בשנה שעברה, מטרה
השנה חלק מאותם עובדים ייאלצו להסתפק בכרטיסי הגרלה.
רק עובדים בחנויות נבחרות יקבלו את התשלום הנוסף, על פי אנשים שמכירים את הנושא. בחנויות שנותרו בחוץ, העובדים עשויים לקבל הזדמנות לזכות בפרסים קטנים על קבלת המשמרות התובעניות יותר.
מטרה לא ערערה על התוכנית. בתגובה, מסרה החברה פורבס היא העלתה את השכר ההתחלתי ל-$15 עד 24$ לשעה ולחברי הצוות, כולל עובדים עונתיים, יש גישה להטבות כמו תזמון גמיש והטבות רווחה.
השינוי בגישה של הקמעונאי לאיוש החגים הוא רק סימן אחד לכמה השתנה בשוק העבודה הקמעונאי ב-12 חודשים קצרים.
בשנת 2021, גרסת Covid-19 Omicron התפשטה במהירות, ועובדים הזעיקו חולים בהמוניהם. כשהכיסים שלהם עדיין בולטים מהמחאות תמריצים ממשלתיות, הצרכנים הוציאו. שתי הטרנדים התנגשו בתקופת החגים.
"זה נראה כמו נצח", אמר אדוארד יורומה, מנתח מחקר בכיר בפייפר סנדלר פורבס. "מה שהקמעונאים היו צריכים לעשות זה למעשה עודף כוח אדם. ההיעדרות ירדה מהטבלאות. העבודה בחגים היא קשה, ומשיכת עובדים עונתיים הייתה קשה במיוחד בשנה שעברה".
המשבר ואי הוודאות שהביאו לא היו מוגבלים לטרגט. כדי להבטיח שדי אנשים מפעילים את האוגרים ומדפי הגרביים, Walmart
"יותר מהמקורבים שלנו שהיו בחופשת קוביד חזרו לעבוד מהר יותר ממה שציפינו", אמר מנכ"ל Walmart, דאג מקמילון, לאנליסטים ולמשקיעים במאי. "שכרנו עוד שותפים בסוף השנה שעברה כדי לכסות את אלה בחופשה, אז בסופו של דבר קיבלנו שבועות של עודף כוח אדם".
וולמארט הודיעה בספטמבר שהיא תגייס 40,000 שותפים לקראת החגים, ירידה מ-150,000 בשנה שעברה.
אבל עודף כוח אדם לא היה הגרירה היחידה על הרווחים בקרב קמעונאים של קופסאות גדולות.
Target דיווחה על ירידה של כמעט 90% משנה לשנה ברבעון האחרון שדווח. זה היה בעיקר תוצאה של הורדת מחירים כדי לפנות את המדפים מדברים כמו גריל וריהוט מרפסת שאנשים כבר לא היו צריכים עכשיו, כשהליכה למסעדות שוב הפכה לשם דבר.
"אם לא היינו מתמודדים עם המלאי העודף שלנו באופן ראשוני, היינו יכולים להימנע מכאבים קצרי טווח בשורת הרווח, אבל זה היה פוגע בפוטנציאל לטווח ארוך יותר", סמנכ"ל כספים יעד
עם זאת, בניגוד לוולמארט, טרגט שמרה על יעדה לגיוס עונתי קבוע השנה. החברה הודיעה שהיא תשוב לעבוד 100,000 עובדים עונתיים.
זה סימן טוב למי שחושש שהאינפלציה הגבוהה תביא לעצירה חריפה בהוצאות.
"זו הייתה מערכת של נסיבות שהייתה חסרת תקדים", אמר Yruma של פייפר סנדלר פורבס. "אבל בגדול, הצרכן עדיין במצב טוב. זה לא הולך להיות החג שהיה לנו בשנה שעברה, אבל באופן יחסי הוא צריך להיות הגון”.
מקור: https://www.forbes.com/sites/brandonkochkodin/2022/11/04/last-year-target-gave-holiday-workers-a-bump-in-pay-this-year-raffle-tickets/