כלב השמירה על תחרות תעשיית המוזיקה מוצא מגמות מדאיגות בכל המגזר

כלב השמירה על התחרות בבריטניה, רשות התחרות והשווקים (CMA), הצהיר כי יותר מ 80% מהמוזיקה המוקלטת האזינו כיום באמצעות סטרימינג, יותר מ-138 מיליארד סטרימינג הושמעו בבריטניה בשנה שעברה. סטרימינג לכאורה הפך את התעשייה למאתגרת יותר עבור אמנים, כאשר רבים מרוויחים פחות מבעבר. חברי פרלמנט בריטיים נמצאים עם שיא בקריאה ל"איפוס מוחלט" של התעשייה כתוצאה מכך.

הדו"ח הצביע על כך שמיעוט קטן מאוד של אמנים הרוויח תשואה משמעותית בעוד הרוב המכריע הרוויח הכנסה מינימלית.

מנכ"לית CMA הזמנית, שרה קרדל, אמרה: "עבור אמנים רבים, זה קשה בדיוק כמו שהיה תמיד - ורבים מרגישים שהם לא מקבלים עסקה הוגנת".

עם זאת, הדו"ח ציין כי הקלות של הגישה למוזיקה גדלה, עם מוזיקאים שהרבה יותר קל לשתף מוזיקה ולמאזינים יש הרבה פחות בעיות עם הגישה לאמנות.

הדו"ח המחורבן הבהיר כי מודל הסטרימינג הנוכחי משחקנים גדולים במיוחד מועיל לכוכבים גדולים ולמותגים בלבד.

"מיליון זרמים בחודש ירוויחו לאמן רק כ-12,000 ליש"ט (14,287 דולר) לשנה." בדו"ח נאמר.

ספוטיפיי אמורה לשלם בין 0.002 ליש"ט (0.0024 דולר) ל-0.0038 ליש"ט (0.0045 דולר) לזרם, ואפל מיוזיק הוא בסביבות 0.0059 ליש"ט (0.0070 דולר). YouTube משלם את המינימום בסכום של כ-£0.00052 ($0.00062).

פרספקטיבה היא גם מפתח בזיהוי הבעיות הרבות. פלטפורמת הסטרימינג הראשונית Rhapsody, שנוסדה ב-2001, עלתה 9.99 דולר לחודש. המחירים מאוד זהים היום, ללא התאמה לכמויות האינפלציה העצומות שפגעו בכלכלות במהלך 20 השנים האחרונות.

נתונים ממשרד הקניין הרוחני הראו שרק 1700 אמנים הצליחו לבצע מיליון סטרימים בשנה בבריטניה

קתרין ווילקוקס, מצמד מוזיקת ​​הקאנטרי הבריטי וורד תומאס, אמרה לחדשות ה-BBC: "לאחר שהייתה בתעשייה יותר מעשור והשיגה הצלחה יחסית - אלבום מספר אחת, סיבובי הופעות אזלו ומקומות רבים בפסטיבל - זה עשוי נראה מבחוץ שיהיה לנו די נוח מבחינה כלכלית".

"עם זאת, עם הירידה במכירות האלבומים בכל רחבי הלוח והעלייה בסטרימינג, אף אחד לא בטוח לגמרי איך הם ישמרו על קריירה יצירתית כאשר הנוף של התעשייה משתנה באופן כה דרמטי".

"יש לנו מזל להפליא שאנחנו יכולים לעשות את זה במשרה מלאה כרגע", אמר וילקוקס, "אבל זה תמיד קלוש מאוד - וזה מגיע משני אמנים שמרוויחים מהמאסטרים, מזכויות ההופעה וההופעות החיות".

"זה אפילו יותר קשה עבור כותבי שירים שמקבלים רק את גזרת הכותב שלהם."

Zachary Schnall, הידוע גם DJ Bander, גשר על רקע בתחום הפיננסים הגבוהים, השקעות במניות נדל"ן עם מוזיקה כדי להצמיח חברת מדיה ולייבל, Bander Productions, אשר השיגה כעת הערכת שווי של 8 ספרות.

כיום הוא מנחה ועוזר לאמנים וליזמים לבנות ולפתח את המותגים והחברות שלהם תוך שימוש במומחיות שלו במימון ואסטרטגיות כלכליות/מכירות.

כמלחין ומפיק שבנה עסק הפקה חזק על ידי מכירת ביטים כמו גם הלחנה לקולנוע, טלוויזיה ותקליטים מקוריים לאמנים, הוא ראה את השינוי בתעשייה ממקור ראשון.

"עסקי המוזיקה הם משחק גס. זה מאוד תחרותי, בדומה להרבה מגזרי בידור אחרים, ולחתוך עכשיו יש אסטרטגיה שונה מאוד ממה שהיה פעם". הוא אמר.

הוא הוסיף, "גם בנדל"ן וגם במוזיקה יהיו הרבה אנשים שידחקו אותך וירצו לעצור אותך. תסכולים רבים ודלתות סגורות, המפתח הוא תמיד להמשיך ולהאמין בחזון שלך. התמקד בלהביא את המוצר הטוב ביותר שאתה יכול ולהתנהל בכבוד וביושר בכל עת".

"צריך חוסן רב, זו קריירה לא קלה ובהחלט יש מקום לפיתוח מודלים חדשים כדי לסייע לאמנים להרוויח הכנסות נוספות. יש כאלה עכשיו אבל הם פשוט לא מקבלים הרבה עיתונות".

"אנחנו רוצים שלאמנים שלנו תהיה נוכחות והשפעה רחבה יותר. הכל עוסק בשילוב של הפצה עם כלי מעורבות וצמיחה ממוקדים, ובזה אנחנו מצטיינים עבור הלקוחות שלנו – אנחנו עוזרים להם להגיע לקהלים חדשים ברחבי העולם", אמר שנאל.

על תוכניות לשנות את הדינמיקה השגויה במגזר המוזיקה, הוא חזר ואמר, "בשנים הקרובות הייתי רוצה גם לצמוח כמפיק עם יותר מיקומים והזדמנויות לכרטיסים אבל גם בתור איל מדיה גדול יותר שיעזור לאמנים צומחים. עם רקע ייחודי הן במוזיקה והן בפיננסים, אני מרגיש שאני יכול לתת שירות למגוון לקוחות לא רק בתחום הארגונים והפיננסים הגבוהים אלא בעולם הבידור והטכנולוגיה."

"כשיש בעיות, יש הזדמנויות ואני רוצה שנוכל למצוא את הפתרונות ליצירת שינוי ממשי".