארד יורו בעוד ש-Autogrill התבייש רק ב-2.6 מיליארד יורו.

אוטוגריל תפרסם את תוצאות FY22 בשבוע הבא ב-15 בפברואר, ודופרי תפרסם את תוצאות השנה המלאה שלה ב-7 במרץ.