כמעט מיד לאחר ש[hotlink]דיסני[/hotlink] חידשה את חוזהו של המנכ"ל בוב צ'אפק ביוני, החל מרד.
על פי דיווחים מקבילים של שני ה Wall Street Journal ו פייננשל טיימס שציטט אנשים שמכירים את העניין, דמויות בכירות בצמרת החברה, כולל ראש הכספים כריסטין מקארתי, התחילו להזהיר את מנהלי חדרי הישיבות במהלך הקיץ שענקית הבידור צועדת בכיוון הלא נכון ופעלה כדי שילך.
משתלט פבואר 2020 לאחר חמש עשרה שנים של מנהיגות של בוב איגר, צ'אפק ניהל הפסדי בלונים בחטיבת הסטרימינג שלה - הנקראת Direct-To-Consumer (DTC) - הגדולה בתעשייה עם 235 מיליון מנויים ברחבי דיסני+, [hotlink]Hulu[/hotlink] ו-ESPN+.
מחמיר את המצב, צ'אפק הכעיס את מורל הצוות על ידי פיטורי ראש טלוויזיה פופולרי ביוני בעודו לא הגיב כראוי להצעת החוק של מושל פלורידה, רון דה-סנטיס, "אל תגיד הומו", אשר הוביל להסתלקויות במרץ. בינתיים היו יחסים עם איגר מזמן חמוץ על המשך ההתערבויות של האחרון מחדר הישיבות.
הקמפיין לערעור סמכותו של צ'אפק נשא בסופו של דבר פרי לאחר שהמנכ"ל הכריז מוקדם יותר החודש "החלטות קשות ולא נוחותזה יכלול קיצוץ בצוות לאחר שחטיבת ה-DTC שלה דיווחה על הפסדים יותר מהכפיל את עצמו ל-4 מיליארד דולר לשנת הכספים המסתיימת ב-1 באוקטובר על רקע עליות התוכן.
ביום שישי קיבל איגר טלפון מיו"ר הדירקטוריון סוזן ארנולד ויומיים לאחר מכן הסכים הבוס הוותיק של דיסני לחזור לשנתיים נוספות כדי להחזיר את הספינה למסלול.
"הרבה אנשים פנו לדירקטוריון, נאמני איגר שהרגישו נדחקים לשוליים", אמר מקור אחד שצוטט על ידי ה- פייננשל טיימס.
ההדחה של צ'אפק הגיעה ימים ספורים לאחר שמקארת'י של דיסני התחייבה כי הפסדי DTC ישתפרו ב-200 מיליון דולר לפחות ברבעון הראשון הנוכחי לעומת ההפסד של 1.5 מיליארד דולר שנרשם לשלושת החודשים האחרונים של 2022.
היא חזתה ירידה גדולה עוד יותר בדיו האדום ברבעון השני לאחר שעליות המחירים של דיסני+ נכנסו לתוצאות של תקופת דיווח מלאה.
"אנו מאמינים שהרבעון [הכספי הרביעי] שאנו מדווחים עליו הוא נקודת השפל והוא ישתפר מכאן", אמר ראש הכספים של הקבוצה במהלך שיחה עם משקיעים ב 8 בנובמברth.
זרוע חלוקה לדרך
המהלך הראשון שנקט איגר לאחר שהוחזר לתפקיד המנכ"ל השבוע היה ללכת אחורה מאסטרטגיית החתימה של צ'אפק שהפרידה בין קבלת החלטות על יצירת תוכן למסחור שלה על פני הפלטפורמות השונות של הקבוצה כמו סטרימינג וכבלים.
הידועה בשם Disney Media & Entertainment Distribution, הזרוע החדשה קיבלה אחריות על רווח והפסד. זה הוציא אותו מידיהם של המוחות היצירתיים של הקבוצה והפקיד אותו בטיפולם של מנהלי בתי ספר לעסקים מסורתיים יותר.
איגר גם טיהר את סגן צ'אפק וראש ה-DMED קארים דניאל, בנקאי [hotlink]גולדמן זאקס[/hotlink] לשעבר, שכמו צ'אפק לא הגיע מהצד היצירתי של החברה אלא עלה בסולם הדרגות של פעולות הקמעונאות והרישוי של מוצרי הצריכה של דיסני. .
ב מכתב לצוות של דניאל נתפס על ידי CNBC, איגר ביקש מקארתי לעבוד על התכנון של "מבנה חדש שמחזיר יותר את קבלת ההחלטות לידי הצוותים היצירתיים שלנו ומייצר את העלויות".
מסייעים לה שלושת ראשי התוכן, מנכ"ל האולפנים אלן ברגמן, ראש הטלוויזיה דנה וולדן ומנהל הספורט ג'ימי פיטארו.
"אני מאמין ביסודו שסיפורי סיפורים הם מה שמזין את החברה הזו", כתב איגר, "וזה שייך למרכז האופן שבו אנחנו מארגנים את העסקים שלנו".
סיפור זה הופיע במקור Fortune.com
עוד מ-Fortune:
מעמד הביניים האמריקאי נמצא בסוף עידן
אימפריית הקריפטו של סם בנמן-פריד "נוהלה על ידי כנופיית ילדים באיי בהאמה" שכולם יצאו זה עם זה
מקור: https://finance.yahoo.com/news/disney-senior-staff-rebellion-put-134023290.html