גוגל רוצה שעובדים חוזרים יחלקו שולחנות עבודה עם 'שותף' כדי למקסם את שטח המשרד - אבל הם חייבים להסכים על 'ציפיות הסדר'

אנשי גוגל מתבקשים לחלוק את שולחנותיהם עם "שותף" במטרה למקסם את יעילות החלל בכמה מהמשרדים הגדולים ביותר של ענקית הטכנולוגיה.

בעוד שחברות ביג טק אחרות נאבקות כדי לגרום לאנשים לחזור למשרד אמזון בעברית מנכ"ל אנדי ג'סי מול עצומה של אלפי עובדים לא מרוצה מהסיכוי, Google נראה שהוא חובק מודל עבודה היברידי - ומסתובב.

במסמך פנימי שנראה על ידי CNBC, גוגל ביקשה מהצוות להחליף את הימים שבהם הם נכנסים, ימי שני ורביעי או שלישי וחמישי, על מנת ששולחן אחד יהיה משותף בין מספר אנשים. חברי הצוות מוזמנים להיכנס למשרד בימים לא מוגדרים, אך הם יתבקשו לשבת ב"חלל צניחה על גדותיו".

התזכיר מוסיף כי השינויים ישפיעו על הצוות בחמשת המיקומים הגדולים ביותר של Google Cloud בארצות הברית: Kirkland, Wash.; העיר ניו יורק; סן פרנסיסקו; סיאטל; וסאניוייל, קליפורניה.

המניע מאחורי המהלך ברור עם השאלות הנפוצות המציינות את "יעילות הנדל"ן" כסיבה למעבר, כמו גם מאשרת שחלק מחלל המשרדים יתפנו כתוצאה מכך.

נראה גם שהחברה חושבת על הפרויקט - המכונה CLOE עבור "Cloud Office Evolution" - כבר זמן מה. המסמך קובע כי הסדר זה אינו פיילוט זמני אלא שינוי קבוע, המגובה בנתונים פנימיים המראים את דפוסי החזרה של הצוות לעבודה.

גוגל מוסיפה כי "שילוב המיטב של שיתוף פעולה טרום מגיפה עם הגמישות" של עבודה היברידית יוביל "בסופו של דבר" לניצול הטוב ביותר של השטח שלה.

דובר של ענקית הטכנולוגיה אמר ל-CNBC: "מאז שחזרנו למשרד, הרצנו פיילוטים וערכנו סקרים עם עובדי ענן כדי לחקור מודלים שונים של עבודה היברידית ולעזור לעצב את החוויה הטובה ביותר. הנתונים שלנו מראים שעובדי Cloud Google מעריכים שיתוף פעולה אישי מובטח כשהם במשרד, כמו גם את האפשרות לעבוד מהבית כמה ימים בשבוע.

"עם המשוב הזה, פיתחנו את המודל הסיבובי החדש שלנו, המשלב את המיטב של שיתוף פעולה טרום-מגפה עם הגמישות והמיקוד שכולנו למדנו להעריך מעבודה מרחוק, תוך שהוא מאפשר לנו להשתמש במרחבים שלנו בצורה יעילה יותר."

הסיפור ממשיך

משחק שדכן

גוגל הולכת רחוק יותר מסתם לבקש מהצוות לשתף - גם הבוסים רוצים לשחק שדכנית. במקום להכריח אנשים שלא אוהבים את אותן הגדרות להיפגש באמצע, הם מצמידים אנשים כ"שותפים לשולחן העבודה". המסמך מסביר: "באמצעות תהליך ההתאמה, הם יסכימו על הגדרת שולחן בסיסית ויקבעו נורמות עם השותף והצוותים שלהם לשולחן כדי להבטיח חוויה חיובית בסביבה המשותפת החדשה".

ואין דבר גרוע יותר מלהגיע לתחנה שלך כדי למצוא אותה מכוסה בפירורים או תמונות של חיות מחמד של אנשים אחרים. זו הסיבה שגוגל השיקה גם "שכונות" כחלק מהתוכנית.

שכונות, מסביר המסמך, יהיו מורכבות מ-200 עד 300 עובדים ו"שותפים" במגוון פונקציות, על מנת לוודא ששיתוף השולחן מתנהל בצורה חלקה. לכל שכונה יהיה סגן נשיא או מנהל, מוסיף המסמך, שאחראי על חלוקת השטח והקצאת השטח.

"מעודדים מובילי שכונה לקבוע נורמות עם הצוותים שלהם סביב שיתוף שולחנות עבודה, כדי להבטיח שזוגות של גוגלרים מנהלים שיחות על האופן שבו הם יקשטו או לא יקשטו את החלל, יאחסנו חפצים אישיים וציפיות הניקיון", נכתב במסמך.

וכדי לוודא שאנשים באמת יושבים ליד השולחנות שלהם במקום "לחנות" בחדרי ישיבות, מובא מכסת הזמנה. הוא מציין שחדרי ישיבות גדולים יותר "כבר קשה להזמין."

מה חושב הצוות?

החדשות מגיעות לאחר שנה של שינויי הגאות והשפל ב- ביירד בורא. בשנה שעברה מאפריל התבקשו הצוות לחזור למשרד שלושה ימים בשבוע, שנראה כאילו הוקטנה כעת לשניים.

הדחף ליעילות מגיע גם לאחר א האטה בגיוס עובדים ופיטורי 12,000 אנשים בינואר. הצוות אמר שהם הרוסים וכועסים, בטענה שהם ננעלו מהחשבונות הארגוניים שלהם בן לילה וכתוצאה מכך, לא יכלו להיפרד מעמיתיהם לשעבר.

לפי CNBC, הצוות החל במהירות לצחוק על הז'רגון בהשקת CLOE. פלטפורמת החברה Memegen הציגה במהירות פוסטים על "corpspeak" ורבים טענו שיוזמת שיתוף השולחנות הייתה למעשה רק תרגיל לחיסכון בעלויות.

באחד מהם נכתב: "לא כל צעד לחיסכון בעלויות צריך להיות מעוצב במילים כדי להישמע טוב עבור העובדים. פשוט 'אנחנו מקצצים בשטחי משרדים כדי להפחית עלויות' יגרום למנהיגות להישמע אמינה יותר."

צוות הענן המדובר מהווה כרבע ממספר העובדים בחברה.

גוגל לא הגיבה מיד הון עתק's בקשה לתגובה.

סיפור זה הופיע במקור Fortune.com

עוד מ-Fortune:
5 התרוצצויות צדדיות בהן אתה עשוי להרוויח מעל 20,000 $ לשנה - והכל תוך כדי עבודה מהבית
הערך הנקי הממוצע של בני דור המילניום: איך מסתדר דור העובדים הגדול ביותר במדינה מול השאר
מחפש כסף נוסף? שקול בונוס בחשבון עו"ש
זה כמה כסף אתה צריך להרוויח מדי שנה כדי לקנות בית בנוחות של $600,000