מארק צוקרברג, מייסד שותף ומנכ"ל של האם פייסבוק Meta, הצביע על ניתוח נתונים פנימי המצביע על כך שמהנדסים שהצטרפו לראשונה לחברה במעמד אישי עשו ביצועים טובים יותר מאלה שהצטרפו מרחוק מההתחלה.
הוא גם הציע שמהנדסים צעירים יותר, או ליתר דיוק כאלה שנמצאים "מוקדמים יותר בקריירה שלהם", מבצעים ביצועים טובים יותר כאשר הם עובדים עם עמיתים באופן אישי לפחות שלושה ימים בכל שבוע.
התובנות נובעות ממזכר נשלחה לעובדים מוקדם יותר היום, שבה חשף צוקרברג שהחברה מפסיקה עוד 10,000 משרות. מלבד ההכרזה על סבב הפיטורים הטרי, צוקרברג התעמק במספר דרכים שבהן חיפשה החברה לשפר את היעילות, כמו ביטול "פרויקטים בעדיפות נמוכה יותר" ויצירת מבנה ארגוני שטוח יותר על ידי הסרת שכבות ניהול שונות.
עם זאת, העובדה שמטה מיישרת את נתוני הביצועים והעבודה מרחוק מספרת לנו קצת על האופן שבו המעצמות במגדלי פייסבוק חושבות כרגע על כל ערכת העבודה מרחוק והקבוץ, כאשר צוקרברג סבור ש"זמן אישי עוזר לבנות מערכות יחסים ולהספיק יותר."
שלט רחוק
עבודה מרחוק היא אחת המורשת של המגיפה העולמית, ומטה - כמו ברוב החברות האחרות - נאלצה לאמץ אותה מהר יותר ממה שהיא הייתה עושה אחרת. בנאום במאי 2020, צוקרברג אמר כי Meta (שנקראה אז פייסבוק) הולכת להיות "החברה בעלת הנטייה קדימה ביותר בעבודה מרחוק בקנה מידה שלנו", ועד היום עמוד הקריירה שלה מדגיש את המשימה שלה לבנות "עתיד מבוזר-ראשון". ."
לזרוק לתוך התמהיל את העובדה שמטה מכווצת באופן אקטיבי את טביעת הרגל שלה בתחום הנדל"ן, תוך שהיא מכפילה את השאיפות המטאוורסיות שללא ספק ייהנו מכוח עבודה מבוזר יותר, ואין זה הגיוני עבור Meta לנטוש את החיבוק האחרון שלה בעבודה מרחוק. עם זאת, נראה שמטה כן רוצה להחזיר אנשים למשרד רק קצת יותר לעתים קרובות.
בהצביעו על "ניתוח מוקדם" של נתוני ביצועים פנימיים, צוקרברג אמר שמהנדסים שהחלו את דרכם ב-Meta בתפקיד אישי לחלוטין לפני המעבר לתפקיד מרוחק, כמו גם אלה שנשארו בתפקיד אישי, "ביצעו טוב יותר בממוצע מאנשים שהצטרפו מרחוק".
"ניתוח זה גם מראה שמהנדסים מוקדם יותר בקריירה שלהם מתפקדים טוב יותר בממוצע כשהם עובדים באופן אישי עם חברי צוות לפחות שלושה ימים בשבוע", אמר צוקרברג. "זה דורש מחקר נוסף, אבל ההשערה שלנו היא שעדיין קל יותר לבנות אמון באופן אישי ושמערכות היחסים האלה עוזרות לנו לעבוד בצורה יעילה יותר."
זה לא כל כך מגוחך להציע שאנשים חדשים בעבודה ספציפית עשויים להפיק תועלת מלהיות בקרבת עמיתים, במיוחד התחלות חדשות חסרות ניסיון חדשניות לעולם העבודה לחלוטין. אבל בתקופה שבה האופציה של עבודה מרחוק היא נקודת מכירה מרכזית עבור כישרונות טכניים מבוקשים, חברות יצטרכו להטות בקלילות את הנושא. כמו כן, יכול להיות שיש כאן בעיה רחבה יותר במונחים של אֵיך חברות מנהלות את כוח העבודה המרוחק שלהן. חברה בסדר גודל ובתפוצה גלובלית של Meta עשויה להתקשות יותר לבצע את המעבר, לעומת חברה שצמחה באופן אורגני מהיסוד כחברה מרוחקת.
בכל מקרה, Meta עדיין לא רוצה להגיש דרישות ישירות, אבל זה עשוי להשתנות ככל שחברות טכנולוגיה אחרות בוחנות מחדש את הגישה שלהן לנושא העבודה מרחוק. אבל לעת עתה, צוקרברג מדרבן בעדינות אנשים לעבוד עם עמיתים באופן אישי לעתים קרובות יותר אם הם יכולים.
"אנחנו מחויבים לעבודה מבוזרת", אמר צוקרברג. "זה אומר שאנחנו גם מחויבים לשכלל את המודל שלנו באופן מתמיד כדי לגרום לזה לעבוד בצורה יעילה ככל האפשר. כחלק מ'שנת היעילות' שלנו, אנו מתמקדים בהבנה נוספת ובמציאת דרכים לוודא שאנשים בונים את הקשרים הדרושים לעבודה יעילה. בינתיים, אני מעודד את כולכם למצוא הזדמנויות נוספות לעבוד עם הקולגות שלכם באופן אישי".
מקור: https://finance.yahoo.com/news/mark-zuckerberg-says-engineers-joined-174435097.html