בדיוק כמו ב-2022, סיקור תקשורתי תבוסתני מגיע לפני התקפות הנגד של אוקראינה

אוקראינה, לפני התקפת נגד, נראית נוטה להפגין את הרעיון שהיא מתנודדת על סף כישלון. זה הימור מסוכן. אסטרטגיה הבנויה סביב ניצול שיאים ושפל רגשיים, כאשר התבוסה הממשמשת ובאה מלווה בהישג שדה קרב בלתי צפוי, מציעה יתרונות עצומים - כשהיא עובדת. ולמרות שהטקטיקה הבימתית השחוקה הזו היא מכשיר עלילתי הוליוודי שימושי, הסירחון הלא מכוון של כישלון יכול להיות מדבק.

כרגע הכל נשמע נורא. ה ניו יורק טיימסNYT
, המשקף את חששות הפנטגון לגבי ההגנה האוקראינית האיתנה על באחמוט, כותב כי הנפגעים וצריכת התחמושת של אוקראינה היו כל כך בלתי קיימא עד כי ייתכן שמתקפה נגדית צפויה לא תתרחש באביב. ה וושינגטון פוסט הוא מדווח כי "הערכות עגומות הפיצו פסימיות מוחשית, אם כי ברובה לא מדוברת, מהקווים הקדמיים למסדרונות הכוח בקייב".

אם להיות בוטה, החדשות שיוצאות מאוקראינה אינן גרועות יותר משהיו באמצע 2022.

אז, נפל המפתח האוקראיני של מריופול זה עתה, אוקראינה הייתה מכוסה בבוץ, ותבוסתנות מערבית הייתה בכל מקום. ה וושינגטון פוסט חרד מכך ש"נגמרה לחלוטין התחמושת לאוקראינה עבור כלי הנשק מתקופת ברית המועצות שהיו עמוד התווך של הארסנל שלה". על כל פגז שירה אקדח אוקראיני, הרוסים שלחו עשרה בחזרה.

משקיפים מערביים נטשו בפתאומיות את כל הפסימיות חודשיים לאחר מכן, כשאוקראינה נטולת תחמושת, לכאורה, יצאה למתקפה, ודחקה את רוסיה מחרסון והרחקה מחרקוב - השטח המשחזר שאוקראינה מחזיקה עד היום.

בקיצור, אוקראינה עולה על הציפיות כמעט בכל רמה. המדינה מחזיקה בקו, מאלצת את המעצמה הרוסית האדירה פעם להתחנן לסיוע מאיראן וסין. המנהיגים הצבאיים של רוסיה מתקוטטים עם נשיא רוסיה, ולדימיר פוטין, ובשדה הקרב, הציוד של רוסיה הולך ומזדקן ופחות אמין מיום ליום, בעוד שהכוחות האוקראינים משיגים בהדרגה נשק טוב יותר.

השתמש בלקחים ממלחמת העולם השנייה ומלחמת קוריאה:

המערב עדיין מתוודע מחדש למציאות העגומה של לוחמה אזורית בקנה מידה גדול וממוזג. הסכסוך הקוריאני נלחם לפני שבעים ושלוש שנים, והלקחים שנלמדו על אותו שדה קרב עקוב מדם הלוך ושוב נשכחו מזמן.

משקיפים של ימינו עדיין מתכחשים לגבי הקטל של לוחמה מודרנית ללא מעצורים.

פלישות בקנה מידה גדול גורמות למספר עצום של נפגעים, ולעתים קרובות ניתן למדוד את ההתקדמות במטרים. ב-1951, במשך שלושה שבועות למען "רכס הדמים" של קוריאה, מאפיין גיאוגרפי אסטרטגי יחיד, חיל הנחתים האמריקאי 2^nd הדיוויזיה ספגה 2,772 אבדות בזמן שהרגה, לכדה או פצעה כ-15,363 יריבים. כ-10% מאוכלוסיית קוריאה לפני המלחמה נהרגו במלחמה.

למרות ההתקדמות במיקוד ובדיוק, קרבות קונבנציונליים עדיין צורכים כמות עצומה של פקודות. רק ביוני 1953 ירו כוחות האו"ם בקוריאה 2.7 מיליון פגזים של 105 מ"מ ומעלה. מול סוג זה של קצב צריכה, בקשתה האחרונה של אוקראינה למיליון או יותר פגזים של 155 מ"מ, בנוסף למיליון הסבבים שכבר נתרמו, מרמזת על שימוש יעיל ולא איזושהי זלזול חסר אחריות.

קרבות מעוצבים תמיד סביב דפוסי מזג אוויר עונתיים. עונת "Rasputitsa" - כאשר הבוץ הופך את הנסיעה בשטח כמעט לבלתי אפשרית - היא תמיד תקופה מאתגרת בשדה הקרב, המאופיינת בהפוגה מתסכלת או במאבק טחון מקווים סטטיים יחסית. נכון לעכשיו, למעט לוחמי קו חזית בוציים באוקראינה יהיה משהו חיובי לומר.

עולם רגיל מדי לזה של אמזוןAMZN
אספקה ​​בין לילה חייבת גם להבין שהמחסור המקומי בתחמושת הוא מאפיין של לוחמה מודרנית ואולי לא משקף את מצב האספקה ​​הרחב יותר. למחסור בתחמושת יש שורשים מסובכים, רגשיים ועתירי פוליטיקה, וניתן לתמרן אותם לטובת יתרון טקטי, אסטרטגי או כלכלי.

באותה מידה, הם יותר עניין של פרספקטיבה מכל דבר אחר.

חיילי קו חזית, שרואים מעט מעבר לאקדח או ליחידה שלהם, ממהרים במיוחד לפרש כל קיצוב כסימן למשבר אספקה ​​מערכתי. עוד לפני האינטרנט, התפיסה של בעיות אספקה ​​נרחבות עלולה להגיע ללא כוונה ולהביא לדמורליזציה של הדרגות הגבוהות. במהלך מלחמת קוריאה, מפקדי השדה הבכירים בארה"ב דיווחו על מחסור חוזר ונשנה בתחמושת "חמור" או "קריטי" כאשר רמות האספקה ​​היו בסטנדרטים המבצעיים הרגילים באותה תקופה.

כשהגרמנים פתחו בהתקפת מלחמת העולם השנייה המוצלחת שלהם על חצי האי קרים, אספקת התחמושת שלהם הייתה נמוכה מאוד, ובכל זאת, הם הצליחו להמיר את קומץ הכדורים שלהם לפריצות דרך גדולות בשדה הקרב.

אין ספק, משברי אספקה ​​הם מעוררי מוטיבציה, ומדרבנים ביורוקרטיות מורכבות ואיטיות לפעול. אבל גם הם יכולים להגיב. יצרניות תחמושת, שהתכווננו מזמן לאופי הפריחה של העסק שלהן, מאוד שמחות לרפד את השוליים הקטנים שלהן על ידי הטעינה יתרה של התפיסה של משבר אספקה ​​- ואז לגבות יותר עבור המוצרים שלהן.

זו הדרך שבה העסק נעשה. העובדה שהמרכז היוקרתי של וושינגטון למחקרים אסטרטגיים ובינלאומיים (CSIS) ממקד בעקביות את תשומת הלב התקשורתית במחסור בתחמושת בארה"ב, ללא ספק משמחת את חברי מועצת המנהלים של CSIS פיוב נובאקוביץ' וג'ין רוי ריו, מנהיגי שני יצרני תחמושת גדולים, General DynamicsGD
וקבוצת Poongsan שבסיסה בדרום קוריאה. אבל פעולת התבוסה הקבועה מונעת על ידי אנליסטים - בזמן שהיא מדרבת את ארה"ב לקנות עוד תחמושת - שוחקת את התמיכה היקרה של ארה"ב בהגנה על אוקראינה.

הפעלת משבר אספקה, הדגשת מסר עגום ואבדון, יכולה להיות טקטיקה שימושית בלוחמה. זה מרגיע כוח מתנגד לחוסר מעש וביטחון עצמי מופרז, תוך שהוא מדרבן מאמצים נמרצים יותר לעזור. אבל יש רגע שבו משבר מפוברק משהו יכול להפוך לדבר אמיתי. זהו טבע האדם; חברים ובני ברית נוטים להתרחק ממצבים ללא ניצחון.

התעסקות עם תפיסות גלובליות היא תהליך מסוכן.

מלחמות גדולות לא פועלות במחזורי מדיה מערביים

העובדה שאף אחד במערב לא טורח להסתכל אחורה או להיזכר בסיקור תקשורתי בעבר מלפני שנה מדאיגה. אם כבר, בעלי עניין מערביים במאבקה של אוקראינה להחזיר את הפלישה הבלתי חוקית והבלתי מוצדקת של רוסיה זקוקים להבנה טובה יותר של המלחמה הזו בהשוואה לשריפות קודמות.

במקום רק להאכיל תבוסתנות, קצת הקשר נוסף יכול להיות עזרה אמיתית בהגדרת ציפיות.

למרות השפל של היום, אוקראינה, בסך הכל, מצליחה מאוד מאוד. ולמרות שהדברים עשויים להיראות רע עכשיו, נראה כי לאוקראינה יש הרגל לגרום לשדה הקרב להיראות חשוך מאוד לפני שחר של מתקפת נגד חדשה - ובלתי צפויה.