Inga Kjer | Photothek | Getty Images
במשך עשרות שנים מיקרוסופט הייתה קשורה להגדרה מסורתית של עבודה משרדית, שעות ארוכות מול המחשב, אבל כעת ענקית הארגונים הארגונית מוצאת יזמים מדור Z משבשים רעיונות לגבי ההמולה במקום העבודה והיום המסורתי של 9-5 ימים. רבים מבוגרי מכללת דור Z לאחרונה מפנים את פרדיגמת הקריירה ורודפים אחר יזמות במקום להיכנס לעולם התאגידים.
"ראינו הרבה דמיון מחודש במהלך המגיפה והרבה טרנספורמציה דיגיטלית, שלדעתי באמת הניעו את מה שאנו רואים כפריצה מסוימת ביזמות", אומר טראוויס וולטר, סגן נשיא קמעונאות ב-Microsoft Store. כמעט שני שלישים (62%) מהדור Z ציינו שהם התחילו, או מתכוונים להקים, עסק משלהם, על פי נתונים של WP Engine והמרכז לקינטיקה דורית. בינתיים, בשנת 2021 לבדה, 5.4 מיליון אמריקאים הגישו בקשות לפתיחת עסק משלהם, על פי נתוני הממשלה.
הרעיון המסורתי של "תרבות ההמולה" התפתח עם השנים, ולמרות שהטחון שמכניס דור Z נראה שונה במקצת מבני דור המילניום, זה לא אומר שהם עושים פחות עבודה. במקום זאת, יזמים אלה חובשים כובעים רבים עם לוחות זמנים גמישים לעבודה, חופשות עבודה ועוד התחשבות בזמן אישי. כמעט מחצית מהדור ה-Z, כ-48%, סובלים מהמולות צדדיות רבות, בהשוואה ל-34% מבעלי העסקים הקטנים, לפי הסקר של מיקרוסופט, שנערך על ידי Wakefield Research על פני 1,000 בעלי עסקים קטנים עם פחות מ-25 עובדים. רבים מהעסקים הללו חופפים לעלייה בשיווק במדיה חברתית. יזמים שמשתמשים ב-TikTok עבור העסק שלהם (48%) נוטים כמעט פי שניים לסבול מהלומות צד מרובות מאלה שלא (27%), לפי נתוני מיקרוסופט.
"אני חושב שחשוב לתת לאנשים לעבוד כמו שהם צריכים לעבוד כי אז הם באמת יכולים לעשות את העבודה הכי טובה שלהם, כפי שאנו רואים עם יזמים ו-Gen Z", אמר וולטר.
הנתונים של מיקרוסופט מראים ש-91% מהיזמים מהדור Z עובדים שעות לא שגרתיות; 81% אומרים שהם עובדים בחופשה, לעומת 62% מבעלי העסקים בסך הכל.
"מה אני באמת רוצה לעשות?" זו שאלה שנשאלת בתדירות גבוהה יותר, לדברי פיליפ גאסקין, סגן נשיא ליזמות בקרן יוינג מריון קאופמן. "זה חלק מהאנרגיה הזו של Gen Z," הוא אמר.
בוגרי דור Z מגיעים לכוח העבודה במהלך תקופת המגיפה של "גילוי מחדש", אמר גאסקין, הערכה מחודשת של יעדים אישיים ומקצועיים על ידי אמריקאים רבים על פני דורות. כמה אנשים שאולי השתעממו מעבודתם הארגונית, או הרגישו מעופשים בשלב מסוים בחיים, קיבלו את הזמן לעצור ולהעריך מחדש. אנשים רבים שראו הזדמנות הלכו על זה במהלך המגיפה, לעתים קרובות עם רעיונות טכנולוגיים חדשים. הפריחה בהקמת עסקים חדשים אינה תרחיש ורוד באופן אחיד. במקרים מסוימים, מדובר בפונקציה של הכרח, לפי הניתוח של קאופמן, כאשר אנשים שאיבדו את מקום עבודתם זקוקים לצורות הכנסה חדשות.
השינוי הזה נמצא בקורלציה עם שיעור היזמים החדשים שגדל כבר כמה שנים, כאשר שנת 2020 הציגה את העלייה הגבוהה מכולם, על פי נתוני קרן קאופמן. ויש לזה השלכות גדולות על שוק העבודה. "רוב המשרות שנוצרו בחמש השנים האחרונות סופקו על ידי חברות בנות פחות מחמש", אמר גאסקין.
Gen-Z גם נוטה יותר לנתיב היזמות במקום להתערב באמריקה התאגידית מיד מהקולג' מכיוון שרבים רואים בכך דרך להאיץ את פרישתם. כ-61% מבעלי העסקים הקטנים מדור Z מאמינים שהם יוכלו לפרוש מהר יותר מאשר אילו היו מקבלים עבודה ארגונית, לעומת 40% מכלל בעלי העסקים הקטנים שמחזיקים בדעה זו, על פי סקר מיקרוסופט. בקרב קהילת העסקים הקטנים הרחבה יותר, צבירת חסכונות פנסיה באמצעות כלי השקעה היוותה אתגר היסטורית וחלק ניכר מההכנסה שלהם הושקעה מחדש ישירות בעסק, מה שסיפק סיבה לדאגה לגבי ביטחון פיננסי בקרב יזמים.
יזם מדור Z מונע משימה ופותר בעיות
Pavan הוא דוגמה לאופן שבו השתנתה המולת העבודה. החלק האהוב עליו בלהיות בעל עסק קטן הוא הגמישות שמגיעה עם העבודה, אבל זה לא אומר לעבוד פחות שעות מאשר בוס תאגידי אוהב ג'יימי דימון or אלון מאסק דרישות.
"האמת היא, כמייסד, בשלוש השנים הראשונות אני ועמיתיי לעבודה עבדנו 18 שעות ימים, אפילו 20 שעות ימים, אפילו עכשיו לפעמים", אמר פאבן.
אבל היכולת לקבל החלטות עבור החברה שלך, הוא אומר, הופכת את השעות הארוכות לכדאיות, גם אם זה אומר גם להיות אחראי על הרעים. על פי נתוני מיקרוסופט, יזמים מדור Z רבים מתחילים את קבלת ההחלטות הזו, כמו Pavan, לפני הקולג', ורבים לא רואים בתואר כקריטי להצלחתם: 78% מהיזמים מדור Z אומרים שהשכלה אקדמית היא "לא מאוד נחוץ" בשביל לנהל עסק.
מקור: https://www.cnbc.com/2022/06/18/microsoft-finds-gen-z-is-redefining-the-idea-of-work-hustle.html