ה-7-Eleven Tycoon של יפן מתמודד עם המגמה על ידי הכפלה של חנויות הנוחות

סיפור זה הוא חלק מהסיקור של פורבס על עשירי יפן בשנת 2022. ראה את הרשימה המלאה כאן.

חנות הנוחות 7-Eleven עשתה את זה של יפן Seven & i Holdings ענקית הקמעונאות שהיא היום. הכל, מעיקר הרווח שלה ועד לשמה, נובע מלמעלה מ-35,000 סניפים ברחבי יפן, צפון אמריקה, סין ודרום מזרח אסיה. אבל אם משקיע אמריקאי יצליח, סבן תסיר את חנויות הכלבו שלה ועסקים אחרים שאינם הליבה כדי להיות אך ורק ספק של פריטים כמו כדורי אורז, קפה ובוריטוס.

יו"ר הכבוד של Seven & I מסטושי איטו הביאה את קונספט ה-7-Eleven ליפן ב-1973 באמצעות הסכם עם המפעיל שלה, סאות'לנד, מדאלאס. ב-1991, Ito-Yokado שלו, בסופו של דבר Seven & i, לקח את רוב המניות בסאות'לנד, ורכש אותו במלואו ב-2005.

בשנת הכספים שהסתיימה במרץ, היא רשמה הכנסות של 8.75 טריליון ¥ (68.9 מיליארד דולר), זינוק ב-52%, ורווח נקי של 211 מיליארד ¥, עלייה של 18%, שניהם בעקבות הרכישה של מפעילת חנויות הנוחות האמריקאית Speedway בשנה שעברה ב-21 מיליארד דולר. . המניות של Seven & i עלו בכמעט 25% מהמועד שבו נמדד הונו בפעם האחרונה, ביצועים טובים יותר מהשוק הכולל. איטו, בן 98, ראה את השווי הנקי שלו גדל ב-6% ל-4.35 מיליארד דולר.

המשרד שלו כבר אומר שחנויות נוחות הן הליבה שלה, אבל היא נתונה ללחץ מהקרן ValueAct Capital שבסיסה בסן פרנסיסקו להתמקד בעסק עם רווחים גבוהים. הקרן, שלדבריה היא מחזיקה ב-4.4% ממניות Seven & i, פרסמה בינואר מכתב להנהלה בבקשה מהחברה לשקול לסלק עסקים מחוץ לחנויות הנוחות.

יעד אחד הוא חנויות הכלבו Sogo ו-Seibu. עבור כל חנויות הכלבו ביפן, ההכנסות צנחו בכ-60% בשלושת העשורים האחרונים לכ-39 מיליארד דולר בשנת 2021. שבעה ציינו בפברואר, לאחר דיווחים בתקשורת שהיא מסיימת את המכירה של Sogo ו-Seibu, כי היא בוחנת את "כל האפשרויות". ” באפריל, היא המשיכה רחוק יותר, והודיעה על שימור של יועץ פיננסי לסקירה אסטרטגית של בתי הכלבו.