שיער אפור עולה. פטר את הזקן על סכנתך.

ליסה לפלאמה יש לו את השם המושלם לפצצת האש שזה עתה זרקה לוויכוח הגיל הארגוני. עוגן ותיק בן 35 שנה עטור פרסים בקנדה CTV חדשות, LaFlamme פוטרה סופית מעבודתה המפוארת. תוכנית החדשות של CTV הייתה אחת מהתוכניות של המדינה הפופולרי ביותר תוכניות ערב, ורייטינג היו בשיאם. כאשר ביצועים מקצועיים לא היו מונחים על כף המאזניים, הסברים לפיטורים הפתאומיים פנו במהירות לחטאים הגלויים ביותר: שיער אפור. על אישה.

כוח אפור

לפלאמה, כמו נשים רבות ברחבי העולם, הפסיקה לצבוע את שערה במהלך קוביד, ונתנה לאפור הטבעי שלה לזרוח (באופן מושך). זה נראה היה מעורר התנגדות למייקל מלינג, סגן נשיא החדשות של BELL Media. הוא דווח תוהה מי איפשר לפלאמה 'לתת לשערה להאפיר' ואז התלוננה על כך שהוא נראה סגול מתחת לאורות. הוא בהחלט לא צפה שזה יוביל לסערת טוויטר שתבקש את הראש שלו (אולי עדיין לא מאפיר) (ראה #FireMichaelMelling). הוא רק הכריז על א חופשה ללא תשלום מהעבודה שלו.

פרסומת

גילנות מגדרית, א נחקר היטב גיחה כפולה לנשים, נראית בחשדנות. קודמו של לה פלאמה, הנערץ הרבה, כסוף השיער לויד רוברטסון פרש בגיל 77 המכובד, עם הוראה מופקת בקפידה. לה פלאמה היא בת 58 ולקחה לטוויטר כדי לומר שהיא אלגנטית, אם שבורה לב, להתראות. למכתב שלה יש יותר מ-4.5 מיליון צפיות. המציאות של מה שהתרחש מאחורי הקלעים עשויה להיות קשורה יותר קיצוץ עלויות וסדרי עדיפויות תאגידיים מאשר על שיער אפור, אבל אם מישהו צריך לדעת על אופטיקה, אתה חושב שזו תהיה חברת מדיה. "האם הפסיקה שלה יכולה להיות ההחלטה הארגונית הגדולה ביותר בכל הזמנים עם חירשת טון, ידית חזיר, עבת עור, קצרת רואי, לב קר, ראש חזיר, כבד שושן, כף רגל שגויה ומוות מוח. זְמַן?" שואל את טורונטו סאן.

חברות חכמות הולכים לכלול גיל

זה שיעור חשוב לחברות בשנת 2022. בתגובות שמזכירות את תנועת MeToo#, המדינה התאחדה בחוסר הסכמה סוער ומקוון מהיחס לדמות לאומית מכובדת. כאשר חברות וכוח עבודה מזדקנים מהר, ומאגר הכישרונות של אנשים צעירים יותר ממשיך להתכווץ, הגיל יהיה עד 21^st המאה מה היה המגדר בשנות ה-20^th המאה - כישרון עולמי מרכזי ושינוי בשוק. חצי מכוח העבודה כעת היא נקבה. כמעט 40% מכוח העבודה בארה"ב הוא מעל 50 (ועלייה). חברות ירצו ללמוד כיצד לשמר ולפתח עובדים מבוגרים. לספק להם מודלים לחיקוי גלויים ומעוררי השראה - כמו LaFlamme - הוא מקום טוב להתחיל בו.

חברות חכמות כבר מסתגלות. חברת יוניליוור שהתכוננה אסטרטגיות אריכות ימים במשך זמן מה, קפץ על עגלת המשבר של בל מדיה בשמחה. איזו דרך טובה יותר להבדיל בין מדיניות שמביאה לשינוי הדמוגרפי העולמי? מותג היופי שלהם, Dove, השיק את א #שמור על גריי קמפיין, חוגג את ערכן של נשים מבוגרות. יהיה מעניין לראות מה חברות יופי אחרות עושות סביב הנושא. צבע שיער הוא א 21.4 $ מיליארד השוק, צפוי לעלות ליותר מ-36 מיליארד דולר עד 2027. האם חגיגות התקשורת של האפור החדש, כמו השער של ניו יורקר רפידות כסף, מוחא כפיים לשחרור של נשים מתקופת קוביד מצביעה לשיער, להרוס את הצביעה? וונדי'ס קנדה, רשת מזון מהיר, נרתמה למהלך האפור של דאב בכך שהאפירה במהירות (אם לא התבגרה) הצעירה המסחרית שלה. קמיע.

פרסומת

אבל הנושא הרחב יותר של גווני הגילנות הרבים בעולם התאגידים ממשיך להתעלם מהמגמות המסיביות שמתנהלות. במשך שנים, חברות עיצבו מערכות ארגוניות סביב צורות הפירמידה של הדמוגרפיה של אתמול. הרבה צעירים זולים יותר בתחתית ההיררכיה, וכמה אנשים מבוגרים יותר יקרים בראש. נכון לעכשיו, חברות נמצאות במאבק מטורף לגייס עובדים צעירים יותר, תוך כדי ניסיון להיפטר מעמיתיהם המבוגרים והיקרים יותר. כך כנראה הופעלה ההדחה של LaFlamme. לא רק שההחלטות הללו מיושנות ומחטות את הסירה בצורך לשפר מיומנות, למנף ולפתח עובדים מבוגרים. הם מביאים לרמה הולכת וגוברת של סיכונים במוניטין ובליטיגציה.

מותגים ושורות תחתונות עומדים בפני סיכונים עולים של גיליזם

סערת הטוויטר סביב לה פלאמה ממחישה את הכוח הגובר של תנועות אנטי-אייג'יזם - בכל קבוצות הגיל. הפגיעה במוניטין של מותגים שנשארים עתיקים בעליל בניהול האנשים שלהם או בגישות השיווק שלהם, תעלה במהירות. בני למעלה מ-50 חיים וטובים ברשתות החברתיות, ויגלו את כוחם הקולקטיבי באמצעות סיפורים כמו זה.

גם הסיכונים להוצאות ליטיגציה הולכים וגדלים, המתבטא בעלייה במקרים של אפליה בגיל. PWC וכל חברת ייעוץ מבוססים על הנחת גיל פירמידלית המטביעה את הגילנות עמוק בעקרונות הפעולה שלה. אבל זה הוביל את החברה לבית המשפט בשל אפליה נגד גיוס עובדים מעל 40 עובדים. יבמ יש תביעה ייצוגית נמשכת לגבי תשעה עובדים מעל גיל 50 הטוענים לגילאי גיל. אלי לילי הסתבך בגלל ההכרזה על מכסות לשכירים בני דור המילניום. סיטיגרופ נמצא כעת בליטיגציה על פיטורי מנהל מנכ"ל מעל גיל 50 מאטל הוא בעיצומו של סיפור מגעיל של התקפות גיל על עובד מבוגר.

פרסומת

איך להתחיל את החברה שלך בפיתוח מוצר חזק אסטרטגיית אריכות ימים?

1. קבל את הנתונים: מדוד כמה מהעובדים שלך מעל ומתחת לגיל 50. עשה את אותו הדבר עבור מאגרים בעלי פוטנציאל גבוה, רשימות תכנון רצף ותוכניות פיתוח מנהלים. פיטר דרוקר חזה שכוח העבודה יתפצל לשתי קבוצות גיל אלו לפני יותר מ-20 שנה. יש להם צרכים, מוטיבציות וחוזקות שונות. אמצו את ההבדלים במקום להתעלם מהם. איזון דורי מספק את אותו סוג של ערך שמעניק איזון מגדרי. תשתמש בזה.

2. תתגמש: הכן אסטרטגיות לניהול אנשים המשלבות גמישות והזדמנויות פיתוח. בדיוק כמו בני דור המילניום והורים צעירים, אנשים מבוגרים יהיו מעוניינים באפשרויות עבודה גמישות יותר. עדכן את מדיניות התגמול, תוכניות הפרישה ותזמון העבודה לאנשים עם הרבה מיומנויות אבל סט אחר של מניעים ודרישות פיננסיות.

פרסומת

3. מיומנות גבוהה, מיומנות מחדש וערך: אל תפסיק להשקיע ולפתח אנשים מעל גיל 50. הם עשויים להפוך לחלק מרכזי בכוח העבודה של החברה. למנף את המומחיות, הידע והרשתות שלהם תוך הכרה שהם עדיין רוצים פיתוח ולמידה קבועים. הכירו בכך שפלחי לקוחות מזדקנים הופכים להזדמנויות שוק מסיביות. ודא שיש לך את הכישרון בפנים לשקף את השוק שאתה מבקש לשרת.

באתר האינטרנט שלה, בל מדיה, החברה שמאחורי תקלת החדשות של CTV, מכריזה בגאווה על מטרתה להביא נשים לשוויון ייצור עד 2025. היה להן 'תוכנית פעולה שוויונית בין המינים.' ברור שהם לא הבינו את זה של חלק מהנשים הקריירה הטובה ביותר בעשורים הם אלה שבהם השיער שלהם עשוי להאפיר - מעל גיל 50. או הצמתים הרבים בין בעיות גיל ומגדר. ב-LaFlamme, היה להם ילד פוסטר מושלם לכאורה לתוכניות שלהם. הם לא העריכו את הערך שהיא יכולה להביא - ואת המחיר שהעזיבה המפורסמת שלה עתה תגרום.

שההפסד שלהם יהיה לקח של חברות אחרות. התכוננו לעידן אריכות ימים. או שזה עלול להפוך את השיער שלך לאפור.