האם זה רק "California Dreamin" או העתיד?

רייצ'ל וואגונר היא המנהלת של CalRecycle במשך שנתיים, אבל היא עבדה במשך שני עשורים במדיניות סביבתית כולל זמן במשרד המחוקקים של המושל. היא גדלה כאחת משישה ילדים ולמשפחתה הייתה מוסר חזק של בזבוז-לא-רוצה-לא. היא מרגישה כאילו החברה המודרנית איבדה את הסוג הזה של מודעות אפילו באמצעות משהו פשוט כמו שיש לנו גלגלים על פחי האשפה שלנו כדי שנוכל להעביר בקלות אפילו משאות כבדים. המציאות היא שהחברה שלנו מייצרת כמויות עצומות של פסולת שמגיעות למזבלות - שווה ערך לכ-272 שקיות אשפה גדולות לכל קליפורני בשנה.

ארה"ב שואפת למחזר חלק מהפסולת הזו מאז שנות ה-1960 - קחו למשל את הסיסמה ארוכת הטווח "זה טוב לבקבוק, זה טוב לפחית". הייתה נסיגה גדולה בשנת 2018 כאשר סין הפסיקה את תפקידה כשירות מיון לפסולת בעלות נמוכה. למרות זאת, 1,260 המרכזים המוסמכים שמבצעים תוכנית מיחזור מכלי משקאות של קליפורניה לעשות עבודה טובה יחסית למיחזור בקבוקי השימוש החד-פעמיים של האזרח שלה: 66% מ-13.7 מיליארד העשויים מ-PET מספר 1, 53% מ-187 מיליון מספר 2 עשויים HDPE, 25% מ-5.3 מיליון העשויים מ-PP מס' 5 ו-20% מתוך 202.8 מיליון העשויים ממספר 6 PS

המושל הנוכחי של קליפורניה, גאווין ניוסום, רוצה לקדם את החברה עוד יותר לקראת כלכלה מעגלית וסדר היום הזה קודמו באמצעות חקיקה. SB 54 מטיל את האחריות למיחזור על יצרן המוצר עם כמה יעדים שייכנסו עד 2032 (25% הפחתה באריזות פלסטיק. 65% מיחזור של אריזות חד פעמיות ו/או 100% מאריזות חד פעמיות ניתנות למחזור או ניתן לקומפוסט). SB1383 דורש ש"חומרים אורגניים" שהועברו למזבלה יופחתו ל-5.7 מיליון טון מטרי עד 2025, 75% מתחת לקו הבסיס של 2014.

ברמה אחת המטרות הללו הן "שאפתניות" ואפשר לראות בהן דוגמה ל"דרימין בקליפורניה?" (אגב, ה שיר להיט משנת 1965 בשם זה הייתה השקת הקריירה המוזיקלית של האמהות והפאפאס). החוקים אינם באים עם הנחיה ספציפית לגבי האופן שבו יש להשיג את המטרות הללו - משאירים סוג זה של חדשנות לחברות שרוצות למכור לשוק ה-CA ולגופים השונים של הובלה ועיבוד אשפה ברחבי המדינה. הצפי הוא שקליפורניה למעשה תשפיע על שאר המדינה ואפילו על העולם באמצעות ההתקדמות שהיא מניעה. ישנם תקדימים היסטוריים לסוג כזה של השפעה כגון תקני פליטת פליטת צינורות הרכב המדינה מכוננת באופן חד צדדי מאז שנות ה-1970.

יש קרנות מדינה שעוזרות במעבר הזה, כולל 180 מיליון דולר לתוכניות מיחזור פסולת מזון מקומיות ו-29 מיליון דולר לתמיכה בעמותות שמחזירות פסולת מזון פוטנציאלית לקמעונאות או מסעדות והופכות אותה לארוחות לעניים. יש גם מאמץ גדול בחינוך צרכנים מכיוון שלעתים קרובות זוהי החוליה החלשה במיון פסולת פונקציונלי. מאז 2018 מתי סין הפסיקה את תפקידה כשירות מיון פסולת בעלות נמוכה, לצרכנים רבים בארה"ב יש כוונות טובות בכל הנוגע למיחזור, אבל בסופו של דבר עושים משהו שנקרא "רכיבה על אופניים" שהוא מכניס משהו לפח המיחזור ומקווה שהוא ימוחזר, גם אם יש מעט ראיות המאשרות את ההנחה הזו. במאמץ לנטרל בעיה זו, אתר Irecyclesmart.com נותן הנחיות ספציפיות למיקום כיצד למיין נכון פריטים ניתנים למחזור באמת מפסולת. גם מטפלי פסולת מקומיים עוסקים בחינוך - למשל להודיע ​​לאנשים שאסור להם לשקוע את פסולת המזון שלהם אפילו ב"שקיות הניתנות לדחיסה", כי בפועל הן באמת לא מתכלות.

הדרישות של SB1383 סביב הטיפול בפסולת אורגנית ידרשו יותר קיבולת לקומפוסטציה. פתרון אפילו טוב יותר הוא עיכול אנאירובי שיכול להפיק אנרגיה מתחדשת מהפסולת. אולי בעתיד ניתן יהיה להתמודד עם בזבוז מזון באמצעות המרה מבוססת חרקים ל מזון לחיות מחמד או מזון לבעלי חיים.

אז נחזור לבמאית CalRecycle, רייצ'ל וואגונר. היא מאמינה שיש התקדמות ושהבעיה המאוד קשה הזו ניתנת לפתרון. זה בהחלט ידרוש הרבה מאוד חדשנות בתעשייה, אבל גם שינוי חשיבה של האוכלוסייה כולה. אני מקווה שמוסר חדש של "לא בזבוז" יכול להתעורר כחלק מהמודעות והאקטיביזם הכלליים לשינויי האקלים. (בטוח כאשר הפרחים של יום האהבה האלה מזדקנים מדי, הם צריכים להיכנס לפסולת הירוקה).