חיל הים מחפש רעיונות 'קיצוניים' כחולי שמים

קולקטיב Serendipity מקיים א אירוע פיצ'ינג יוצא דופן ביותר לרעיונות חדשים: כמה שיותר מטורף יותר טוב, ואין צורך במקרה העסקי המסורתי או אפילו יישום מוגדר. במקום זאת, הם מחפשים "שמיים כחולים חשיבה בקיצוניות המוחלטת". הגישה הרדיקלית הזו לא מגיעה ממיליארדר טק אחי אלא מקונסורציום שמעורב בו צבא ארה"ב.

"על ידי חיבור מוחות אקלקטי ולתת להם להעלות רעיונות ללא כל מגבלה, אנו מקווים לגלות ולתמוך בחידושים מוקדמים שיעצבו את העולם בעשורים הבאים", אומר סקוט וולפר, מנהל המדע ב- המשרד האמריקאי לחקר הצי העולמי.

הקולקטיב הוא שותפות בין ONR Global משתפת פעולה והסוכנות הפדרלית הגרמנית לחדשנות משבשת SPRIND. היא תעניק מענקים של 50,000 $ לעד חמש קבוצות באירוע הפיצ'ינג שנערך בברלין במאי לכסות תקופת פיתוח של שנה.

מחקר מודרני הן בתעשייה והן במעבדות ממשלתיות נוטה להיות ממוקד בלייזר בהשגת תוצאות ספציפיות לקראת מטרה מזוהה, ומסרב בתוקף להיגרר למסלולי צד מעניינים שהמחקר עשוי להעלות. גישה זו עשויה להיות יעילה כאשר יש לך יעד מסוים בראש, אך מפספסת שלווה, מוגדר כמציאת משהו בעל ערך כשלא חיפשת אותו.

המצאות קלאסיות הנובעות מסרנדיפיטי כוללות את פתק הפוסט-איט (מ דבק לא מוצלח שלא יישאר תקוע), הידוק סקוטש (מהנדס חשמל שוויצרי תהה מדוע כל הזמן הדביקים נדבקים לכלב שלו) וטפלון (לא מוצר של נאס"א, אבל הפתעה שלוחה של מחקר על חומרי קירור).

אולי קרוב יותר ללבו של קולקטיב סרנדיפיטי, מדען הרדאר פרסי ספנסר עמד ליד שפופרת מגנטרון מכ"ם ב-1945 וגילה שהוא המיס את חפיסת השוקולד בכיסו. ספנסר, הידוע בעבודת המכ"ם שלו עבור הצי האמריקני במלחמת העולם השנייה, תהה אם ניתן להשתמש בגלי רדיו לבישול אוכל. הוא הניח כמה גרעיני פופקורן מול השפופרת וצפה בתוצאות...ותנור המיקרוגל המסחרי הראשון הגיע לשוק רק שנתיים לאחר מכן. אף אחד לא ידע שהם רוצים תנור מיקרוגל לפני שהוא הומצא, אבל הוא הפך לחלק חיוני מהמטבח המודרני.

כדי להעפיל לאירוע, הצוותים חייבים להיות רב תחומיים, "באופן אידיאלי לכלול לפחות מדען, מהנדס, מומחה למדעי הרוח/מדעי החברה ואמן אחד" - אם כי הצוותים אינם חייבים להיות שלמים בזמן ההצגה. תערובת הכישרונות המגוונים נועדה לעודד חשיבה יצירתית.

"מדענים ומהנדסים מוגבלים לפעמים על ידי הגבולות שאנו מציבים לעצמנו, אמנים מסוגלים לחלום גדול יותר", אמר לי פטריק רוז, מנהל חדשנות ב-SPRIND ושותף ליצירת הקולקטיב Serendipity. "מה שרצינו לעשות זה לחבר אותם ולהבין איך לאפשר שלווה."

למרות שלא כל אדם יכול להיות לאונרדו דה וינצ'י, צוות יכול לכלול חברים החולקים את תחומי העניין שלו במדע, הנדסה ואמנות. כמובן שזה הולך להעלות כמה רעיונות פראיים למדי - איך הקולקטיב יבחר את המנצחים?

"לצוות שעושה את ההערכה יש את הכישורים להבין ולקבל רעיונות שערורייתיים, לשים אותם בהקשר ולהכיר בפוטנציאל שלהם", אומרת רוז. "אפשר לעשר קבוצות להעלות לך את אותו רעיון, אבל רק לאחת מהן תהיה החזון, ואפשר להכיר את החזון הזה".

המחויבות של הקולקטיב לעודד רעיונות רחוקים כוללת הזמנה סופר המדע הבדיוני מתיו דה אבייטואה להציע את נקודת המבט שלו אל העתיד באירוע.

שיעור ההצלחה בפועל מהרעיונות צפוי להיות נמוך; שיעור הצלחה גבוה יהיה סימן לכך שהרעיונות אינם שאפתניים מספיק. רוז אומרת ש-99% אולי לא יגיעו רחוק, אבל בתהליך הפיתוח הם צריכים לייצר רעיונות נוספים כדי להניע את האיטרציה הבאה של חידושים. עם זאת, זה מוביל לשאלה נוספת: אם צפוי כישלון, איך אתה מעריך את ביצועי הצוותים בסוף השנה.

"אנחנו לא רוצים שהם יפתרו בעיה", אומרת רוז. "אבל המחקר צריך לבוא עם לקחים שנלמדו, למצוא חלופות ולהתקדם, לא בהכרח לצאת כפי שהחוקר חזה, אלא לפתח דרך קדימה עם התקדמות שניתן למדוד."

בסוף השנה, רוז אומרת שיהיו הזדמנויות להמשך מימון של רעיונות שמראים פוטנציאל.

"ל-ONR Global ול-SPRIND יש מנגנוני מימון אחרים. אם אנחנו רואים רעיונות מגניבים, שיש להם המון פוטנציאל, אנחנו לא נשאיר אותם תלויים", אומרת רוז.

רוז הייתה רוצה לראות את זה הופך לאירוע שנתי, וכזה שמושך מאגר גדול יותר של ספונסרים שרואים את הערך של שלווה על פני הכוונה להתקדמות הקטנה הבאה.

"אנחנו רוצים לשלב רעיונות אחרים ולמשוך מממנים אחרים", אומר רוז. "אנחנו מקווים שזה יהפוך לתנועה למשוך חלומות גדולים באמת והוגים כחולים שלא יכולים למצוא מימון במקומות אחרים".

קולקטיב Serendipity מבוסס על העיקרון שאותן טכנולוגיות משבשות באמת יציעו פתרונות לבעיות שהאנושות עדיין לא הכירה בהן, ויצרו ביקוש במקום שבו אין כרגע. האם אפשר לטפח שלווה בכוונה? אולי נדע את התשובה לכך לאחר האירוע במאי.

ואם אתה אחד מאותם אנשים עם רעיון מטורף ומבריק, ה מועד אחרון להגשת מועמדות הוא 18^th מרץ.