גטי
בשנים האחרונות היו כמה אתגרים חסרי תקדים במקום העבודה ובכוח העבודה. מגיפה עולמית השפיעה על כל מגזר תעסוקה, כמו גם על שרשרת האספקה. התנאים הביאו לשינויים משמעותיים בכוח העבודה, כמו עבודה מרחוק ועבודה היברידית. התרחשו גם רילוקיישן הרחק מערים גדולות, תגובה לכמה הסגרות. אינפלציה, ריבית. . . נראה שהדברים משתנים במהירות הבזק. אז מה זה אומר לגבי גיוס עובדים בשנת 2023 - והאם אתה מוכן לאתגרים האלה?
- פער הכישורים נשאר. חברות מבינות על היעדר מועמדים מתאימים. עובדים פוטנציאליים מתלוננים על העבודה הזו הדרישות צרות או ספציפיות מדי. כתגובה לכך, מה החברה שלך עושה כדי לצמצם את הפער הזה? האם אתה פונה למקורות גיוס ורעיונות לא מסורתיים כדי למשוך מועמדים?
- ההתפטרות הגדולה לא הסתיימה. העובדים טוענים הסיבות שהם עוזבים התפקידים שלהם משתנים בין בחירות פיננסיות - לבין רצון לגמישות ותמיכה מהמעסיקים שלהם. מכיוון שהאינפלציה גובה מחיר מהמשכורות, החששות הפיננסיים עלולים לעלות כלפי מעלה.
- עד שנת 2025, מעל 75 אחוז מהעובדים ידרשו עבודה היברידית או מרחוק עקב שינוי דמוגרפיה במקום העבודה. מהי העמדה או התוכנית של החברה שלך לגבי עבודה היברידית והאם אתה מוכן להתגמש כדי למשוך כישרונות מובילים?
- אחד מכל חמישה מועמדים לעבודה לבכות על תהליך הגיוס הארוך. שלא לדבר על "רוחות רפאים" נפוץ על שניהם הצדדים של משוואת הגיוס. מה אפשר לעשות כדי לקצר את התהליך?
- "חזרה שקטה היא דבר." שיעורי האינפלציה פירושם שמספר הולך וגדל של פנסיונרים חוזרים לכוח העבודה כדי להשלים את הכנסתם. "חוסר פרישה"זה טרנד. האם המגייסים שלך מקבלים בברכה עובדים מבוגרים? הם יכולים להביא ניסיון עשיר - ורצון לעבוד. "חוזר בשקט" גדל. היחס לעובדים מבוגרים ספוגים לעתים קרובות בסטריאוטיפים או שקרים. לדוגמה, חלקם עשויים לחשוש מעובדים מבוגרים מכיוון שהם חושבים שהם יעזבו את העבודה מוקדם יותר מאשר עובדים צעירים. על פי הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה, שום דבר לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת. אם עובד מבוגר נשאר בסביבות ארבע שנים, הם יחזיקו מעמד כמו תקופת כהונת העובד החציונית. עובדים מבוגרים צפויים להוציא פי שלושה יותר בחברה מאשר כמה מעמיתיהם הצעירים.
- בהשוואה לשנת 2022, מעסיקים מתכננים להעסיק יותר בוגרי מכללה בשנת 2023. (למעשה, כמעט 15 אחוז יותר.) האם החברה שלך מוכנה להתחרות על אותם בוגרים?
הנה כמה דברים שאתה יכול לעשות כדי למשוך את הכישרונות הטובים ביותר:
- בלי רוחות רפאים. למעשה, תקשר במהלך התהליך. יש מעט דברים יותר מתסכלים עבור מחפשי עבודה מאשר תקופות ארוכות של חוסר תקשורת - במיוחד לאחר שהובטח להם תשובה "בקרוב".
- מציעים לוחות זמנים לעבודה היברידיים. איך זה ייראה ישתנה מחברה לחברה, אבל לכל הפחות, אתה צריך להתייחס לאחד השינויים המרכזיים שהתרחשו במהלך מגיפת ה-COVID העולמית. עבודה מרחוק והיברידית לא הביאו לביצועים נמוכים יותר - כך שכעת, כשחיי העובדים שלך שופרו על ידי גמישות, יהיה קשה להתעקש שהם נמצאים במשרד חמישה ימים בשבוע.
- גיוון והכלה. בערך שלושה רבעים של עובדים פוטנציאליים מציינים מחויבות לכוח עבודה מגוון כחשובה להם בבחירת עבודה. העובדה היא שבלעדיו, אי אפשר להתחרות בכוח העבודה המודרני.
אלה הם רק קומץ של אסטרטגיות. הדבר החשוב הוא לחשוב איך אתה יהיה תחרותי בשנת 2023 כדי שתוכל להעסיק את האנשים הטובים ביותר.
מקור: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/18/hiring-challenges-in-2023-are-you-prepared/